Le hub YPO de Davos était également en effervescence avec deux PDG membres de haut niveau, Yann Borgstedt, Fondateur de La Fondation Womanity ainsi que Willy Foote, Fondateur et PDG de Capital racine, qui ont partagé avec des chefs d'entreprise comment ils ont créé un impact à la fois durable et évolutif. Tous deux sont membres YPO et lauréats mondiaux de Prix de l'impact mondial de YPO.
Un appel à l'aide pour avoir un impact
Membres YPO Henrietta Fore, Directrice exécutive de l'UNICEF, et Fleur Heyns, Preuve d'impact Co-fondateur, ont des décennies d'expérience dans le rapprochement des communautés et la défense du développement économique, de l'éducation, de la santé et de l'aide humanitaire. Leur objectif actuel est d'autonomiser les jeunes et les femmes du monde entier. Ils se sont associés au hub YPO pour aborder ce sujet et encourager d'autres chefs d'entreprise prospères et motivés qui ont l'intention d'avoir un impact à rechercher des moyens d'aider.
Fore, qui dirige depuis janvier 70 l'UNICEF, âgé de 2018 ans, affirme que son organisation sert 3 milliards d'enfants dans le monde, ce qui n'est que la moitié du nombre qu'elle pense qu'ils devraient aider. « Notre défi, c'est le financement », explique-t-elle. Alors que les efforts de l'UNICEF ont réduit les décès d'enfants de plus de 50 % depuis 1990, le nombre de décès de causes évitables est toujours de 16,000 XNUMX une journée.
Grâce à la preuve d'impact, Heyns utilise la technologie et des données en temps réel pour connecter les donateurs à l'impact qu'ils ont sur les causes qu'ils choisissent d'aider et pour s'assurer que l'argent est dépensé efficacement.
Les deux femmes encouragent les chefs d'entreprise à s'associer à leurs organisations pour trouver des solutions innovantes aux problèmes auxquels le monde est confronté. "Si vous avez de la patience, si vous avez un grand intérêt à faire le bien, vous pouvez être un partenaire de l'UNICEF", déclare Fore.
Les solutions ne sont pas que financières. Tous deux ont parlé du besoin de mentors, de stages et d'apprentissages, ainsi que d'une orientation professionnelle pour le côté commercial de leurs organisations.
"Les entreprises sont au centre du déplacement de l'aiguille d'impact", déclare Heyns.
Le facteur de confiance
Pour la première fois, les entreprises sont désormais plus fiables que les ONG. Le baromètre de confiance Edelman 2019 révèle que la confiance a profondément changé au cours de l'année écoulée - les gens ont déplacé leur confiance vers les relations sous leur contrôle, notamment leurs employeurs.
À l'échelle mondiale, 75 % des personnes font confiance à leurs employeurs pour faire ce qui est juste, bien plus que les ONG (57 %), les entreprises (56 %) et les médias (47 %).
« Nous devons comprendre l'ampleur de la nécessité pour les entreprises de diriger », déclare Richard Edelman, PDG d'Edelman et l'une des plus grandes autorités mondiales en matière de confiance. "Les gens attendent de nous que nous les aidions à être compétitifs." Edelman dit que cette aide passe par une meilleure rémunération et une reconversion ainsi que par des entreprises pratiquant la durabilité, même si ce n'est que par de petites étapes comme la réduction des bouteilles en plastique sur le lieu de travail.
"Les PDG doivent investir dans la reconversion pour aider leurs employés à être compétitifs à l'avenir", déclare Richard Edelman, PDG d'Edelman
Que peuvent faire les chefs d'entreprise pour renforcer la confiance ? Premièrement, calmez la peur des gens de perdre leur emploi au profit de la technologie. "Les PDG doivent investir dans la reconversion pour aider leurs employés à être compétitifs à l'avenir."
Deuxièmement, il y a un manque de crédibilité. « En tant qu'entreprises, nous serons perçus comme des acteurs éthiques si nous supprimons les bêtises. La transparence est essentielle.
En savoir plus sur la confiance avec Richard Edelman :
Un pays, deux systèmes
Carrie Lam, directrice générale de Hong Kong et leader mondial de premier plan participant à la réunion annuelle du WEF 2020, s'est assise pour une conversation au YPO Hub à Davos. Elle a parlé de sujets ayant un impact sur Hong Kong, menant avec un clin d'œil à un concept souvent mal compris. Hong Kong fait partie de la République populaire de Chine, qui est un gouvernement socialiste, mais Hong Kong lui-même reste capitaliste. « Un pays, deux systèmes », explique Lam.
Le renforcement des relations entre la Chine et Hong Kong, en particulier pour les jeunes, est une priorité. "Si vous allez à Shenzhen ou dans la région de la Grande Baie, avec le Guangdong, nous avons développé un grand nombre de bases entrepreneuriales pour les jeunes - des espaces de coworking permettant aux jeunes de Hong Kong et de Chine continentale de travailler ensemble", explique Lam. « Nous sommes déterminés dans deux domaines : la technologie et l'industrie créative. Ces deux domaines offriront plus d'opportunités aux jeunes.
L'investissement d'impact, moteur de la transformation de l'Afghanistan
L'Afghanistan connaît un changement de génération et de genre, avec 75 % de la population âgée de moins de 25 ans et une plus grande représentation féminine dans les entreprises et le gouvernement. Ghani souligne que l'ambassadeur aux États-Unis est une femme pour la première fois dans l'histoire. Un autre résultat de ce changement est qu'une enquête récente a montré que l'économie et l'environnement étaient plus importants pour les Afghans que la paix.
Lors d'une conversation avec le président de YPO 2018-2019, Pascal Gerken, Ghani a déclaré qu'il espérait porter les exportations actuelles du pays de 1 milliard de dollars à 5 milliards de dollars en trois ans, et qu'il aimerait que 50 % de ces exportations proviennent de femmes entrepreneurs.
