J'ai accepté mon invitation au sommet HeForShe d'ONU Femmes sans en savoir grand-chose. Depuis le jour de l'événement, la mission ne m'a pas quitté l'esprit. HeForShe s’efforce d’amener les hommes à prendre l’initiative en tant qu’alliés solides en faveur de l’égalité des sexes. 

Le sommet HeForShe a enflammé ma passion de changer ce que l'avenir nous réserve. Nous ne pouvons pas faire les progrès que nous envisageons et need si la moitié de notre population est mise à mal. Je crois fermement en l’égalité, mais l’idéalisme ne changera pas le monde assez rapidement. Croire en « ce qui est juste » ne réduira pas comme par magie l'écart économique entre les sexes ni n'éliminera le harcèlement. Un point de vue idéaliste ne produira pas suffisamment de progrès dans un laps de temps suffisamment court. 

L'idéalisme n'est pas la réponse ; le réalisme est. 

Certains dirigeants ne croient peut-être pas, comme moi, à l’égalité des sexes, mais ils croient aux résultats. Ils croient au profit, à l’innovation et à la croissance. Ils croient au capitalisme. Alors exploitons qui motivation pour obtenir les résultats que nous souhaitons !   

Les conversations sur la diversité doivent être systématiquement liées aux résultats commerciaux. La bonne nouvelle est que les données sont là : un ensemble de preuves irréfutables montre que les organisations dotées de conseils d’administration et d’équipes de direction plus diversifiées obtiennent de meilleures performances financières. Selon Deloitte, les lieux de travail diversifiés sont deux fois plus susceptibles d'atteindre ou de dépasser leurs objectifs financiers.  

Cela a du sens intuitivement. Si un groupe essaie de traiter des problèmes ou de se réunir pour améliorer ou trouver des solutions, nous ne voulons pas que les gens voient les choses de la même manière. D'autres opinions sont précieuses, et la façon d'entendre et d'adopter ces points de vue est de remplir la salle de personnes que vous respectez et qui sont différentes les unes des autres : différents âges, orientations sexuelles, secteurs d'activité, sexes, pays d'origine, religions, familles et années. d'expérience. … La liste continue!  

Je profite directement des avantages de la diversité grâce à une nouvelle équipe chapter chez YPO, une communauté de leadership de dirigeants. Notre chapter, YPO New York Polaris, est construit autour de la diversité et de l'inclusion, le sujet est donc au premier plan.  

En tant qu'officier DEI, l'un de mes rôles au sein de Polaris est de rencontrer de nouveaux prospects. Ces conversations mènent toujours à notre proposition de valeur : nous pensons que New York est la plus grande ville du monde parce que c'est la ville la plus diversifiée au monde. Nous construisons un chapter qui représente et ressemble plus à New York. Nous dirigeons avec fierté et audace ce principe directeur plutôt que de nous fixer un « quota » en coulisses que nous essayons de remplir.  

Les quotas peuvent avoir leur place et peuvent être utiles pour utiliser des références pour le suivi. Cependant, apporter des changements représente tellement de choses plus que les chiffres. Le contexte compte beaucoup. Dans le cas de l'égalité des sexes, nous essayons de faire tout ce travail et de progresser dans un environnement de ce que beaucoup appellent la « masculinité toxique ».  

Au cours du Sommet HeForShe, les panélistes ont discuté de leurs expériences personnelles et de l'appel à une « perturbation respectueuse », ou à un changement de nos comportements et de nos décisions pour obtenir le meilleur résultat pour tous les genres, et ont suggéré la nécessité de modèles de rôle plus positifs et de faire évoluer nos attentes à l'égard des hommes. Nous sommes habitués à nous comporter d'une certaine manière et, dans la pratique, ce comportement est préjudiciable à nous et aux personnes qui nous entourent. Nous assistons à une épidémie de problèmes de santé physique et mentale et à une augmentation des taux de suicide chez les hommes. 

Avant d’appeler les hommes à devenir des alliés actifs en faveur de l’égalité des sexes, nous devons créer un espace sûr pour redéfinir ce que signifie être un homme aujourd’hui. L’égalité des sexes ne sera pas résolue sans les hommes à la table, et ils ne se présenteront pas s’ils pensent qu’ils seront vilipendés. Des espaces comme la conférence HeForShe peuvent mettre en lumière ceux qui mènent la charge, fournir ces modèles et nous aider tous à aborder des sujets épineux, parfois provocateurs, dans un cadre collaboratif.  

Cette question est vaste et complexe et nécessitera plus d’engagement qu’aucun d’entre nous (même travaillant au DEI) ne l’aurait jamais prédit. Briser le statu quo est difficile et inconfortable, et c'est pourquoi tout le monde aime rester sur le même chemin, même s'ils parlent d'un jeu différent. Cependant, il est nécessaire de créer un monde dans lequel chacun puisse réaliser son plein potentiel. Que quelqu'un soit motivé à faire ce qui est bon ou en faisant ce qui est rentable, nous devons faire ce qu’il faut pour obtenir des résultats. C’est absolument une façon d’exploiter le capitalisme pour de bon. Nous bénéficions tous d’un monde des affaires plus équitable.  

Un avenir plus équitable m’est personnel. 

Sur une note personnelle, ma participation à l'événement m'a immédiatement fait penser à ma fille, Izzy, la leader féroce et volontaire qui a valu le surnom de « maire » de la part de ses professeurs de maternelle.  

Izzy, aujourd'hui âgée de 5 ans, est trop jeune pour connaître les contraintes sociétales auxquelles elle sera confrontée dans sa vie de fille et de femme. Elle les ignore magnifiquement et possède tout l'élan et la confiance dont disposent les filles du monde entier avant de se heurter à toutes les forces qui les retiennent et leur disent de jouer petit. Mais finalement, elle va en faire l'expérience.  

En tant que père, je veux empêcher cela. Je veux qu’Izzy réalise son fantastique potentiel avec le même esprit et le même enthousiasme qu’elle a actuellement. Mais je connais la réalité déchirante de ce à quoi elle est confrontée. À terme, elle étudiera et travaillera dans des contextes bien extérieurs à ma sphère d’influence. Je ne peux qu'espérer que personne ne lui coupera les ailes – en parlant d'elle lorsqu'elle essaie de partager une idée, en attribuant le mérite à ses collègues masculins pour une stratégie qu'elle a mise en avant, en ne lui accordant pas les augmentations qui lui sont dues ou en ne la promouvant pas.  

J’appelle les dirigeants à se joindre à cet engagement – ​​de manière réaliste et non idéaliste. Faisons une réelle différence pour Izzy et toutes les autres filles comme elle, qui méritent un monde où elles peuvent rêver en grand.  

YPO est un défenseur mondial de la Initiative HeForShe d'ONU Femmes.