Selon Index de la liste des forums, plus de 92 % des sièges des conseils d'administration sont occupés par des hommes.
"Il y a eu tellement de discussions ces derniers temps sur la diversité des conseils d'administration", déclare Clair Romera, directrice de la diversité et de l'inclusion chez YPO. "Selon The 30% Club, les recherches suggèrent que 30% est la proportion lorsque la masse critique est atteinte, lorsque les voix du groupe minoritaire se font entendre à part entière, plutôt que de simplement représenter la minorité."
Accélérer la montée
Alors que les efforts pour élever la population de femmes membres du conseil d'administration sont nombreux, l'ascension a été lente pour atteindre la masse critique dont parle Romera. Selon Kim Polese, membre fondateur de la la liste de bord, un partenaire stratégique de YPO, le succès varie selon les grandes et les petites entreprises.
"Si vous regardez les statistiques des conseils d'administration Fortune 500 et 100, le pourcentage de femmes est plus élevé que celui des startups, qui sont majoritairement des hommes", déclare Polese, qui est également co-fondateur et président de CrowdSmart, une entreprise qui applique la science de la prédiction à l'investissement dans les startups.
Manquant des ressources et de la pression publique des grandes entreprises, les petites entreprises puisent dans leurs propres réseaux. « À moins qu'il n'y ait un effort concerté et que des ressources réelles soient consacrées à une plus grande diversité, la tendance est de nommer qui vous connaissez », poursuit Polese. « Ce n'est pas qu'il n'y a pas de candidates talentueuses. C'est juste que les gens s'approvisionnent auprès de leurs propres réseaux, et un pourcentage beaucoup plus élevé de personnes dans ces réseaux sont des hommes.
Chris O'Neill, membre fondateur de theBoardlist, affirme que l'amélioration de la diversité au sein du conseil d'administration nécessite de changer les mentalités et d'établir de meilleures façons de faire correspondre les candidats et les entreprises.
« Si vous voulez apporter un changement, vous devez d'abord avoir le bon état d'esprit. C'est devenu moins un défi, mais pendant de nombreuses décennies, ce n'était pas le cas », déclare O'Neill, qui est également ancien président et chef de la direction de Evernote et membre actuel du conseil d'administration de Gap, Inc. « Les gens sont allés au-delà de la justification du statu quo et du manque de diversité. La plupart des entreprises veulent vraiment plus de diversité et essaient de manière proactive d'ajouter des candidats plus diversifiés et sous-représentés dans la salle de conseil.
"Il y a beaucoup de femmes de haut calibre et de candidats aux conseils d'administration diversifiés qui n'ont pas été en mesure de se connecter facilement à des postes vacants auparavant, donc theBoardlist est un entremetteur efficace", déclare O'Neill. "Cela réduit également considérablement les frictions liées à l'identification de membres potentiels du conseil d'administration diversifiés et de haute qualité."
Bien faire en faisant bien
La recherche montre également que la diversité des genres est liée à la performance financière. Dans une étude, les entreprises du premier quartile pour la diversité des genres dans les équipes de direction étaient 21 % plus susceptibles de surperformer en termes de rentabilité.
« Il y a de plus en plus de preuves suggérant que la diversité n'est pas seulement la bonne chose à faire, c'est aussi formidable pour les affaires », déclare O'Neill. "Vous obtenez de meilleurs résultats, créez plus de valeur pour les actionnaires et établissez des liens plus solides avec une population diversifiée de clients et de clients potentiels."
Polese est d'accord, surtout lorsqu'il s'agit d'exploiter un marché croissant de femmes. "Si un grand pourcentage de vos clients sont des femmes et que vous avez un très petit pourcentage de femmes dans votre conseil d'administration, vous manquez une occasion de créer les meilleures stratégies autour de la réussite des clients et du développement de nouveaux produits", dit-elle. "C'est pourquoi vous devez vous assurer que votre tableau reflète votre clientèle."
« Ce n'est pas qu'il n'y a pas de candidates talentueuses. C'est juste que les gens s'approvisionnent auprès de leurs propres réseaux et un pourcentage beaucoup plus élevé de personnes dans ces réseaux sont des hommes.- Kim Polese, membre fondateur de theBoardlist
De nouvelles perspectives
La diversité apporte également de nouveaux points de vue aux décisions des conseils d'administration. "Une prise de décision de qualité implique l'examen d'un éventail de possibilités différentes, et cela n'est possible que si vous avez des gens qui ont des antécédents et des perspectives divers », déclare O'Neill. "D'après mon expérience, lorsque vous apportez ces diverses perspectives, la qualité de la prise de décision est systématiquement supérieure."
Polese appelle cela être cognitivement diversifié, avec des perspectives, des antécédents et des expériences différents affectant la façon dont les membres du conseil pensent. "Les gens qui viennent d'horizons et d'expériences similaires pensent de la même manière. Vous pouvez donc manquer l'occasion de considérer différents angles lorsque vous prenez des décisions difficiles et complexes », dit-elle. "Les équipes cognitivement diverses prennent de meilleures décisions parce qu'elles ne sont pas dans une chambre d'écho."
Sur l'horizon
Le grand nombre de milléniaux entrant sur le marché du travail aura un impact sur le rythme du changement. "La génération Y est beaucoup plus consciente des problèmes de diversité, donc la diversité deviendra une donnée", déclare O'Neill. "Je pense que le résultat est que vous allez voir beaucoup plus de femmes dans les conseils d'administration, et les conseils seront meilleurs grâce à cela."
Polese pense également que la diversité est sur une voie future positive. "Partout où vous regardez, de nouveaux efforts émergent autour de la diversité, et l'attention sur cette question est plus élevée que jamais", dit-elle. "Cela va vraiment commencer à entraîner des changements d'une manière que je n'ai pas vue depuis que j'ai commencé ma carrière. Bien que cela ne se produise pas d'ici quelques années, cela pourrait arriver d'ici une génération, car de plus en plus de femmes assument des rôles de leadership dans la suite C. Mais nous n'avons pas des décennies à attendre car la diversité compte vraiment.
Pour en savoir plus sur le partenariat de YPO avec theBoardlist et comment les membres YPO peuvent en bénéficier, lisez la suite ici.
