Pour de nombreux organismes à but non lucratif, le simple fait de combler les fissures dans les murs peut être un défi. Lorsque 20 organisations de Dallas, Texas, États-Unis, ont été invitées à demander une subvention d'infrastructure pouvant atteindre 100,000 2018 USD en décembre XNUMX, elles étaient prêtes à montrer comment elles pouvaient utiliser ces fonds à bon escient. Les dirigeants d'organisations à but non lucratif ont calculé les coûts de leurs plus grands besoins, peaufiné leurs présentations PowerPoint et sont arrivés le jour de la présentation de l'infrastructure avec de grands espoirs.

Au début de l'événement, on a dit aux participants de chercher sous leurs chaises des enveloppes avec des numéros à l'intérieur pour déterminer l'ordre des présentations. Ce faisant, une onde de choc émotionnelle s'est répercutée dans la pièce lorsque les gens ont réalisé que chaque organisation à but non lucratif avait reçu un chèque de 110,000 XNUMX USD - aucune présentation requise !

Lyda Hill Philanthropies avait examiné chaque organisation à but non lucratif à l'avance et avait décidé que TOUTE d'entre eux pourraient utiliser une subvention de 100,000 10,000 USD plus XNUMX XNUMX USD supplémentaires pour les besoins administratifs. Les récipiendaires comprenaient des organisations éducatives, environnementales, médicales, historiques et de soutien familial, y compris un groupe qui utilise des chevaux pour des thérapies mentales et physiques.

L'événement a immédiatement été surnommé #PitchDaySurprise et les organisations à but non lucratif ont exprimé leur gratitude envers Colline Lyda, Fondateur de LH Holdings, Inc., qui a enfilé un chapeau de Père Noël pour la célébration.

N'attendez pas un scénario d'un jour

De nombreux chefs d'entreprise expriment leur intérêt pour la philanthropie mais ne sont pas prêts à faire des choses à l'échelle de ce que Hill a exécuté. Rechercher 20 organisations à but non lucratif pour un cadeau surprise de 2.2 millions de dollars semble être une tâche ardue que la plupart épargneraient pour leur retraite.

C'est la mauvaise façon de voir les choses, selon Hill. Elle conseille aux chefs d'entreprise de commencer maintenant et de commencer petit. Utilisez votre sens des affaires pour prendre des décisions éclairées.

Hill est un entrepreneur et un philanthrope depuis des décennies. Lorsqu'elle a rejoint YPO en 1975, elle faisait partie des cinq premières femmes de l'organisation. Elle a dirigé plusieurs entreprises, siégé au conseil d'administration de dizaines d'organisations à but non lucratif et a été nommée présidente de plusieurs. Elle a été nommée à Forbes' Liste 2014 des 15 meilleurs entrepreneurs qui redonnent à la communauté et a reçu de nombreuses distinctions pour son travail avec des organisations à but non lucratif.

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« C'est amusant de faire le bien dans le monde », dit Hill, « et s'il y a quelque chose que j'aimerais que les gens retiennent, c'est que la philanthropie n'a pas à être une chose de la seconde moitié de la vie. J'ai commencé il y a de nombreuses années en offrant des cadeaux de Noël à mes nièces et neveux de 50 USD fois leur âge aux œuvres caritatives de leur choix. Ils devaient me dire quel organisme de bienfaisance, pourquoi cela les intéressait, puis j'ai demandé à l'organisme de bienfaisance de leur envoyer du matériel pour qu'ils puissent en savoir plus et nous en parlions. C'est une façon de former les enfants à apprécier les dons de bienfaisance et pour vous d'apprécier le processus de recherche.

Vous pourriez tout aussi bien commencer ce processus avec les employés. « Commencez là où se trouve votre entreprise. Regardez autour de vous », explique Hill. "Les cadres sont des résolveurs de problèmes, alors demandez-vous : 'Que puis-je faire pour rendre quelque chose de mauvais ? ne sauraient se produire?'"

