Cet objectif s'est rapproché de la réalité à 08h30 le 31 juillet 2018, lorsque Grit a été cotée sur le marché principal de la Bourse de Londres (LSE).
Pour Corbett, la cotation était un élément essentiel de sa stratégie globale. "Nous voulons institutionnaliser une plate-forme immobilière où les investisseurs peuvent avoir accès aux marchés de croissance en Afrique, mais en supprimant une grande partie des risques perçus en matière de gouvernance africaine", dit-elle. « Amener la cotation principale à Londres est rassurante pour les investisseurs. Cela aide à positionner Grit en tant que valeur d'investissement, car les investisseurs savent qu'une diligence raisonnable absolument vigoureuse a été entreprise.
Avant l'inscription au LSE, Grit possédait environ 3.3 millions de pieds carrés d'espace locatif brut dans 20 propriétés majeures réparties dans sept pays africains, d'une valeur totale d'environ 588.10 millions de dollars. Son portefeuille diversifié comprend des centres commerciaux en Zambie, des bureaux commerciaux au Mozambique, des centres de villégiature à Maurice et des entrepôts au Kenya.
Un portefeuille en expansion
La cotation a apporté 132 millions de dollars de nouveaux capitaux à Grit, dont une partie a été utilisée pour acquérir de nouveaux actifs, notamment des propriétés au Ghana et au Mozambique. Cela ajoutera 252,300 XNUMX pieds carrés supplémentaires d'espace locatif brut au portefeuille.
La majeure partie de ce portefeuille se trouve dans des pays qui offrent ce que Grit considère comme des rendements stables et bien établis. Corbett cite le Botswana, Maurice et le Maroc où, dit-elle, il est facile de faire des affaires, de posséder des terres et de faire entrer et sortir de l'argent. Ces pays, dit Corbett, ont des marchés immobiliers sophistiqués, ce qui aide à garantir de bons rendements immobiliers, des locataires internationaux et des capitaux internationaux. Ensuite, il y a «l'Afrique en croissance», l'autre côté du portefeuille, qui comprend des pays comme le Ghana et l'Ouganda, que Corbett considère comme des marchés à forte croissance plus difficiles mais très prometteurs. Avec cette approche bilatérale, Grit vise un rendement d'environ 12 % par an.
L'avantage de l'Afrique
Corbett a repéré les opportunités potentielles dans ce secteur au début de sa carrière. "J'ai d'abord étudié en tant que comptable agréée et j'ai été impliquée dans l'immobilier en Afrique du Sud dès mon plus jeune âge", dit-elle. "De nombreuses sociétés immobilières sud-africaines envisageaient des investissements alternatifs à l'extérieur du pays, en Europe de l'Est, au Royaume-Uni et en Australie." Elle et son partenaire commercial ont vu les choses différemment, réalisant les opportunités à travers l'Afrique. Et c'est vraiment là que l'idée de Grit est née : s'associer à des sociétés internationales pour devenir leurs partenaires immobiliers sur le continent.
"Le courage repose sur l'avantage du premier arrivé dans de nombreuses régions d'Afrique, ce qui, selon nous, est vraiment la dernière frontière de l'immobilier."— — Bronwyn Corbett, PDG de Grit Real Estate Income Group.
Faire de l'idée une réalité n'a pas été simple car Corbett n'a pas démarré son entreprise en venant de l'une des grandes sociétés immobilières d'Afrique du Sud. Maintenant que Grit est établi, cependant, Corbett récolte les fruits d'avoir ziggué pendant que tout le monde zagait. «Le courage repose sur l'avantage du premier arrivé dans de nombreuses régions d'Afrique, ce qui, selon nous, est vraiment la dernière frontière de l'immobilier», dit-elle.
D'autres entreprises regardent l'ascension de Grit avec intérêt - et un peu d'envie. «Nous voyons maintenant beaucoup plus de sociétés immobilières sud-africaines regarder notre modèle et dire:« Attendez, avons-nous manqué quelque chose ici? », Dit Corbett. "Nous avons vu certains des plus gros gars lancer des véhicules similaires, mais ils ont vraiment cinq ou six ans de retard sur nous, et pour les prochaines années, nous aurons l'avantage du premier arrivé."
Tamassa Resort, Ile Maurice
Les clés du succès
L'une des raisons du succès de Grit est de choisir Maurice, une nation insulaire tropicale au large de la côte est de l'Afrique, comme base d'opérations. "Maurice s'est dotée de conventions fiscales très favorables avec tous les pays avec lesquels nous traitons", déclare Corbett. "D'autres pays, dont l'Afrique du Sud, ont perdu beaucoup d'affaires parce qu'il est beaucoup plus facile de travailler depuis Maurice."
Une autre décision clé a été d'avoir une forte représentation féminine dans l'équipe de direction, ce qui inclut d'avoir le plus grand nombre de femmes membres du conseil d'administration de toutes les sociétés immobilières africaines cotées à la Bourse de Londres. "Nous avons une culture qui soutient les femmes, nous avons tous de jeunes enfants et des familles, et nous avons créé un environnement très propice pour pouvoir travailler à domicile ou d'où que vous soyez dans le monde, ce qui nous permet d'obtenir vraiment des femmes dures dans l'entreprise », déclare Corbett.
Détermination obstinée
Cette culture de la résilience fait partie de la raison d'être du nom de l'entreprise : Corbett attend de ses dirigeants, habilités à concilier travail et vie de famille, qu'ils fassent preuve de courage et de détermination dans leurs relations d'affaires. Elle pense également qu'une représentation féminine importante donne à l'entreprise un avantage dans l'établissement de relations.
Alors que Grit se développe rapidement, la touche personnelle reste vitale. « Nous gérons nous-mêmes toutes nos locations dans la plupart des juridictions, ainsi que la gestion de nos propriétés et de nos installations, de sorte que les gens investissent dans une équipe très impliquée », explique Corbett.
Tout cela signifie qu'elle ne lâchera pas la barre dans un proche avenir. «Lorsque vous traitez avec un grand nombre de ces personnes et locataires haut de gamme, ils veulent traiter avec vous personnellement parce que c'est avec eux qu'ils entretiennent une relation», dit-elle. "Il faut beaucoup de temps pour nouer ces relations, donc je ne pense pas que je vais m'éloigner du cœur de l'action de si tôt."
