Chaque année, YPO récompense les membres qui favorisent un changement social positif aux niveaux local et mondial par le biais de ses Social Enterprise Network (SEN) Sustainability Awards. Lisez la suite pour savoir comment un gagnant a tiré parti du conglomérat multisectoriel de sa famille pour non seulement éduquer les personnes économiquement défavorisées en Inde, mais aussi créer des emplois pour elles.

Il y a des années, dans l'Inde d'avant l'indépendance, un homme du nom de Kalaithanthai Karumuttu Thiagarajan Chettiar était déterminé à renforcer le développement économique de l'Inde. Il croyait que la meilleure façon d'y parvenir était de créer des établissements d'enseignement supérieur de classe mondiale, en particulier en ingénierie, qui se traduiraient par l'emploi d'Indiens. Aujourd'hui, quatre générations plus tard, les germes de ce plan sont à la base de Le groupe Sona — un conglomérat familial multisectoriel de quatre établissements d'enseignement supérieur.

Une collaboration entre l'une des institutions du groupe Sona - le collège communautaire Polytechnique Thiagarajar - et Société nationale indienne de développement des compétences, aboutit à la création d'une société dénommée Sona Yukti. Conçue pour offrir aux Indiens pauvres des zones rurales des compétences industrielles commercialisables, un emploi et une chance de mener une vie prospère, Sona Yukti est dirigée par le PDG et fondateur Chocko Valliappa.

« En Inde, nous avons 200 millions de personnes qui gagnent moins de 1.20 USD par jour », déclare Valliappa. « Mon objectif a été de créer des écoles qui offrent un développement des compétences en blocs de trois, six et 12 mois. Les diplômés sont ensuite mis en relation avec l'une des principales entreprises avec lesquelles nous nous associons pour des emplois assurés. Notre objectif est de sortir un million de personnes de la pauvreté d'ici 2025. »

À ce jour, Sona Yukti a créé 50 écoles dans les zones rurales de l'Inde, qui ont collectivement formé 50,000 XNUMX étudiants, qui ont tous aujourd'hui un emploi ou sont devenus des micro-entrepreneurs.

C'est cette concentration et ce succès identifiable qui ont conduit Valliappa à recevoir le prix SEN Sustainability Award for Education de cette année.

"L'idée est de faire grandir la société ensemble", explique Valliappa. « En poussant seul, vous n'avez que de l'ombre ; quand vous faites pousser des arbres ensemble, vous créez une forêt.

Une formation structurée

Grâce à un système innovant en boucle fermée, la grande majorité des élèves fréquentent gratuitement les écoles Sona Yukti.

"Le gouvernement veille à ce que nos écoles soient de la bonne taille et adhèrent à une infrastructure spécifique", explique Valliappa. « Ils nous surveillent pour s'assurer qu'au moins 80 % de nos étudiants obtiennent un emploi. Une fois que nous les avons formés, le gouvernement nous verse généralement environ 145 USD. Si 80 % des gens trouvent un emploi, nous obtenons un autre bonus de 20 %, ce qui le rend très durable. Tous les profits sont utilisés pour lancer plus d'écoles.

« En Inde, nous avons 200 millions de personnes qui gagnent moins de 1.20 USD par jour. Mon objectif a été de créer des écoles qui offrent le développement des compétences et de mettre les diplômés en contact avec les entreprises pour sortir un million de personnes de la pauvreté d'ici 2025. »

— — Chocko Valliappa, PDG et fondateur de Sona Yukti

Pour Valliappa, l'un des aspects les plus passionnants de son travail est de voir le nombre d'entrepreneurs que Sona Yukti a créés - des diplômés qui ont ensuite lancé des entreprises et créé des emplois dans leurs propres villages. Une histoire notable est celle d'une femme qui a ouvert un salon de beauté dans un village au milieu de nulle part. Valliappa raconte : « Partout en Inde, les femmes voient la même télévision. Qu'ils soient à Mumbai ou à Delhi, ou dans une petite ville quelque part, ils regardent les mêmes programmes et aspirent à voir les produits de beauté dont ils voient la publicité. Mais il n'y a pas de salons de beauté dans les zones rurales comme en ville, nous avons donc lancé un programme de techniciennes de beauté appelé Yukti Wellness.

"Une femme incroyable a parcouru 100 kilomètres en bus tous les jours pour étudier", poursuit Valliappa. "A l'obtention de son diplôme, cette entrepreneuse en herbe n'avait pas d'argent pour monter un centre d'esthétique dans son village, mais grâce à ses cours de financement, elle a su emprunter de l'argent, louer la maison d'un voisin et monter le premier salon de beauté salon de son village. Aujourd'hui, elle est sur le point d'ajouter 80 salons de beauté dans toute la région. C'est le pouvoir de l'éducation.

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Fracture urbaine-rurale

En Inde, il existe de nombreuses régions éloignées où les industries et les entreprises n'existent pas. Il est donc très difficile de faire partie de l'écosystème de l'économie du travail. Sans proximité, il est presque impossible de savoir qui recherche des employés. Si vous entendiez parler d'une entreprise qui embauchait, le fait de ne pas vivre à proximité peut entraver l'emploi, car les entreprises ont l'habitude de recruter dans leur arrière-cour. Grâce à la plateforme de recrutement par téléphone de Valliappa EmbaucheMee, tout change.

L'application et le portail Web gratuits et à la pointe de la technologie de Hiremee permettent aux diplômés des collèges de toute l'Inde d'être découverts en mettant entre leurs mains de puissants outils de profilage. Les étudiants peuvent télécharger des profils vidéo sur leur CV et passer un test d'évaluation des compétences de 100 minutes, qui offre aux entreprises et aux recruteurs un aperçu complet de chaque candidat.

"C'est une combinaison de Linkedin, Whatsapp et Tinder", explique Valliappa avec un sourire. « La plate-forme est conçue pour combler le fossé géographique et permettre aux gens d'obtenir des emplois via un format de mise en relation préfiltré. Mon objectif est de pourvoir trois millions d'emplois d'ici 2025. Jusqu'à présent, nous avons généré environ 100,000 XNUMX opportunités.

« L'idée est de faire grandir la société ensemble. En poussant seul, vous n'avez que de l'ombre ; quand vous faites pousser des arbres ensemble, vous créez une forêt.

— — Chocko Valliappa, PDG et fondateur de Sona Yukti

 

Tout est question de compétences

Selon Valliappa, le gros problème en Inde est la pénurie de compétences, c'est pourquoi tout ce qu'il a créé est destiné à éduquer ainsi que créer des emplois.

« De nombreux chefs d'entreprise ont l'intention de créer des écoles et des collèges pour aider les personnes défavorisées à sortir de la pauvreté, mais ils ne les forment pas ou ne leur permettent pas d'être prêts à l'emploi », souligne Valliappa. « Vous parlez à n'importe quel industriel et il vous dira que le gros problème est la pénurie de compétences. C'est pourquoi nous combinons les deux et développons des compétences, créons des emplois ainsi que faire des bénéfices à réinvestir, illustrant la promesse de la marque SonaYukti de "développez votre avenir".