Comment les femmes peuvent-elles mieux s'entraider ? Que peuvent apprendre les futures dirigeantes de celles qui les ont précédées ? À quoi ressemble l'égalité des sexes aujourd'hui et demain ?
Dans une récente YPO Australie / Nouvelle-Zélande présente Demandez aux experts, Donna Cooper, PDG de BST Nouvelle-Zélande, Pippa Hallas, PDG de Ella Baché, et Tania Austin, fondatrice et PDG de DÉJUBA , ont abordé ces questions, couvrant leurs parcours vers la suite C et les initiatives axées sur les femmes qui les passionnent.
"[Les femmes] n'ont pas besoin de se réparer pour s'intégrer", déclare Cooper. "Nous pouvons absolument adopter les compétences et les traits de personnalité que nous avons et trouver des moyens de nous soutenir, de nous encourager et de nous élever les uns les autres."
Cela peut être aussi simple que le mentorat, la création de fonds pour les femmes entrepreneurs prometteuses et la promotion d'avantages qui peuvent aider les femmes à fonder une famille sans sacrifier leur carrière.
Et dans la région Australie/Nouvelle-Zélande, ce sont des domaines où des changements peuvent être apportés. Selon le YPO 2021 Enquête mondiale sur le pouls, Les cadres australiens sont plus susceptibles d'avoir pris un congé familial ou sacrifié l'avancement professionnel à des fins familiales, moins susceptibles d'offrir volontairement un congé de paternité payé et plus susceptibles de ne pas avoir intérêt à offrir des services de garde d'enfants subventionnés comme avantage que leurs homologues mondiaux.
Pour les dirigeantes actuelles et futures, leur conversation a été remplie de bons conseils - Regardez-le maintenant.
Voici quelques plats à emporter :
Face aux défis, restez fidèle à vous-même
Austin a acquis une expérience inestimable en tant que copropriétaire du Coton sur le groupe avec son désormais ex-mari. Mais quand elle s'est lancée en solo, elle admet que c'était une expérience différente de celle à laquelle elle avait été confrontée dans le cadre d'un duo puissant.
"Je devais vraiment découvrir qui j'étais en tant que personne par moi-même", se souvient-elle. "En sortant de Cotton On, qui était une si grande entreprise à l'époque, il y avait un projecteur sur, 'qu'est-ce qu'elle va faire ensuite?'… J'ai ressenti cette pression pour faire quelque chose d'aussi gros ou plus gros, mais ce n'est pas ce que Je voulais faire."
Plutôt que de succomber aux attentes des autres, elle s'est plutôt penchée sur ce qui la passionnait vraiment : l'autonomisation des femmes et la création d'une marque qui offrait aux femmes (et aux hommes) des choix puissants dans la façon dont elles se présentent. Elle a utilisé cet objectif comme boussole lorsqu'elle a acheté DÉJUBA, un important détaillant de mode en Australie.
L'entreprise Hallas Ella Bache est de s'assurer que les femmes se sentent en confiance dans leur peau. Ainsi, lorsque les médias sociaux et les célébrités ont commencé à inaugurer ce que Hallas appelle la "mode rapide" des produits de beauté, où les normes de beauté qui les accompagnaient encourageaient la conformité et le fait d'être quelque chose que vous n'étiez pas, elle a dû prendre une décision.
"J'ai longtemps lutté. Comment se présente la grande opportunité commerciale dans un segment, mais mes valeurs, notre héritage et qui nous sommes dans notre ADN en tant qu'entreprise dans un autre ? »
Hallas dit qu'elle a finalement décidé de tourner à gauche alors que tout le monde tournait à droite. Elle a créé une vision et un modèle commercial pour tirer le meilleur parti de chaque type de produit et de service pour la peau, en se concentrant davantage sur la santé de la peau plutôt que sur des solutions rapides telles que les produits de comblement et le Botox.
« J'ai appris qu'il faut parfois être courageux et prendre des mesures audacieuses même lorsque l'industrie et la croissance prennent une autre direction », dit-elle. "Je suis vraiment fier que nous ayons fait ça."
Concevez votre vie avec intention
Un défi auquel toutes les femmes professionnelles sont confrontées est la lutte pour l'équilibre travail/vie personnelle, quelque chose que Hallas admet qu'elle pensait devoir jeter par la fenêtre il y a longtemps. Mais le groupe a expliqué qu'il s'agissait moins de trouver un équilibre que d'être intentionnel avec son temps.
« Il s'agit d'établir cette feuille de route. Je passe beaucoup de temps chaque semaine à concevoir mon style de vie grâce à mon calendrier, car il est très facile pour quelqu'un d'autre de commencer à le contrôler », dit-elle. "C'est un travail constant en cours, mais je pense qu'il s'agit tout simplement de se demander quelle est votre vision et ce que vous voulez de la vie, de cette année. Ensuite, vous pouvez le décomposer en actions quotidiennes ou hebdomadaires.
Austin est d'accord. "Tout le monde a des difficultés avec l'équilibre dans une certaine mesure. Je suis en quelque sorte venu à la paix avec cela en disant qu'il ne s'agit pas d'un équilibre travail/vie personnelle ; il s'agit de choisir et de prioriser les choses que vous aimez. elle dit. "J'essaie de donner l'exemple, donc je ne fais aucune excuse ni excuse pour ce qui se passe dans le reste de ma vie. Je mets toute ma vie au travail; Je suis une mère célibataire avec trois enfants. Je sais clairement ce que je dois faire et quand je dois le faire.
Montrez-vous fort
Pour Austin, quelque chose qu'elle insiste auprès de son équipe et des femmes avec lesquelles elle travaille est de prendre de la place.
"Je pense que c'est quelque chose qui est probablement plus un trait masculin … mais vous devez vous faire entendre", dit-elle. "Quand j'entre dans la pièce, je m'assure d'entrer avec présence. Je profite de ce moment pour m'installer physiquement et mentalement afin de prendre la place que je pense que les femmes méritent.
Voici quelques moyens simples d'y parvenir : respirez profondément, tenez-vous plus droit, mettez vos épaules en arrière et faites-vous physiquement une place et votre matériel à la table de la salle de réunion, plutôt qu'un endroit plus sûr dans le coin, selon Austin.
Elle conseille également à son équipe de se considérer comme les adultes dans la salle : les personnes qui n'hésitent pas à répondre aux questions lorsqu'elles se présentent, ou à presser les personnes dans la salle pour s'assurer que les questions reçoivent des réponses avec des solutions, pas seulement vides. déclarations.
Pour Cooper, l'avenir de l'égalité des sexes se résume à trouver des opportunités de changer de cadran et de laisser un héritage collectif.
"Et j'encourage les gens à ne pas se laisser berner en pensant que vous devez gérer une entreprise de plusieurs millions de dollars pour le faire non plus. Chacun de nous a le pouvoir d'influer sur le changement en prenant cette position pour vous-même, en étant vous-même, en n'ayant pas peur de penser à ce qui compte pour vous et en le criant », dit-elle. "Ce n'est qu'en travaillant ensemble et en se responsabilisant mutuellement que l'on fera vraiment une différence."
