Selon une étude menée par une organisation mondiale à but non lucratif Catalyseur, les femmes représentent près de la moitié de la main-d'œuvre en Amérique du Nord, mais occupent moins d'un tiers de tous les postes de direction et moins de 5 % des postes de PDG. Pourtant, comme l'a découvert une société mondiale de conseil en gestion McKinsey & Compagnie, les entreprises du quartile supérieur pour la diversité des genres ont surperformé de 21 % en EBIT (bénéfice avant intérêts et impôts).
Une disparité pour le moins déroutante.
"Créer #AllezLaParrainer Il ne s'agissait pas de perturber une méritocratie, mais de confronter les préjugés inconscients afin que les hommes et les femmes aient les mêmes chances de faire leurs preuves », déclare Laura McGee, co-sponsor de la campagne fracassante sur les réseaux sociaux.
McGee, avec son collègue Mégan Anderson et en collaboration avec une société mondiale de conseil en gestion Deloitte et McKinsey et Catalyst susmentionnés, ont lancé #GoSponsorHer sur Twitter, le 17 janvier 2017, et sensibilisent depuis lors à la disparité entre les sexes sur le lieu de travail.
La campagne met en évidence les différences essentielles entre le mentorat et le parrainage, exhortant les dirigeants à aller au-delà de l'offre de conseils et de soutien aux femmes sur leur carrière et à adopter plutôt le parrainage, qui nécessite un effort plus actif pour encourager l'avancement.
"Je vois les mentors comme des enseignants ou des coachs", explique un membre de YPO Debbie Carreau qui, avec un autre membre Sunir Chandaria a activé la région Canada de YPO pour #GoSponsorHer. « Un parrain, en revanche, est davantage un avocat ; quelqu'un prêt à mettre sa réputation en jeu en ouvrant son réseau et en recommandant son filleul.
Pour Chandaria, soutenir l'initiative était une évidence.
"Le facteur le plus important pour les chefs d'entreprise - hommes et femmes confondus - est d'avoir un parrain qui défend leur parcours professionnel", dit-il. "Si les dirigeants de YPO peuvent aujourd'hui identifier des femmes de grand talent, parrainer leur parcours et s'activer derrière elles, d'ici cinq à 10 ans, il y aura un nombre beaucoup plus riche de femmes dirigeantes qualifiées qui franchiront le plafond de verre, améliorant ainsi de manière significative les performances de l'entreprise."
La participation ne pourrait pas être plus simple et tous les membres YPO et chefs d'entreprise peuvent participer :
- Trouver quelqu'un à parrainer
- Rendez-vous pour un déjeuner, un café, une promenade dans le parc…
- Prenez une photo et envoyez-la à gosponsorher@gmail.com.
- Mettez au défi deux ou trois de vos pairs de faire de même
« Il est important que les commanditaires éventuels sachent que cela n'a pas besoin d'être un engagement de temps énorme », dit Carreau. "Cela peut être aussi simple que de passer quelques appels téléphoniques ou de faciliter une introduction - de petites choses qui peuvent changer la vie de quelqu'un qui cherche à développer sa carrière ou à démarrer une entreprise."
"Il s'agit d'une activation que les membres de YPO peuvent facilement obtenir et soutenir", déclare Chandaria. « En tant que réseau de leaders déterminés à développer leurs entreprises et à attirer et mobiliser les meilleurs talents, soutenir activement les femmes n'est pas seulement bon pour les affaires, c'est aussi la bonne chose à faire. De nombreux membres de YPO et d'autres chefs d'entreprise ont probablement une fille - il y a de fortes chances qu'ils souhaitent les mêmes opportunités de réussite professionnelle qui leur sont offertes qu'à toute autre personne ayant un potentiel et une ambition comparables.
"La plupart des gens conviennent que les femmes ne devraient pas se voir refuser des opportunités en raison de leur sexe", ajoute McGee. « Le fait d'avoir des membres féminins de la famille peut donner à cela une solide réputation ; il est naturel de vouloir que les membres féminins de votre famille aient les mêmes chances de réussir que tout le monde.
