J'adore YPO – et celui de ce trimestre Impulsion mondiale YPO explique pourquoi. 

YPO incarne le type de leadership optimiste dont nous avons cruellement besoin face à toutes nos craintes bien fondées dans notre monde très incertain. 

Avant d’aborder les résultats de l’enquête, jetons un coup d’œil aux gros titres récents. 

C'est effrayant là-bas. 

À l’échelle mondiale, le Japon en Extrême-Orient pourrait être un îlot de stabilité démocratique. Mais ni la Chine ni les États-Unis ne sont des superpuissances heureuses. Comme l’historien de Yale Chris Miller le décrit si bien dans son récent livre : «Chip War : la lutte pour la technologie la plus critique au monde», ils sont enfermés dans une guerre technologique qui pourrait, au pire, se transformer en une guerre armée contre Taiwan. 

Au Moyen-Orient, les tensions ont de nouveau éclaté. Depuis le 7 octobre, Israël et Gaza font quotidiennement la une de l'actualité. Dans la foulée, l’Iran et ses mandataires s’attaquent aux intérêts américains en Jordanie, en Syrie et en Irak – tandis qu’au Yémen, les États-Unis et leurs alliés ripostent contre les Houthis – qui menacent eux-mêmes d’étouffer la navigation et le commerce mondial dans la mer Rouge. . Tout cela pourrait déclencher une flambée pétrolière et énergétique telle que les chocs pétroliers de 1973 et 1979 ressembleraient à une promenade dans le parc. 

Plus près de chez moi en Suisse, les gros titres dressent également un tableau sombre. L’Europe est confrontée à une stagnation continue et à une immigration accrue. Le Brexit continue de déchirer la Grande-Bretagne et la guerre entre la Russie et l’Ukraine jette une ombre noire au-delà du continent. 

Même aux États-Unis, centre même du capitalisme mondial et « dernier grand espoir de l’humanité », une gérontocratie menace. L’âge moyen de Biden et Trump – les deux principaux candidats à la Maison Blanche – est bien au-delà de l’âge de la retraite. Politiquement, le pays se déchire. Le centre peut-il tenir ? 

L'historien de renom Niall Ferguson s'inquiète du fait que nous sommes bien dans la Seconde Guerre froide – avec les États-Unis et leurs alliés occidentaux opposés à la Chine et aux pays du Sud.

Comme si ces préoccupations mondiales plus vastes ne suffisaient pas à nous terrifier, nos craintes s’étendent à bien d’autres domaines plus banals. Par exemple, Huw Van Steenis, vice-président du cabinet de conseil Oliver Wyman, est récemment revenu du Forum économique mondial (WEF) à Davos et a exprimé ses inquiétudes quant aux conséquences involontaires de l'augmentation des exigences minimales de fonds propres pour les grandes banques. Et au-delà de cela, il est très soucieux d’atteindre la neutralité carbone.

Maintenant, avec tout cela en toile de fond, revenons au YPO Global Pulse. Nous n’avons pas pu trouver de contraste plus frappant. Le YPO Global Pulse offre des perspectives presque sans équivoque optimistes, avec des PDG signalant des ventes en hausse, davantage de PDG optimistes quant à l'évolution de leurs ventes et moins de PDG inquiets de la récession et de l'inflation. Cet optimisme est caractéristique des membres de YPO et n’est guère surprenant. Les membres de YPO sont des optimistes rationnels. Ils affrontent de front les défis du monde. Là où d’autres chefs d’entreprise sont désespérés et ne voient que des problèmes et des difficultés, les membres de YPO voient ces multiples crises comme des opportunités de comprendre comment les entreprises peuvent aider à résoudre ces problèmes, à faire avancer le monde et à générer de la croissance par la même occasion. 

Jeff Bezos a un jour conseillé que dans un monde incertain où tout change, nous devrions nous concentrer sur ce qui ne change pas. C'est ce que font les membres de YPO. 

Par exemple, Yariv Cohen, membre de YPO, réflexion sur la réunion du WEF à Davos, a choisi de souligner la nécessité constante de lutter contre le changement climatique, en soulignant la discussion de Bill Gates sur les opportunités commerciales en route vers l'atteinte du zéro net : Pour un PDG entrepreneur de YPO, un monde plein de problèmes crée d'énormes opportunités si vous avez le bon état d'esprit.

