“Estoy proponiendo crear un nuevo tipo de negocio. Uno basado en el desinterés que hay en todos nosotros ", dice el profesor Muhammad Yunus, cofundador y presidente de Negocio Social Yunus (YSB) y el ganador del Premio Nobel de la Paz en 2006.

Yunus cree firmemente que las posibilidades son infinitas para los creadores de cambios que tratan de abordar los problemas sociales más apremiantes de nuestro tiempo utilizando el motor poderoso y eficiente de los negocios.

En 2015, las Naciones Unidas introdujeron los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), compromisos globales que abarcan todo, desde la pobreza extrema y el hambre hasta el cambio climático y la desigualdad de ingresos. Los ODS han comenzado a inspirar a los líderes del sector público y privado por igual.

"Las 17 dificultades que tenemos hoy fueron creadas por el sistema, al enfocarnos en la maximización de las ganancias", dice Yunus. “No puede resolver estos problemas siguiendo el mismo camino. Tienes que regresar y construir un conjunto de caminos nuevos. El negocio social es un camino ”.

Emprendimiento e innovación de YPO, desarrollo de liderazgo, diplomacia global y compromiso social Redes celebrada, "Aprovechando los negocios sociales para cambiar el mundo", un evento en línea con Yunus. Compartió sus experiencias personales como emprendedor social, así como sus ideas sobre cómo los CEOs y emprendedores sociales influyentes pueden crear y apoyar a las empresas sociales para lograr objetivos globales.

Comenzando pequeño

La gran magnitud de estos problemas sociales puede tragarse fácilmente la ambición de un individuo, una empresa e incluso una corporación. Pero la verdad es que cada uno de nosotros tiene el poder de causar un impacto. "Como una acción espontánea del momento", Yunus comenzó a prestar dinero a los aldeanos pobres de Bangladesh para protegerlos de los usureros. No tenía idea de que algunos préstamos en una aldea se convertirían en Grameen Bank (GB), el comienzo de una revolución de microfinanzas y un recurso crítico para las mujeres de todo el mundo. "Si una idea es sostenible, puede crecer desde un pequeño comienzo a mega", dice Yunus.

Hoy, GB tiene más de 9 millones de prestatarios, el 97 por ciento de los cuales son mujeres, en más de 80,000 aldeas en Bangladesh. Solo en los Estados Unidos, GB tiene 21 sucursales que han cambiado la vida de 100,000 mujeres. "Cada sucursal del banco es una sucursal sostenible", dice Yunus. "Puede crecer y crear tantas ramas como quieras".

Yunus comenzó a ver más oportunidades para ganar dinero y hacer el bien al solucionar problemas aparentemente insuperables desde la salud hasta el saneamiento a través de soluciones comerciales sociales simples, escalables. Para abordar el tema del saneamiento, por ejemplo, creó una empresa para producir inodoros asequibles, que se podían comprar con un préstamo de GB. Como resultado, 9 millones de familias ahora tienen acceso a un baño. Ha creado programas para proporcionar seguro médico, atención médica y energía solar a los aldeanos con resultados impactantes similares.

“Estoy proponiendo crear un nuevo tipo de negocio. Uno basado en el desinterés que hay en todos nosotros ".

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Aprovechando el poder de los negocios

"La teoría convencional de la economía nos da gafas con solo un signo de dólar", dice Yunus. "Estoy tratando de darte anteojos bifocales donde ves el signo del dólar y el signo de la gente".

Los líderes empresariales pueden dirigir un negocio con fines de lucro al mismo tiempo que crean un negocio social para resolver un problema estrechamente relacionado con la misión del negocio. En 2005, YSB se asoció con Emmanuel Faber, CEO de Danone, en la empresa conjunta de negocios sociales Grameen-Danone Foods para abordar la desnutrición en Bangladesh. Danone comenzó a producir yogur con todos los micronutrientes que faltaban a los niños. El objetivo: hacerlo asequible para la familia más pobre.

"Si usted es un negocio social, verá que hay mucho espacio para reducir el costo de las cosas porque no necesita emoción, trucos ni publicidad", dice Yunus. "Eliminamos todo esto y el costo de producción bajó".

El éxito de esa asociación inicial condujo a la creación de Comunidades Danone, un fondo de 90 millones de euros que invierte en empresas sociales en 12 países con 1 millón de beneficiarios. Danone no solo creó un negocio social para complementar su negocio con fines de lucro, sino que la compañía también está capacitando a emprendedores sociales que se enfocan en la nutrición y el agua potable para lograr un impacto social sostenible en todo el mundo. Más de la mitad de los empleados franceses de Danone también contribuyen al fondo.

"Estoy tratando de darte anteojos bifocales donde ves el signo del dólar y el signo de la gente".

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Propósito de encontrar

El cambio social dentro de las empresas con fines de lucro comienza en la parte superior, dice Yunus. El jefe de una empresa quiere encontrar una manera de utilizar las competencias básicas del negocio para no solo ganar dinero, sino también resolver problemas. Un CEO como Faber abre el potencial para un crecimiento exponencial en el alcance y el impacto. "Crece con su propia velocidad, su propio impulso", dice Yunus. "Y Danone cosechó beneficios comerciales mientras creaban y llevaban la innovación a otras partes de la empresa".

Si bien el deseo de resolver un problema puede comenzar con una persona, la idea no tiene que venir de ese individuo. "Desafías a otros", dice Yunus. “En el momento en que lo abres, la gente encuentra soluciones sorprendentes que pueden no ser la final. Pero una vez que comience con una, la siguiente persona obtendrá otra que es mucho mejor que la versión anterior ".

Otra forma de desafiar a otros para que desarrollen soluciones es invertir en empresarios locales para que puedan crecer y escalar su impacto social. Por ejemplo, Bharat Doshi, miembro de YPO, director de Dunhill Consulting, Thika Road Mall, Treadsetters and Imaging Solutions, ayudó a lanzar y se convirtió en un socio de país en YSB Kenya, un nuevo fondo dedicado a aprovechar el poder de las empresas sociales para erradicar la pobreza. Para 2020, YSB Kenia tiene como objetivo financiar 30 empresas sociales, crear más de 30,000 empleos e impactar a más de 2 millones de personas en Kenia.

"Para mí, ganar dinero es una felicidad, pero hacer felices a otras personas es una súper felicidad", dice Yunus. “Estoy persiguiendo esa súper felicidad porque quiero asegurarme de tener suficiente. Sentirse entusiasmado con su capacidad, su propio papel en la sociedad y en el mundo en general es una experiencia intoxicante ”.