Membre YPO et PDG de AMS mondial Andrew Robertson n'est pas étranger à faire des affaires dans les zones de conflit. De l'Afghanistan au Kazakhstan, de l'Irak au Nigeria, il a fait prospérer les industries au milieu des bouleversements politiques.
La plus récente entreprise de Robertson, Vert nature — une installation ultramoderne de fabrication de champignons shitake — est située dans la ville d'Uzhhorod en Ukraine, qui longe les frontières hongroise, slovaque et polonaise, qui sont toutes touchées par le conflit en Ukraine. Pourtant, l'entreprise continue de prospérer, produisant 30 tonnes de champignons par mois, qui sont ensuite soigneusement emballés et expédiés à des clients à travers l'Europe et le Royaume-Uni.
Dans une conversation franche, Robertson explique pourquoi il pense que Nature Green a résisté, malgré les circonstances moins qu'idéales.
Prendre des mesures préventives
« Notre plan d'affaires est notre plan d'urgence », dit Robertson. "Vous ne savez jamais d'où la courbe va venir, vous devez donc toujours être préparé."
Dans le cas de l'Ukraine, cela signifiait se mobiliser même lorsqu'il n'y avait que de simples murmures de guerre.
« Nous avons pris des mesures préventives pour protéger l'installation et avons acheté un groupe électrogène au cas où les lignes électriques tomberaient en panne », explique Robertson. "Si nous perdions de l'électricité pendant plus de deux heures, toute la production - entre un demi-million et un million de dollars de champignons - serait détruite."
Combiner bonnes pratiques et intégration culturelle
Une autre pièce essentielle du puzzle est d'assurer le respect entre les parties prenantes - les partenaires internationaux et locaux ainsi que la communauté dans son ensemble.
"Chaque fois que nous allons dans une nouvelle région pour faire des affaires, nous opérons à 50% de meilleures pratiques et à 50% d'intégration culturelle", dit-il. "Nous écoutons les besoins des populations locales, nous apprenons à connaître leur culture et nous les accueillons tout en leur offrant des outils pour améliorer leur travail."
Cet amalgame synergique de culture et de connaissances a créé un sentiment de fierté exceptionnellement fort dans toute la région montagneuse et a ancré un sentiment d'optimisme quant à l'avenir.
« La plupart des Ukrainiens doivent se rendre à l'étranger s'ils veulent subvenir aux besoins de leur famille », explique Robertson. « Désormais, ils peuvent effectivement être employés dans leurs propres villes et villages et savoir que leurs enfants pourront rester. Cela a donné aux gens un réel sentiment de fierté dans leur travail. Et puiser dans la fierté des gens est une chose puissante.
Tirer parti des talents locaux
Au début de la construction de l'installation, tout l'équipement et les consultants ont été amenés de l'extérieur. Mais une fois les opérations lancées, il est devenu évident qu'il y avait plus qu'assez de talents locaux à exploiter.
— Andrew Robertson, président-directeur général d'AMS Global Partager
« Il y a beaucoup d'ingénieurs et de sidérurgistes très compétents en Ukraine », dit Robertson. "Des articles qui seraient normalement fabriqués en Asie ou en Chine, nous avons commencé à fabriquer localement en utilisant des entreprises locales."
Cela a non seulement créé plus d'emplois dans la région et élargi les possibilités d'investissements supplémentaires dans la région, mais aussi
créé un écosystème plus durable qui a favorisé un sens encore plus grand du but au sein de la communauté.
Contribuer à la charité
Tout ce que Nature Green n'exporte pas est donné à la communauté - hôpitaux locaux, orphelinats et monastères.
« Pour cette raison, je dirais que nous sommes l'une des stars de la région », déclare Robertson avec une fierté palpable. "Nous sommes engagés dans la communauté, nous employons des gens locaux et nous redonnons."
Obtenir le soutien de l'ambassade
Pour les investisseurs internationaux préoccupés par les défis de faire des affaires en tant que ressortissant étranger, Robertson dit que c'est en fait un avantage.
« Je veux que les investisseurs internationaux sachent qu'un soutien est disponible », déclare Robertson. « En tant qu'investisseur international, nous avons des ambassades et des consulats où nous pouvons nous rendre, et les ministères locaux et les entités gouvernementales ukrainiennes nous connaissent et nous accueillent. Je peux m'adresser au comptoir du commerce international si j'ai des problèmes. À bien des égards, ma voix est probablement entendue un peu plus fort parce que l'Ukraine accueille et soutient les investisseurs internationaux qui viennent en Ukraine, transfèrent des connaissances, créent des emplois et contribuent au succès du pays.
— Andrew Robertson, membre YPO Partager
En fin de compte, Robertson croit que chaque mouvement que vous faites, conflictuel ou non, doit être fait avec passion et but, et dans le but d'échanger les meilleures idées et forces de chaque côté.
« Je crois qu'en important les meilleurs esprits des affaires, de l'industrie et de la fabrication et en fusionnant cela avec la passion et le savoir-faire des Ukrainiens, nous pouvons bâtir des entreprises prospères », dit Robertson. « Vous trouvez le bon partenaire, obtenez le meilleur soutien et comblez les nuances culturelles en mettant en œuvre les meilleures pratiques et en créant de la prospérité et des emplois indéfiniment.
Ma passion et ma détermination à aider les pays en situation de post-conflit et en développement à renforcer leurs économies du secteur privé et à créer des emplois restent inébranlables et je suis toujours heureux d'aider les autres membres de YPO à faire de même.
