Mike House est le lauréat régional canadien du YPO Global Impact Award 2022. Le prix se concentre sur les membres YPO ayant un impact en dehors de l'organisation qui est à la fois durable et évolutif, affectant les personnes, la prospérité, la paix ou notre planète.
"Je crois fondamentalement que les enfants ont tellement de potentiel en eux, et nous ne savons pas nécessairement quel est le potentiel quand ils sont nés ou à quatre ans ou même 17", déclare Mike House, membre de YPO, président et chef de la direction de la Fondation de l'hôpital pour enfants Stollery. "La seule chose que nous puissions faire est de leur donner les meilleures chances de santé possibles afin qu'ils puissent réaliser quel que soit ce potentiel."
C'est au cœur de la mission de la Stollery Children's Hospital Foundation : transformer la santé des enfants en collectant des fonds pour soutenir la poursuite de l'excellence dans les soins de santé pour enfants et en éduquant les communautés sur les besoins et l'impact de l'hôpital. Plus de 100,000 XNUMX donateurs aident Stollery à investir chaque année dans les meilleurs personnes, programmes, équipements et recherches pour faire progresser les soins de santé physique et mentale des enfants.
— Mike House, lauréat régional canadien pour le YPO Global Impact Award 2022 Partager
Le Stollery est l'hôpital pour enfants le plus spécialisé de l'Ouest canadien, une plaque tournante de la chirurgie cardiaque pédiatrique et un chef de file national en transplantation d'organes. House encourage sans relâche les contributions financières privées, la collecte de fonds et l'engagement communautaire pour faire une différence dans la vie des enfants, de leurs familles et de la société en général. En 2021, sous la direction de House, la Stollery Children's Foundation a levé plus de 40 millions de dollars canadiens, ce qui a permis de financer 20.2 millions de dollars canadiens pour l'hôpital, 5.3 millions de dollars canadiens pour la recherche et 14.9 millions de dollars canadiens pour la formation, l'équipement et les installations, la programmation, etc.
Défier les chances
L'engagement de House envers la communauté et sa passion pour aider les enfants sont enracinés dans sa propre expérience personnelle. "La raison pour laquelle je fais ce que je fais et pourquoi c'est si important pour moi, c'est que j'étais l'un de ces enfants", explique House, qui a reçu un diagnostic de sténose crânienne à quatre mois, une maladie dans laquelle le crâne d'un bébé fusionne trop tôt. Ses parents ont rendu visite à plus de 20 chirurgiens différents avant d'en trouver un qui prendrait les risques : 70 % de mortalité, 20 % d'invalidité grave et 10 % de taux de réussite. Il est tombé dans ce dernier groupe trois opérations plus tard à l'âge de 7 ans.
"Je regarde ma vie, la famille que j'ai, les associations caritatives pour lesquelles j'ai travaillé, les centaines de millions de dollars qui ont été collectés pour la société civile et le filet de sécurité, et rien de tout cela ne serait arrivé si personne n'avait parié sur moi avant de savoir de quoi j'étais capable », dit House.
A travers le prisme des affaires
Ayant grandi dans une famille d'entrepreneurs, House a appris très tôt que "peu importe ce que vous faites, les affaires comptent". Il a poursuivi une maîtrise en administration des affaires en finance de l'Université de l'Alberta avec l'idée qu'il avait un objectif plus important que simplement gagner de l'argent.
« Je suis très fier du fait que je suis l'une des rares personnes de mon âge à être entrée dans le secteur sans but lucratif directement après avoir terminé une école de commerce », déclare House. Considérer une organisation à but non lucratif comme une entreprise lui a permis de traiter les donateurs comme des clients et la cause comme une mission et une vision.
Avant de décrocher l'emploi de ses rêves à Stollery, il a été vice-doyen, développement et relations avec les intervenants, à l'Alberta School of Business de l'Université de l'Alberta; consultant principal chez KCI Ketchum Canada; et un leader du marketing et des communications dans le secteur des arts et de la culture.
"Je n'ai jamais à me soucier de ce que je veux faire quand je serai grand", ajoute House. "Je sais que chaque jour (quel est mon but) et que c'est toujours dynamique."
Définir vos valeurs
Pour ceux qui envisagent d'avoir un impact, House suggère que les valeurs sont un bon point de départ. « Comprenez-vous et comprenez les valeurs que vous défendez, puis essayez d'aligner ce que vous essayez de faire pour changer le monde avec ces valeurs », poursuit-il. "S'ils sont alignés, vous êtes simplement votre moi authentique."
Pour House, ces valeurs sont l'abondance, la responsabilité et le respect. L'abondance, c'est « cette idée que nous sommes mieux lotis lorsque nous aidons les autres, que ce soit en participant modestement ou en apportant un soutien à une cause qui en a besoin », dit-il.
Pour être responsable, House ne promet que ce qu'il sait pouvoir accomplir, ce qui l'a aidé à devenir un meilleur délégant et à renforcer ses capacités dans le processus. « Le truc pour moi, c'est d'apprendre à être beaucoup plus vulnérable et à mieux évaluer le risque associé aux décisions qui sont prises », dit-il.
