Hoy en día, el capitalismo ambiental, que busca soluciones empresariales para los desafíos mundiales, es una oportunidad de mercado de USD12 billones.
En esta era de profunda perturbación del mercado, es cada vez más importante comprender el modelo de negocio que practica su empresa y asegurarse de que ofrezca tanto valor financiero como extrafinanciero en el mundo de mañana. Este entendimiento permite grandes desafíos mundiales y las Naciones Unidas Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) para pasar de las amenazas comerciales a las oportunidades.
El basado en la ciencia Benchmark de negocios para el futuro es una invitación a los líderes de las empresas, los mercados financieros, el gobierno y la sociedad civil para que se unan a la tarea vital de desarrollar conjuntamente las herramientas para definir y medir la verdadera sostenibilidad, o "aptitud para el futuro".
"Nuestra economía global está fallando a la sociedad, en tres formas críticas", explica Juan Elkington, una autoridad mundial en responsabilidad corporativa y desarrollo sostenible. “Primero, no se satisfacen las necesidades básicas de miles de millones de personas en todo el mundo. En segundo lugar, estamos interrumpiendo y degradando los procesos naturales de la Tierra, de los cuales dependen la humanidad y toda la vida. Y tercero, no estamos valorando adecuadamente y alentando comportamientos que buscan abordar estos problemas sistémicos ".
Durante una Sesión de la Semana de la Innovación de YPO, tres líderes empresariales globales compartieron cómo están cambiando la forma en que lo hacen y valoran los negocios, lo que les permite obtener ganancias y resolver algunos de los mayores desafíos mundiales de nuestro tiempo.
Restablece tu agenda y estrategia
Puede que no pienses en una empresa de 80 años como Covestro, que emplea a 16,000 personas en todo el mundo, como una startup, pero se refiere a sí misma como una, reiniciando y reinventándose constantemente en base a un modelo de negocio de personas, más planeta y más ganancias. Covestro se encuentra entre los principales fabricantes mundiales de materiales poliméricos de alta tecnología para todas las industrias clave.
“La forma de construir una empresa de inicio de rápido crecimiento es centrándose en los puntos críticos. Los objetivos de desarrollo sostenible son una gran fuente de crecimiento rentable. Haga coincidir sus objetivos comerciales con esas oportunidades de crecimiento ", dice el ex CEO de Covestro, Patrick Thomas. Su equipo prueba cada innovación o idea contra el triple resultado final: personas, planeta, ganancias. Dos ventajas y una neutral es lo que se necesita para avanzar un producto. "Cree su cartera de productos teniendo esto en cuenta y tendrá éxito".
Thomas considera el crecimiento del 18 por ciento de Covestro recientemente en la nueva "ecologización" de la economía china. "Al sustituir los materiales de la vieja escuela por otros nuevos, podemos impulsar el crecimiento y el valor de nuestra empresa", dice. "Al usar dióxido de carbono como fuente de carbono en nuestros polímeros, podemos sustituir el 20 por ciento del petróleo que solíamos usar, disminuyendo la huella de carbono".
Pasar a un modelo de consumo
Miembro de YPO y CEO de Kaer Justin Taylor ha evolucionado por completo esta empresa de 70 años, desde vendedores de productos de equipos de aire acondicionado hasta ofrecer a los clientes la posibilidad de comprar aire como servicio. "Estamos teniendo un impacto en el sudeste asiático que es mejor tanto para las personas como para el planeta", dice Taylor.
En el pasado, los propietarios de edificios tenían que contratar a varios consultores, contratistas y operadores para proporcionar aire acondicionado a sus inquilinos. La instalación del equipo requirió una inversión de capital significativa y los propietarios de los edificios tuvieron que administrar costos operativos altamente impredecibles debido a reparaciones inoportunas y al deterioro de la eficiencia del sistema. Debido al hecho de que tantas partes diferentes participaron en la entrega del sistema, las personas a menudo serían responsables de equipos específicos, pero nadie era responsable del rendimiento del sistema en su conjunto. Nadie era responsable de la comodidad.
“Debido a los problemas con este modelo, muchos propietarios de edificios ahora pueden optar por no invertir en poseer y operar un sistema de aire acondicionado y en su lugar simplemente comprar aire acondicionado a una tarifa fija en dólares”, dice Taylor. "Dadas las condiciones de beneficio económico desde el principio para los clientes, nos permite enfocarnos completamente en cómo lograr las mejores condiciones de aire por menos dinero y menos impacto en el mundo".
Descifrar el código de distribución
Más de 1.5 millones de puntos de luz. Eso es cuantos BRILLANTE las lámparas solares han llegado a las manos de cualquiera que necesite depender menos de la red eléctrica, ya sea por elección o viviendo en comunidades fuera de la red o mal conectadas. Con sede en Oslo, Noruega, la compañía se dedica a mejorar la vida de estas comunidades. Esa dedicación se encuentra en el corazón de los productos, el desarrollo, el negocio y el espíritu de BRIGHT de su CEO Johan Gjaerum.
"Nuestra visión es ayudar a los 1.3 millones de personas en el mundo que actualmente no tienen acceso a la electricidad, y estamos comprometidos a comprender cómo el acceso asequible y conveniente a la luz puede aliviar los efectos negativos de vivir sin conexión a la red y mejorar la economía familiar, educación, salud y seguridad ".
"Nuestra visión es descifrar el código de distribución y, si podemos hacerlo bien, también podemos descifrar el código de accesibilidad para que personas de todo el mundo tengan electricidad confiable", dice Gjaerum. "Esto también nos permite crear un crecimiento empresarial sostenible".
Bright fue la primera compañía en comprometerse plenamente con el benchmark Future-Fit Business. Gjaerum cree que el camino a seguir es el de no prestar más atención a las empresas sostenibles.
“Veo un futuro en el que las compañías no tendrán una licencia para operar a menos que puedan probar que su negocio se hace con objetivos de desarrollo sostenible en mente. Será una necesidad para los futuros líderes empresariales operar ".
