El martes siguiente al feriado de Acción de Gracias de los Estados Unidos ha sido designado # GivingTuesday. Lo que comenzó como un solo día en el que se recordó a los consumidores estadounidenses la importancia de donar dinero a causas benéficas, se ha convertido en un movimiento global durante todo el año para apoyar organizaciones benéficas o empresas consideradas importantes por cada individuo.
Esta donación durante todo el año es una filosofía a la que se suscribe Russ Rosenzweig, miembro de YPO. El CEO de la Grupo de mesa redonda, una firma de búsqueda y referencia de testigos expertos, que fundó con amigos mientras estaba en la escuela de pregrado en la Universidad Northwestern del área de Chicago, cree en la práctica de diezmo.
En muchas religiones del mundo, con diferentes nombres, el diezmo se refiere a dar el 10% de las ganancias a su lugar de culto. Sin embargo, ha evolucionado para significar el apoyo regular de causas en las que uno cree.
“Trato de practicar el diezmo en mi caminar diario, no por razones religiosas”, explica Rosenzweig. Como empresario, dice, hay temporadas de prosperidad y épocas en las que el dinero no fluye. Al crear un fondo destinado a donaciones caritativas, dice, las donaciones se vuelven fáciles. Así es como una donación de 1,000 dólares que hizo en 2020 se convirtió en 500,000 dólares en cuestión de meses.
Cansado de los titulares de las 'malas noticias'
Perturbado por los acontecimientos mundiales en 2020, incluidos los asesinatos policiales de alto perfil de hombres negros en los EE. UU., Rosenzweig envió un cheque de 1,000 dólares a una iglesia elegida al azar en Kenosha, Wisconsin, EE. UU., Con la esperanza de que la iglesia pudiera hacer algo bueno para la gente. de la ciudad que se estaban recuperando de su propia historia trágica.
“Este era un pueblo que conocía, habiendo vivido en Chicago durante tanto tiempo y habiendo visitado Kenosha a menudo”, dice. “No podía simplemente mirar pasivamente las noticias. Quería cambiar los titulares ".
Hizo una amistad con el pastor Patrick Roberts de la Primera Iglesia Bautista de Kenosha, donde había enviado el cheque, y Rosenzweig se sintió impulsado a hacer más por la gente de Kenosha, pero no sabía lo que se necesitaba.
Rosenzweig, que vive en San Francisco, donde su esposa asiste a la facultad de derecho, dice que veía con regularidad a personas sin hogar en esa ciudad. Pensó que tal vez al ayudar a la población desplazada de Kenosha, podría cambiar los titulares. Su nuevo amigo pastor lo presentó a otra iglesia de Kenosha que ministra a las personas sin hogar del área, y juntos se les ocurrió la idea de una campaña de vacunación contra COVID-19.
Haciendo conexiones, marcando la diferencia.
La iglesia esperaba que vinieran entre 150 y 200 personas para recibir sus vacunas, y Rosenzweig comenzó a preguntarse acerca de los controles de estímulo que estaba emitiendo el gobierno. “En ese momento, sabía que la gente ganaba hasta 3,600 dólares después de tres rondas de estímulo, y de vez en cuando veía gente dando un dólar a las personas sin hogar”, dice. "Me preguntaba qué podrían hacer USD 3,600 para ayudar".
Volvió a llamar a su nuevo amigo pastor y terminó asociándose con el departamento de contabilidad de Carthage College, una pequeña universidad privada en Kenosha. Juntos, reunieron a un grupo de estudiantes de contabilidad voluntarios que ayudaron a los fondos de estímulo de acceso para personas sin hogar de Kenosha a reservar para aquellos que no presentan declaraciones de impuestos o tienen una dirección permanente.
“Realmente funcionó”, exclama Rosenzweig. “Con solo conocer a algunos pastores y hacer una llamada al director del departamento de contabilidad de la escuela, pudimos poner alrededor de USD 500,000 en manos de personas que realmente podrían usarlo”.
La filantropía se construye en el ADN de sus negocios
Rosenzweig espera replicar el éxito de Kenosha en otras comunidades. En 1997 en la Northwestern University, él y los cofundadores de su empresa crearon una base de datos de profesores universitarios que eran expertos en sus campos y una base de datos de litigantes, y luego compararon a los profesores con la necesidad de expertos en los tribunales. No solo crearon The Round Table Group; crearon una industria completamente nueva. Usando el mismo concepto, Rosenzweig planea crear una base de datos de pastores en los EE. UU. Con la esperanza de encontrar 10 millones más de personas sin hogar para vacunar y conectarse con la ayuda del gobierno.
“La verdadera joya de esta historia es que mis colegas y yo estamos pasando nuestro tiempo libre ahora soñando despiertos sobre cómo podemos manifestar millones de dólares por buenas causas”, dice. "Me sorprende lo fácil que fue conseguir jabs (vacunas) y cheques para personas sin hogar por poco dinero o tiempo".
Rosenzweig ha incorporado la retribución a su cultura corporativa. La firma se asocia con abogados que utilizan sus servicios para casos pro bono proporcionando sus servicios y los expertos para sus casos. También está utilizando el comercio y el espíritu empresarial para reducir los conflictos globales y fundó la Grupo de empresas mundiales trabajar para lograr la paz en el Medio Oriente.
“Se trata de victorias filantrópicas”, dice. "Va más allá de escribir un cheque y es realmente motivador".
Facilite las donaciones
El cheque original de 1,000 dólares que Rosenzweig envió a la iglesia de Kenosha provino de una cuenta designada para contribuciones caritativas a las que contribuye regularmente.
“En cualquier momento hay dinero en esta cuenta, ganando intereses”, explica. "Entonces es fácil hacer donaciones a cualquier organización 501c3 y, psicológicamente, no hay dolor cuando encuentro una causa que quiero apoyar".
A veces, esas causas son simplemente hacer una donación a una comunidad que ha visitado y que realmente ha disfrutado. “Soy como una tortuga, dejo una recompensa dondequiera que voy”, dice. "Es solo una práctica que he desarrollado".
Agrega que no es solo dinero lo que la gente puede ofrecer a otros. "Dinero, tiempo o experiencia: deberíamos hacer uno de esos con regularidad", dice sobre sus compañeros miembros de YPO, directores ejecutivos y empresarios. “Dar el 10% desde el principio, incluso moviendo valores apreciados para evitar ganancias de capital, es una forma de hacerlo. “Pero ofrecer nuestra experiencia, eso podría ser un poco más novedoso”, agrega. "Si cada jugador de YPO pasara 30 minutos en la playa o en las montañas pensando en cómo hacer una diferencia más allá del tiempo y el dinero, podríamos mover montañas".
