En 2022, Equileap, una organización que proporciona datos y conocimientos sobre la igualdad de género empresarial, publicó su informe, Igualdad de género en Asia y el Pacífico. De las 1,181 empresas de APAC que cotizan en bolsa analizadas, sólo el 4% de los directores ejecutivos son mujeres. Si bien hay espacio para más mujeres en la alta dirección, para aquellas mujeres que ya están ahí, encontrar camaradería y apoyo es crucial.
YPO, la comunidad de directores ejecutivos más grande del mundo, es donde muchas mujeres líderes recurren para conectarse, aprender y crecer en sus viajes de liderazgo.
"YPO nos permite conectarnos con quienes comparten objetivos y valores comunes", dice Norma Chu , Miembro de YPO y CEO de DíaDíaCocinar, uno de los proveedores de contenidos de cocina y estilo de vida más populares de China. “Todos podemos aprender juntos; todos podemos divertirnos juntos; todos podemos explorar y expandirnos juntos como individuos. Creo que eso va más allá de cualquier tipo de networking profesional que se pueda conseguir en otra organización. Además, es algo raro poder identificar estas amistades de toda la vida en nuestra etapa de la vida. porque todos estamos muy ocupados y nuestras 24 horas ya están llenas, ¿verdad?”
Chu y otros tres directores ejecutivos comparten sus experiencias con YPO y su impacto profesional y personal en sus vidas.
Experiencias y culturas compartidas.
Un amigo presentó Radhika Gupta, director general y director ejecutivo de una de las 15 principales empresas de gestión de activos de la India, Edelweiss Asset Management Limited, a YPO, pero al principio dudó.
“Soy una persona introvertida, aunque me gusta conocer gente”, admite. “Pero me di cuenta de que a medida que avanzas en tu profesión, tener conversaciones sinceras con tu equipo se vuelve muy difícil. No quería unirme para establecer contactos per se; Quería unirme por la calidad de las relaciones”.
Con una mentalidad de calidad sobre cantidad, oportunidades como Women's Business Network, que conecta a los miembros y promueve el compromiso en torno a temas relevantes para la ejecutiva femenina, fueron perfectas para Gupta. A pesar de la enorme presencia global de la red, fue fácil conectarse con mujeres ejecutivas de todo el mundo.
“Creo que las experiencias por las que pasan las mujeres mientras navegan por su carrera y sus hogares, realmente no tienen fronteras. El contexto puede ser diferente, porque estás en India o Estados Unidos, pero especialmente en Asia y el sur de Asia, no creo que haya fronteras”, dice Gupta. Recuerda una ocasión en la que se conectó con otro miembro en Sudáfrica en un evento. Se mantuvieron en contacto y Gupta terminó dirigiéndose a más mujeres de esa región en otro evento. “Obtuve tanto provecho, probablemente incluso más, de lo que di”, dice.
Juana Goldman, Director general de LOS ANIMALES, una marca australiana de ropa y estilo de vida para humanos y mascotas, tuvo una experiencia similar.
"Es simplemente sorprendente cómo estás en extremos del mundo completamente diferentes y tienes culturas tan diferentes, y aun así llegas a una reunión e inmediatamente tienes tanto de qué hablar", dice Goldman. “Me siento realmente privilegiado de tener contacto con personas tan increíbles y tenerlas ahí si necesito apoyo o consejo. Me acerco a ellos más que a mis amigos más antiguos”.
Director General en Anaika Colecciones Sdn Bhd, Lavina Melwani Valiram Encontré ese tipo de camaradería a nivel mundial y regional, dentro de APAC. La proximidad geográfica, los antecedentes y la historia de APAC, sus puntos en común (desde el entorno cultural hasta los desafíos diarios) los ayudan a conectarse y apoyarse mutuamente, comparte.
