Virtual: contrate talento donde lo encuentre, luego comuníquese constantemente
El evento virtual inicial de Innovation Week 2019 contó con el fundador y codirector ejecutivo de Techstars, David Cohen, quien compartió sus pensamientos sobre la creación y gestión de la innovación dispersa.
“La inteligencia y las habilidades se distribuyen en todo el mundo, pero las oportunidades no”, dice Cohen, parafraseando al fundador de WordPress, Matt Mullenweg. Señala que WordPress es un ejemplo extremo de una empresa "dispersa", con el 100 por ciento de sus 680 empleados trabajando de forma remota en 68 países. Cohen advierte el uso de la frase trabajando de forma remota y promueve el término disperso en su lugar.
"Trabajar de forma remota crea una situación de nosotros contra ellos", explica Cohen. "Es la oficina en casa contra todos los demás".
Para crear y administrar con éxito una empresa dispersa, la comunicación es vital. Cohen aconsejó a los líderes que:
- Sobrecomunicarse
- Invertir en exceso en tecnología de comunicaciones
- Establezca y capacite a todos en sus estándares de comunicación.
“Y grabe todo”, añade. “Di algo repetidamente porque no todo el mundo lo va a escuchar la primera vez. Tal vez no puedan estar en una llamada porque está ocurriendo en medio de la noche donde están ".
La tecnología ya existe o está en desarrollo para hacer posible convertirse en una empresa dispersa.
“Las herramientas están ahí, solo necesita elegir lo que funcione para usted y crear un estándar para la comunicación”, dice. Cohen señala que en Techstars el correo electrónico se usa para el trabajo o las respuestas necesarias en una semana. Una aplicación de mensajería se usa para comunicaciones más urgentes, mientras que una aplicación de intercambio de archivos se usa para algo que debe suceder hoy o mañana.
Contratar empleados con las mejores habilidades tampoco es la única consideración para el éxito, señala. “Demasiadas personas contratan por habilidades más que por motivación”, dijo. "Necesitas mantener a las personas alineadas con la misión".
Filadelfia: revolucionando la construcción con impresión 3D
La innovación fue tridimensional en el evento Innovation Week en Filadelfia, que se centró en explorar el diseño de viviendas con impresoras 3D. Esta tecnología traduce lo virtual en lo físico, una revolución para la construcción acelerada.
Al analizar cómo la robótica está revolucionando la industria de la construcción, Steve Pierz, Director de Innovación de Fastbrick Robotics, compartió que el 98 por ciento de todos los trabajos de construcción están sobre presupuestados e incluyen demasiado desperdicio.
"Estamos sacando el robot de la fábrica y moviéndolo afuera sin importar las condiciones: viento, lluvia, calor, frío", dice Pierz. Hay menos riesgo para la seguridad humana, y los robots pueden realizar tareas más rápido que cualquier humano. Los desechos también se reducen a menos del 1 por ciento. “Estamos cambiando el paradigma de la construcción: todo se hace en el sitio. Sabemos que las cosas aparecerán y encajarán cada vez ”, dice Pierz. "Puede tener la construcción en el sitio y prefabricados combinados".
Desde la perspectiva del servicio al cliente, Pierz dice que tienen información sobre cada bloque realizado y que pueden compartirla con los clientes. "Ese es un gran valor para nuestros clientes".
Keegan Kirkpatrick, CEO de RedWorks Construction Technologies, se enfoca en interrumpir la cadena de suministro, haciendo que la construcción sea menos costosa. "La industria de la construcción se extiende un poco demasiado delgada", dice Kirkpatrick. "La demanda ha aumentado y los precios laborales son altos". Los retrasos en la cadena de suministro provocan retrasos en las nuevas construcciones. "Queremos reducir ese retraso".
Según Kirkpatrick, la solución es una plataforma de impresión 3D para mampostería en el sitio: ladrillos de impresión 3D que usan calentamiento por inducción y la suciedad debajo de los pies. Este proceso reduce el costo de 30-40 centavos por ladrillo a unos pocos centavos.
“Estamos enfocados en hacer un sistema que sea en última instancia más adaptable, para reducir la dependencia de la cadena de suministro y la mano de obra especializada, y queremos brindarle al constructor la mayor cantidad de libertad y recursos en el sitio”, explica.
