Según una investigación realizada por una organización sin fines de lucro global Catalizador, las mujeres constituyen casi la mitad de la fuerza laboral de América del Norte, pero ocupan menos de un tercio de todos los puestos de alta dirección y menos del 5 por ciento de los puestos de CEO. Sin embargo, como lo descubrió la consultora de gestión global McKinsey & Company, las empresas en el cuartil superior de diversidad de género obtuvieron un rendimiento superior al 21 por ciento en EBIT (ganancias antes de intereses e impuestos).
Una disparidad confusa para decir lo menos.
"Creando #GoSponsorHer no se trataba de interrumpir una meritocracia, sino de enfrentar prejuicios inconscientes para que hombres y mujeres tuvieran las mismas oportunidades de demostrar su valía ”, dice laura mcgee, copatrocinador de la campaña de redes sociales que rompe el techo.
McGee, junto con su colega Megan anderson y en colaboración con la firma de consultoría de gestión global Deloitte y el mencionado McKinsey y Catalyst, lanzaron #GoSponsorHer en Twitter el 17 de enero de 2017, y desde entonces han estado creando conciencia sobre la disparidad de género en el lugar de trabajo.
La campaña destaca las diferencias críticas entre la tutoría y el patrocinio, instando a los líderes a ir más allá de ofrecer consejos y apoyo a las mujeres sobre sus carreras y, en cambio, adoptar el patrocinio, que requiere un esfuerzo más activo para fomentar el avance.
"Veo mentores como maestros o entrenadores", explica el miembro de YPO Debby Carreau quien junto con otro miembro Sunir Chandaria ha activado la región de Canadá de YPO para #GoSponsorHer. “Un patrocinador, por otro lado, es más un defensor; alguien que esté dispuesto a arriesgar su reputación abriendo su red y recomendando a su patrocinador ".
Para Chandaria, apoyar la iniciativa fue una obviedad.
"El factor más importante para los líderes empresariales, tanto hombres como mujeres, es tener un patrocinador que defienda su trayectoria profesional", dice. "Si los líderes de YPO hoy pueden identificar mujeres de alto talento, patrocinar su viaje y activarse detrás de ellas, de cinco a diez años a partir de ahora, habrá un número mucho mayor de mujeres líderes calificadas rompiendo el techo de cristal, mejorando significativamente el desempeño corporativo".
La participación no podría ser más simple y todos los miembros y líderes empresariales de YPO pueden participar:
- Encuentra a alguien a quien patrocinar
- Reúnase para almorzar, tomar un café, dar un paseo por el parque ...
- Toma una foto y envíala a gosponsorher@gmail.com.
- Desafía a dos o tres de tus compañeros a hacer lo mismo
“Es importante que los posibles patrocinadores sepan que esto no tiene por qué ser un gran compromiso de tiempo”, dice Carreau. "Puede ser tan simple como hacer un par de llamadas telefónicas o facilitar una presentación: pequeñas cosas que pueden cambiar la vida de alguien que busca hacer crecer su carrera o hacer despegar un negocio".
“Esta es una activación que los miembros de YPO pueden respaldar y apoyar fácilmente”, dice Chandaria. “Como red de líderes comprometidos con el crecimiento de sus negocios y la atracción y aprovechamiento de los mejores talentos, apoyar activamente a las mujeres no solo es bueno para los negocios, también es lo correcto. Muchos miembros de YPO y otros líderes empresariales probablemente tengan una hija; es probable que quieran las mismas oportunidades de éxito profesional que se les brindan a ellos que a cualquier otra persona de potencial y ambición comparables ".
“La mayoría de la gente está de acuerdo en que a las mujeres no se les deben negar oportunidades debido a su género”, agrega McGee. “Tener miembros femeninos de la familia puede traer esto a una gran reputación; es natural querer que los miembros femeninos de su familia tengan las mismas posibilidades de éxito que todos los demás ".
