La dernière fois que le sans-abrisme dans le monde a fait l'objet d'une enquête United Nations C'était en 2005, lorsque plus de 100 millions de personnes n'avaient pas de chez-soi. En 2015, un Habitat pour l'humanité Une étude a estimé que 1.6 milliard de personnes dans le monde n'avaient pas de logement suffisant.

COVID-19 aggrave le problème, un fait qui n'échappe pas à un groupe de membres YPO basés sur la côte ouest. Lorsqu'un sommet de deux jours sur les sans-abrisme qui attendait 100 membres YPO à Los Angeles en mai 2020 a été annulé en raison des restrictions de voyage et de l'interdiction des grands rassemblements, quelques dizaines se sont quand même connectés à distance pour discuter du problème.

Ce qui a commencé comme de multiples conversations sur Zoom au cours de ces premiers mois de commandes d'abris à domicile s'est transformé en DignitéMoves, une organisation à but non lucratif qui construit des communautés de logements avec services de soutien provisoires pour les personnes sans abri. Ce qui distingue DignityMoves des abris traditionnels, c'est que chacun a sa propre chambre, avec une porte qui se verrouille.

Membre YPO et investisseur d'impact Elisabeth Funk explique : « Les refuges collectifs ne sont pas la meilleure solution pour beaucoup de gens. Leurs affaires sont volées et ils ne peuvent pas amener leurs animaux de compagnie. Soixante-douze pour cent de nos sans-abri en Californie ne sont pas hébergés, alors ils finissent par planter une tente dans un parking.

Californie a vu sa population de sans-abri augmenter de 10,270 161,548 à 2019 2020 personnes de janvier XNUMX à janvier XNUMX. Funk a pris une pause dans son «travail de jour» pour diriger le groupe, membres YPO de diverses industries, afin de réduire ce nombre.

« Si nous voulons résoudre le problème de l'itinérance, nous avons besoin de plus de logements permanents. Beaucoup de gens intelligents passent du temps là-dessus », dit Funk. Mais, comme elle l'explique, un logement permanent prend des années et 700,000 XNUMX USD par unité, le temps et l'argent étant rares.

C'est pourquoi DignityMoves a choisi de se concentrer sur le logement temporaire – comblant le fossé entre l'itinérance et le logement permanent. En utilisant une construction modulaire préfabriquée, ils ont développé un moyen de construire des logements provisoires pour une fraction du coût des logements permanents - qui peuvent être achevés en quelques mois, et non en années.

L'un des membres du groupe est l'épouse de YPO et ancienne cadre de la Silicon Valley Amy Wright, qui travaille à VieMoves, le plus grand fournisseur de services aux sans-abrisme de la Silicon Valley. Le groupe est intervenu et a aidé son organisation à construire des logements temporaires grâce au Homekey .

"Les villes se bousculaient pour trouver des hôtels", explique Funk, "et quelqu'un a fait remarquer que rien n'indiquait qu'il devait s'agir de chambres d'hôtel. C'est alors que nous nous sommes penchés sur la fabrication modulaire. LifeMoves a construit son projet à Mountain View avec 100 unités en quelques mois seulement.  

"Nous savions alors que nous avions un modèle performant", déclare Funk. "Et il était clair que nous devions faire plus." 

Dignity Moves a maintenant reproduit ce modèle et a des projets en cours dans Santa Barbara et San Francisco, qui ouvriront tous deux au début de 2022. Des projets sont également prévus dans le parc Rohnert du comté de Sonoma et dans la ville d'Alameda, avec plusieurs autres projets en cours. DignityMoves évolue rapidement - il s'agit désormais officiellement d'un 501c3 et a embauché deux employés.  

En plus du logement modulable et temporaire résolvant le problème de temps et d'argent, il évite également le défi immobilier. L'organisation travaille avec les municipalités pour trouver des terrains qui pourraient être en attente d'aménagement et y installer leurs communautés. 

"Nous pouvons emprunter un parking ou un immeuble de placement vide pendant 4 à 5 ans", explique Funk. "Et s'il se développe des années plus tard, nous pouvons déplacer les maisons."

Plus qu'un toit

Les communautés construites par DignityMoves sont similaires à un environnement de dortoir universitaire, où les individus ont leurs propres chambres mais partagent des salles de bains communes. "Ils ont des serrures à leurs portes pour garder leurs biens en sécurité lorsqu'ils ne sont pas là", explique Funk. 'C'est la clé. Il y a des raisons pour lesquelles ces gens sont dans la rue – ils sont en mode survie. Nous les emmenons dans un endroit sûr, les stabilisons afin qu'ils ne s'inquiètent pas de leur prochain repas, et qu'ils puissent se remettre de leur traumatisme et commencer à construire des sorties plus permanentes hors de l'itinérance.

Alors que DignityMoves fournit le logement, il s'associe à des agences de services sociaux pour offrir aux résidents des services de soutien pour les aider à réussir et à rester hors de la rue. Les services comprennent l'orientation professionnelle et le traitement de la toxicomanie, entre autres. 

"Nous créons l'espace où l'agence de services peut faire sa magie", ajoute-t-elle.

Modéliser le succès

Le succès du groupe montre l'impact que peuvent avoir des individus très motivés qui se soucient d'une cause. Les membres du conseil d'administration et les conseillers de DignityMoves représentent divers secteurs, notamment l'immobilier et la construction, mais aussi le marketing, les biens de consommation et l'alimentation. Elle dit que ses pairs YPO gèrent tous différents aspects, de l'approvisionnement en matériaux à la résolution de problèmes de chaîne d'approvisionnement, en passant par la sensibilisation de la communauté et la collecte de fonds. 

"Nous espérons que nous avons donné l'exemple, écrit un livre de jeu, afin que d'autres à travers le pays, dans le monde entier, puissent reproduire cela", a déclaré Funk. 

Elle ajoute: "Nous pensions que nous ferions un projet, mais il n'avait aucune idée que cela allait devenir ce qu'il est."