Les enfants vont bien
Les temps changent, et selon Halla Tomasdottir, Chef de la direction L'équipe B, les entreprises qui n'évoluent pas avec le temps – en matière d'égalité des sexes, d'écoute des parties prenantes, de protection de la planète – deviendront obsolètes. Elle était présente au YPO Hub de Davos, partageant que "le statu quo n'est plus une option".
Tómasdóttir attribue à la jeunesse « éveillée » d'aujourd'hui la transformation de la réunion annuelle 2020 du WEF. « La prochaine génération est descendue dans la rue et nous a demandé, prenez-vous soin de notre avenir ? Qu'il s'agisse de grèves climatiques, de votes, de ce qu'ils consomment ou de l'endroit où ils choisissent où travailler : nos enfants posent des questions difficiles.
Même ceux qui croient encore que l'objectif n°1 de leur entreprise est de maximiser le rendement pour les actionnaires, conseille-t-elle : « La seule façon de servir les actionnaires maintenant est de prendre soin de vos employés, de vos clients, de votre planète.
Le délire d'inclusion
"Il y a une illusion d'inclusion dans ce monde", déclare Caroline Casey, fondatrice de Le précieux 500, une organisation promouvant l'inclusion du handicap dans les entreprises.
«Je peux acheter des gens avec mon portefeuille. Je peux les stimuler avec mon cerveau », explique André Liveris, ancien président-directeur général de The Dow Chemical Company. "Mais le cœur et la passion sont ce qu'il faut pour le succès futur de l'entreprise. EQ est l'inclusion du meilleur type »,
Liveris et Casey ont mis le sujet du handicap et de l'inclusion au premier plan lors d'une conversation au coin du feu au YPO Hub. "Alors que 90 % des entreprises prétendent être inclusives, seules 4 % incluent le handicap dans cette définition", déclare Casey.
"Nous ségréguons l'humanité", déclare Liveris. Et le danger de ne pas nous inclure « tous » dans nos marchés et notre recherche de talents est que ne pas le faire signifie que nous échouerons dans notre quête pour créer des opportunités pour tous au 21e siècle. Selon Casey, ce qu'il faut, ce sont des données et une histoire. « Nous avons besoin de tête et de cœur.
Lituanie : un grand hub numérique
Pourquoi se soucier de la Lituanie ? Avec le Brexit, le changement climatique, les défis géopolitiques et la récession économique en cours, la Lituanie, pays du nord de l'Europe, célèbre le fait d'être l'économie à la croissance la plus rapide et l'État le plus recherché pour installer des fintechs réglementées. Le président lituanien Gitanas Nauséda a partagé le plan directeur du pays et comment il trouve de nouveaux investisseurs et attire des entreprises. Son objectif pour la Lituanie : "Vert, pacifique et innovant dans cinq à dix ans."
Pour ceux qui cherchent à développer leur entreprise fintech, Nauséda affirme que la Lituanie fournit les conseils nécessaires aux nouveaux arrivants pour se connecter à l'ensemble des systèmes de paiement de l'UE. "Nous offrons une excellente prise de décision, nous sommes en mesure de délivrer des licences d'investissement en trois mois contre un an dans l'UE." Avec un bon système fiscal, l'un des taux d'imposition les plus bas de la région, Nauséda affirme que la main-d'œuvre est un autre atout pour les nouvelles entreprises avec un vivier talentueux de jeunes travailleurs internationaux, parlant trois à quatre langues. "Ils sont prêts, flexibles et avides d'opportunités."
En savoir plus sur le président lituanien Gitanas Nauséda :
Afrique numérique
Selon Paula Ingabire, ministre rwandaise des technologies de l'information, de la communication et de l'innovation, le Alliance intelligente pour l'Afrique, une initiative à l'échelle du continent, veut rassembler les secteurs public et privé pour co-créer des solutions numériques. « C'est important car pour le programme de transformation numérique pour l'ensemble du continent, ce n'est pas un rôle qu'un seul acteur de l'écosystème peut remplir. Nous voulons rassembler les secteurs public et privé pour co-créer des solutions numériques », déclare Ingabire.
Ingabire dit que le Rwanda considère la technologie comme un moteur clé de la croissance. « Nous voulons être une plaque tournante panafricaine pour le continent », déclare Ingabire. « Nous devons attirer des talents pour y parvenir.
Le leadership dont nous avons besoin maintenant
Sir Martin Sorrel, homme d'affaires britannique et fondateur de WPP plc, le plus grand groupe mondial de publicité et de relations publiques, a partagé la scène en fin de journée avec Anthony Scaramucci, financier, entrepreneur et consultant politique pour une conversation franche. Scaramucci, qui a été directeur des communications de la Maison Blanche des États-Unis pour l'administration Trump en juillet 2017, a mis en parallèle la nécessité d'un leadership transformateur à la fois dans les affaires et dans la géopolitique. "Nous avons créé une scission tribale dans le pays [États-Unis]… et comme tout dans la vie, votre entreprise doit être repensée, modifiée, réinitialisée et rappelée à la vertu du pays et aux valeurs du pays. .
"Trouvons un moyen de guérir le monde - nous avons besoin d'un tel leadership."
Découvrez plus d'informations sur le hub YPO à Davos 2020 :
- Les PDG approfondissent les sujets du WEF au hub YPO de Davos
- Confiance, vulnérabilité, durabilité et inclusion : ce qui se passe dans l'esprit des PDG d'aujourd'hui
- L'égalité des sexes et l'inclusion financière commencent par le haut
- On Trust : 92 % des employés s'attendent à ce que les PDG s'expriment sur les problèmes actuels