“La impresión 3D va más allá de la simple recreación; está mejorando el diseño estructuralmente, haciéndolos más útiles y agregando longevidad ". - Adam Kushner, presidente de Madco3d
El CEO y director creativo de AI SpaceFactory, David Mallot, está presentando la mentalidad tecnológica al diseño arquitectónico y al espacio exterior. “Hemos lanzado la fase final para visitar y construir en Marte. La idea es que no deberíamos importar a Marte porque es demasiado costoso y requiere mucho tiempo ”, dice Mallot. "Necesitamos construir un hábitat a partir de los materiales que encontramos en el suelo de Marte, ¡la mejor configuración de construcción in situ!"
El equipo de Mallot ganó el primer lugar en Desafío del hábitat impreso por la 3D de la NASA con un material de construcción 40 veces más fuerte que el concreto.
Adam Kushner, presidente de Madco3d, dice: “La impresión 3D está en todas partes, desde la construcción hasta los órganos humanos. La impresión 3D va más allá de la simple recreación; está mejorando el diseño estructuralmente, haciéndolos más útiles y agregando longevidad ".
Kushner está construyendo su propia casa con tecnología de impresión 3D. Los desafíos incluyen cómo reforzar el concreto, imprimir horizontalmente, asegurar la escalabilidad y asegurar permisos de construcción. El tipo de maquinaria dependerá de los materiales que use y, por supuesto, necesita saber cómo diseñar en 3D, explica.
El CEO de Genesis Dimensions, Kaleb Steinhauer, declaró que si nos enfocamos solo en el costo de los materiales, perdemos la imagen completa. “También necesita los componentes de robótica y software”, dice. “Aquí es cuando podemos hablar de escalabilidad. Lleve sistemas robóticos de mayor escala a un lugar de trabajo y tendrá muy poco trabajo físico. Poco a poco, su edificio comercial se imprimirá en el sitio; el aislamiento y la climatización ya están incluidos ”.
Los beneficios de la construcción en 3D, según Steinhauer, son una construcción más sólida estructuralmente con capacidades de forma libre, flexibilidad, materiales extremadamente fuertes y terminación más rápida. "En última instancia, esto ahorra dinero", dice, y agrega: "Es más seguro, menos personas se lesionarán y los costos del seguro serán más bajos".
Waterloo: la diferencia entre el éxito y el fracaso se reduce a la reacción a la interrupción
El CEO de Kik, con sede en Waterloo, Ted Livingston, dijo a la multitud reunida para una charla junto al fuego que su objetivo es crear Money 2.0 con su criptomoneda, Kin.
"Creo que la criptomoneda podría reemplazar a la moneda estadounidense en tan solo seis años", dice. “Por primera vez, los bancos enfrentarán una de las mayores oportunidades, y una de las mayores amenazas. La criptomoneda le permite mover dinero digitalmente, sin un tercero ".
Livingston compartió sus tres claves para el éxito:
- Mantente enfocado en las grandes oportunidades
- Hacer tiempo para ti mismo
- Sé parte de un gran grupo de pares (como YPO)
Livingston elogió a la Universidad de Waterloo por tener "la más alta calidad de ingenieros de software del mundo".
Agrega: "Quiero estar lo más cerca posible de esa fuente de talento y conocer a esos estudiantes antes de que nadie más pueda".
Periodista con sede en Toronto y autor de Perder la señal: el espectacular ascenso y caída de Blackberry, Jacquie McNish, compartió las cinco lecciones aprendidas del fabricante de Blackberry con sede en Waterloo:
- Ser interrumpido es el mayor riesgo hoy.
- Si no puede girar rápidamente, perderá.
- Se necesita más que una gran tecnología para ganar: debes cambiar las reglas.
- La escala importa. Puede tener la mejor tecnología, el mejor equipo, pero necesita tener los recursos.
- El liderazgo debe aceptar que cuando el juego cambia debido a la interrupción de un competidor, debe decidir cómo lo va a desafiar.
"Todo lo que hagamos se verá afectado", explica McNish. “Lo que importa es cómo respondes. Su supervivencia depende de eso y de su disposición a aceptar que todo lo que cree hoy tendrá que cambiar ".
YPO Innovation Week 2019 se extiende hasta el viernes 17 de mayo. Una lista completa de eventos e información de registro está disponible en www.ypoinnovationweek.com/schedule.
Puede acceder a más eventos de aprendizaje ejecutivo de YPO desde nuestra Semana de la Innovación 2019 aquí.
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