"Cuando nos involucramos, ya sea desde el ámbito de cómo trabajamos, cómo tratamos con nuestras empresas, cómo pensaríamos en hacer públicas nuestras empresas, cómo manejaríamos nuestros problemas financieros, es una cultura muy compartida", dice. “Entonces, si nos sentamos juntos, aunque hablemos idiomas diferentes, estamos hablando el mismo idioma”.
Descubriendo diferentes perspectivas
Ser capaz de relacionarse y conectarse a través de similitudes es sin duda beneficioso. Pero poder conectarse y descubrir nuevas perspectivas fuera de la suya es igualmente valioso para los líderes de hoy. Ahí es donde la comunidad global de YPO es realmente única.
Para Chu, su foro (un grupo pequeño y muy unido dentro de YPO que forja relaciones profundas y de confianza) ha sido un lugar de apoyo, pero también un lugar de descubrimiento. Ha aprendido sobre el trabajo que realizan sus compañeros del foro en diversas industrias y que algunos de sus desafíos no están muy lejos de los suyos. Pero claro, algunos sí lo son, y escuchar acerca de esas diferencias es igual de útil.
“Algunos de los desafíos que tuvieron me eran completamente ajenos. Pero creo que el solo hecho de saber lo que otras personas estaban haciendo en los negocios amplía mi mundo”, dice.
Radhika está de acuerdo y comparte que puede ser fácil centrarse exclusivamente en su sector, pero tener la perspectiva de diferentes industrias, especialmente durante tiempos tumultuosos como la pandemia, la ha ayudado en su propio papel de liderazgo. También le ha resultado beneficioso estar en un foro con miembros que representan una amplia gama de edades. Como es más joven en su carrera y recientemente tuvo un bebé, puede aprender de las experiencias de aquellos con décadas más de vida en su haber dentro de su foro, y viceversa.
También hay algo que decir sobre las diversas perspectivas de género.
Valisham recuerda una época en la que una de sus empresas estaba fracasando. Se sentía avergonzada y no estaba segura de qué hacer porque la empresa era muy visible públicamente. Un hombre en su foro le dio un consejo contundente: a nadie le importaba; y si fallaba, nadie le prestaba atención. Corta tus pérdidas y sigue adelante. Sus comentarios la ayudaron a salir de su cabeza. "Fue tan simple y tan profundo que tuve el descaro de cerrarlo en los siguientes 12 meses", dice.
Un lugar para fracasar, crecer y prosperar
El fracaso, o al menos la conversación sobre el fracaso, es lo que Valisham realmente ha llegado a apreciar desde su tiempo en YPO.
“Eso me interesa más que el éxito porque nadie habla de fracaso. Cuando puedes examinar los agujeros y admitir y aceptar lo que no sabías y lo que no funcionó, incluso en un negocio o empresa aparentemente perfecta, aprendes mucho de eso”, afirma. “Hay una sensación de alivio cuando compartes tus propios errores, simplemente admitirlos y escucharte hablar de ellos hace que esté bien haberlos cometido. YPO proporciona una plataforma en la que no debes tener miedo ni ser juzgado”.
Goldman también ha descubierto que YPO es un lugar donde puede enfrentar miedos y asumir nuevos desafíos.
“Creo que lo que más aprendí fue que aprendí a pensar realmente en lo que quería de mi vida y lo que quería hacer”, dice, y comparte que siempre sintió que quería hacer más, tener su propia vida. emprender y ser emprendedor. Pero las circunstancias la habían llevado a ocupar varios puestos de directora ejecutiva para mantener a su familia. “Estar en el foro me ayudó a darme cuenta de lo que quería en la siguiente etapa de mi vida. Obtuve el coraje para dejar un papel muy importante y significativo y dar el paso para lanzar mi propio negocio”.
Los mayores beneficios de Chu han sido más abstractos.
"Creo que el impacto está menos en el lado de la ejecución diaria, sino más en cómo nos preparamos y desarrollamos mentalmente para enfrentar diferentes obstáculos", dice. “Se trata más bien de un nivel superior, como el entrenamiento de fortaleza mental; y es realmente efectivo”.