Comment choisir (et aider) les associations à but non lucratif

"La façon dont vous évaluez les organisations à but non lucratif est vraiment importante", déclare Hill. « Ne laissez pas tomber votre chapeau d'affaires à la porte; 501(c)(3) est un statut fiscal, pas un business plan. Mais l'évaluation devient plus facile une fois que vous avez fait du bénévolat. Essayez de trouver du temps pour cela. Vous commencerez à mettre deux et deux ensemble; vous découvrirez ce dont un organisme sans but lucratif a besoin et pourquoi.

Hill examine généralement de près le leadership, les budgets et les objectifs. « La mission est-elle viable ou réalisable ? Atteignent-ils le seuil de rentabilité ? Travaillent-ils avec les bonnes personnes pour y arriver? Comment ont-ils choisi leur équipe dirigeante ? C'est comme créer une entreprise, sauf qu'ils n'essaient généralement pas de faire des profits », dit-elle.

Nicole Petit, PDG de Lyda Hill Philanthropies et membre de YPO, a également un sens aigu de l'évaluation des organisations à but non lucratif. "Ce n'est pas si différent d'un investisseur qui regarde une startup", affirme-t-elle. « Il doit y avoir quelque chose sur lequel vous pouvez parier. Il existe différents types d'organismes à but non lucratif, ce qui signifie différents types d'investissement. Voulez-vous vous engager dans la philanthropie « big bet » – des choses à haut risque pour changer le monde – ou dans l'investissement « sure bet » ? Vous devez décider quel est votre profil d'investissement. Êtes-vous en croissance ou opérationnel ? »

Small souligne que le timing est également une considération importante. "Une autre chose à comprendre est ce que étape d'investisseur êtes-vous? À un moment donné de votre vie, vous pouvez peut-être être à haut risque. À un autre moment, vous recherchez peut-être un rendement sociétal garanti. Il y a des moments où vous pouvez engager votre entreprise avec la communauté. D'autres fois, il est plus facile de faire un chèque — ou peut-être qu'un membre de votre famille aura le temps de s'impliquer même si vous ne le faites pas.

Conseils de Warren Buffett

En 2010, Warren Buffett et Bill Gates ont annoncé Le don de dons encourager les personnes fortunées à consacrer au moins la moitié de leur patrimoine à la philanthropie. "Quand j'ai fait la promesse, Buffet m'a dit : 'Ne fais pas ce que les autres peuvent faire et feront. Faites ce que les autres ne peuvent pas faire et ne feront pas », révèle Hill. « J'aime aller dans les coulisses et créer des choses. Je fais ça depuis des années.

Hill souligne que pour les entrepreneurs, « cela peut être plus amusant que tout ce que vous avez jamais fait. C'est vraiment excitant de voir la différence que vous faites dans le monde. J'ai été stupéfait de voir à quelle vitesse nous pouvons le faire avec de gros paris.

Dans cette veine, Lyda Hill Philanthropies a créé Si donc. « Si nous soutenons une femme dans les STEM, elle peut changer le monde » est la vision de la nouvelle organisation, qui s'attaque à un certain nombre de problèmes liés aux femmes et aux filles qui poursuivent des carrières dans les STEM (sciences, technologie, ingénierie et mathématiques).

"Nous avons généré ce projet depuis notre bureau", explique Small, "et nous sommes partis à la recherche de ceux qui faisaient le meilleur travail dans le secteur : MIT, National Academy of Sciences, National Geographic, Geena Davis, US Soccer."

La Si donc partenariat avec le Institut Geena Davis sur le genre dans les médias a conduit à une analyse approfondie des personnages STEM à la télévision et au cinéma. Leur rapport, intitulé "Présentez-la", a montré que seulement 37.1% des représentations de personnages STEM au cinéma et à la télévision sont des femmes. Cependant, lorsque les filles voient des femmes dans ce type de rôles, elles sont inspirées à poursuivre des carrières connexes. Ce phénomène mesurable est appelé le «Effet Scully", du nom du Dr Dana Scully, un personnage de l'émission télévisée, X-Files: Aux frontières du réel.

"Si quelqu'un écrit une émission et qu'il a besoin d'un scientifique, faites de cette personne un femme scientifique. Ce n'est pas difficile à faire », ajoute Hill. "Nous voulons inspirer une génération de filles à savoir qu'elles peuvent tout faire."