Là où d’autres chefs d’entreprise sont désespérés et ne voient que des problèmes et des difficultés, les membres de YPO voient ces multiples crises comme des opportunités de comprendre comment les entreprises peuvent aider à résoudre ces problèmes, à faire avancer le monde et à générer de la croissance par la même occasion. »
— Guy Spier, PDG d'Aquamarine Capital share twitter

Et plutôt que de s'attarder sur les défis du vieillissement des populations en Chine et en Europe, membre de YPO, fondateur et PDG de Conciergerie Médecine Europe, Wolfram Schleuter voit l’opportunité de répondre aux besoins de soins de santé d’une population plus âgée grâce à son entreprise de conciergerie médicale.

Alors que de nombreux PDG et politiciens s'inquiètent du potentiel de l'intelligence artificielle à déplacer des emplois, membre de YPO, fondateur et PDG de Groupe Réseaux Quantiques, Charlène Li est optimiste quant à la manière dont les entreprises peuvent intégrer l'IA dans leurs processus commerciaux de base, favorisant ainsi leur capacité à accroître leurs ventes et leur emploi en répondant mieux aux besoins de leurs clients. 

Les membres de YPO répondent également aux besoins de ceux qui sont laissés pour compte par la mondialisation et le capitalisme. En Inde, le Fondation Dakshana, dirigé par un membre de YPO Mohnish Pabraï, a permis à plus de 3,000 XNUMX Indiens défavorisés de fréquenter les meilleures universités, améliorant ainsi considérablement leurs perspectives économiques. Les diplômés de Dakshana fondent désormais des entreprises qui se développeront à l’avenir, sortant encore davantage d’Indiens de la pauvreté. De même, membre YPO Sunil Lalvani's Projet Mali apporte des ressources essentielles comme l’eau courante aux communautés africaines pauvres.

Et ce ne sont pas seulement les pauvres du monde qui sont au centre de l'attention des membres de YPO : les entrepreneurs du secteur des produits de luxe, tels que Neil Everitt, stimulent la demande pour des marques comme Brockmans Gin. Et lorsqu'il s'agit de nettoyer l'environnement, d'autres membres de YPO, notamment Gène Browne, se concentrent sur l'amélioration de l'environnement à travers des entreprises innovantes comme City Bin Co. 

À mesure que le monde s’enrichit, les épargnants créent un énorme flux de fonds de retraite qui nécessitent des investissements réfléchis. Certaines sociétés membres de YPO comme Pierre Somer" Groupe Walter et Anthony Ginsberg's GinsGlobal, imitent des géants de l'investissement comme Brookfield Asset Management et BlackRock et jouent un rôle crucial en orientant l'épargne-retraite vers des investissements appropriés. Autres – comme les membres de YPO et les investisseurs providentiels Daniel Gutenberg et Brigitte Baumann-Gervais – exceller dans l’orientation des fonds vers les entreprises en croissance du futur. 

C'est vrai, il y a des poches d'inquiétude. L'Europe, par exemple. De même, les dirigeants des secteurs de l’hôtellerie et de l’automobile sont mécontents de l’augmentation des coûts de main-d’œuvre. Et les acteurs des secteurs de l’aviation et de l’éducation s’inquiètent de la hausse des coûts en général. 

Mais cela n’est guère surprenant. Les marchés escaladent un mur d’inquiétude. Pour paraphraser mon héros de l’investissement, Warren Buffett : « Si vous attendez un consensus joyeux, vous devrez probablement attendre longtemps – et en payer le prix fort. » 

En fait, ce joyeux consensus pourrait bien ne jamais se produire. 

En revanche, si vous êtes un leader dans le moule des PDG de YPO, vous considérerez les difficultés actuelles du monde comme des opportunités. Les membres de YPO n'attendent pas les bonnes conditions. Ils travaillent pour les créer. 

Sur le plan personnel, mon parcours chez YPO m'a mis en relation à un niveau personnel profond avec une grande variété de personnes que je n'aurais jamais rencontrées autrement – ​​des chefs d'entreprise de Chine, de Syrie, du Liban, d'Albanie, d'Arabie Saoudite et d'ailleurs. Ces relations et relations personnelles m'ont aidé à voir au-delà des gros titres effrayants, au-delà des problèmes et des difficultés, et à voir qu'il existe un monde de croissance et d'opportunités.

J'espère que cet aperçu explique pourquoi le YPO Global Pulse contraste souvent avec les perspectives économiques pessimistes présentées par les médias et les experts. Et cela explique également pourquoi YPO est un élément clé d’un avenir meilleur – en fournissant de meilleurs dirigeants pour notre monde. 

Et même s’il est important de tenir compte des avertissements, le Global Pulse offre un équilibre sain. L'optimisme et le dynamisme des entreprises dirigées par YPO offrent une perspective plus complète.