Respecter le fait que tout le monde n'a pas les mêmes informations, opinions et perspectives a été essentiel pour comprendre la communauté sur laquelle il s'appuie pour réussir. "Mes règles sont de ne jamais embarrasser le politicien ou le professionnel de la santé en public et de toujours prendre la grande route dans les arguments", dit-il. "Cela m'a permis de faire face aux changements de gouvernement, de ministres, de premiers ministres, de dirigeants civiques - car avant tout, ce sont les enfants qui comptent, et nous devons les aider."
Transformer le système
«Les organismes de bienfaisance ont toujours été l'unité de financement du changement transformationnel dans la société», déclare House, qui souhaite mobiliser sa communauté de donateurs pour faire plus que fournir des soins aux enfants une fois qu'ils sont malades. Au cours de la dernière décennie, la Fondation s'est efforcée de rapprocher différentes parties prenantes afin de changer fondamentalement le système de soins de santé de la province en mettant davantage l'accent sur l'intervention précoce et la santé mentale, les soins axés sur la famille, ainsi que sur les nouveaux déterminants de la santé, comme la médecine de précision et plus encore. .
«Nous avons changé notre point de vue d'être comme une banque pour avoir une voix qui représente les parents et les enfants qui veulent voir les choses devenir moins chères, plus efficaces et plus équitables», explique House.
Au sommet de leur liste de choses à faire se trouve la création d'un système de soins de santé plus équitable capable de servir plus de personnes grâce à un environnement hospitalier franchisé. Alors que l'Alberta, au Canada, compte 106 hôpitaux pour 4 millions d'adultes, elle n'en compte que deux pour le million d'enfants de la région. Le Stollery Children's Hospital est une plaque tournante pour les soins pédiatriques du Yukon et des Territoires du Nord-Ouest à la Colombie-Britannique et au Manitoba. En 1, il a traité plus de 2021 317,00 visites de patients, 53,000 12,00 visites aux urgences et 40 XNUMX interventions chirurgicales. Près de XNUMX % de ces patients venaient de l'extérieur de la région d'Edmonton.
« Idéalement, nous aimerions créer un réseau de soins afin que les enfants n'aient pas à conduire cinq heures ou à prendre un avion sept heures pour se rendre à l'hôpital pour enfants, mais ils l'ont dans leur communauté quand ils en ont besoin », dit Maison. "Et puis ce hub au Stollery est toujours là pour les urgences."
Travailler pour les petits héros
Les petits combattants qui luttent pour leur vie offrent le meilleur aperçu de l'impact de la Fondation. House raconte que l'un de ses moments les plus fiers au travail a été de voir Sophia, une jeune patiente souffrant d'hypertension pulmonaire, être en assez bonne santé pour se détacher d'un réservoir d'oxygène pour sauter sur un trampoline.
« C'est pour cela que nous le faisons : pour que Sophia soit une enfant, pas une patiente qui se soucie du moment où la greffe aura lieu », explique House.
Derek, atteint d'un cancer du cerveau, a trouvé sa voix en tant que champion du Stollery, parlant de l'intimidation qu'il a subie en perdant ses cheveux pendant la chimiothérapie. Derek a succombé à la maladie avant d'avoir 18 ans, mais a pu laisser une marque indélébile sur les membres de la communauté en si peu de temps.
"Cela montre simplement que vous ne savez jamais quand c'est votre moment", déclare House. "Si vous pouvez maximiser le temps dont vous disposez pour faire une différence dans la vie des gens, c'est vraiment de cela qu'il s'agit."
Les enfants ont également été parmi les meilleurs défenseurs de la mise en œuvre du changement à l'hôpital. Un patient a montré comment il était capable de guérir plus rapidement avec l'aide d'un chien - parce qu'il était motivé à sortir du lit - et les administrateurs ont reconnu la valeur thérapeutique - et économique - de la zoothérapie. L'hôpital propose désormais une zoothérapie sept jours sur sept pour réduire l'anxiété, améliorer les capacités d'adaptation, procurer un amour inconditionnel et créer une expérience d'enfance normale.
"La zoothérapie est un excellent exemple de la façon dont les enfants nous ont appris que les médicaments, les ordonnances et les médicaments ne sont pas les seules modalités de santé qui fonctionnent. Parfois, il s'agit de votre approche », explique House.
En raison de son approche des soins centrée sur l'enfant et la famille, l'organisation embrasse l'abondance de façons dont les membres de la communauté de tous âges peuvent aider. Les propres filles de House, maintenant âgées de 15 et 17 ans, ont eu l'occasion de développer leur propre passion pour aider les autres en collectant des fonds dans des stands de limonade et en assistant au gala annuel pour enfants.
« C'est l'un des pouvoirs de la philanthropie qui est encore plus important que l'argent », dit House. "Il s'agit de transmettre des valeurs à la prochaine génération de votre famille, de montrer ce en quoi vous croyez et de le vivre, puis de laisser vos enfants trouver leurs propres passions pour faire une différence dans le monde. Cela rend votre communauté meilleure.
