Lorsque David Seligman et sa femme ont découvert les hormones de changement de sexe sur ordonnance de leur enfant alors âgé de 18 ans pendant des vacances en famille, la première réaction de Seligman a été l'engourdissement et l'incrédulité.
"J'étais sous le choc et très agressif", admet-il. Le membre YPO et ancien PDG de Meilleurs médecins n'était pas, dans son récit, réceptif. Alors que son enfant, dont le prénom était Diego, se mettait à pleurer, Seligman lui permit de garder le médicament, à une condition : Diego devait demander de l'aide.
"J'avais un angle pour la manipuler pour qu'elle revienne [être] Diego", poursuit-il. "Alors, je l'ai mise en contact avec l'un des meilleurs experts transgenres en psychiatrie, et ma mission était de prouver qu'elle avait tort, et je voulais essayer de la" réparer "."
Ce fut un tournant profond non seulement pour Diego – maintenant Delilah – mais aussi pour Seligman. Grâce à des séances de thérapie familiale et à la transition de son enfant d'homme à femme, sa vie personnelle a subi un changement radical et avec elle, sa vision de ce que peut - et devrait - être un mari, un père et un leader.
Seligman n'est pas le seul à avoir eu un impact sur le parcours de sa fille. Il fait partie d'une poignée de membres YPO dont l'approche de la vie et du leadership a été façonnée, transformée ou renforcée par leurs expériences avec leurs enfants transgenres.
Le voyage
Pour Doug et Patti Levy, la décision de transition de leur fille a été abrupte. Leur enfant, maintenant Max, avait fait son coming-out au collège. Ce n'est qu'à l'âge de 21 ans, cependant, qu'il a discuté de son attribution de genre avec eux.
"Max a appelé de l'université et a dit:" Je suis trans et je vais commencer la testostérone "", explique Patti Levy, avocate de formation et bénévole active pour les organisations à but non lucratif locales de Milwaukee. "C'était à l'improviste pour nous."
- Doug Levy, membre de YPO, explique comment le fait d'avoir un enfant transgenre a eu un impact sur sa vision de la vie et du leadership Partager
Lorsque Max est sorti pour la première fois, ils l'ont immédiatement adopté. Mais lorsqu'il a annoncé son désir de changer de genre, dit Doug Levy, membre de YPO et ancien président de Guaranty Bank, "nous ne l'avons pas vu venir".
Tout d'abord, lui et sa femme ont transmis leur amour et leur soutien sans équivoque à Max. Ensuite, ils lui ont demandé de ralentir : voir un thérapeute pour être sûr de sa décision de procéder à une hormonothérapie.
Malgré l'amour et l'acceptation de la famille, il leur a fallu du temps pour considérer leur enfant comme un homme et l'appeler Max.
"Nous avons dû accepter le fait que nous avions perdu", explique Patti Levy. "Cela ne voulait pas dire que nous aimions moins Max. Mais c'était la perte d'une fille, et ce que nous avions eu avec elle, ce à quoi nous nous attendions, ce que nous pensions et ce que nous avions prévu.
Lorsque Ron Levene et sa femme, Meg, ont appris que leur enfant, qui était une fille à la naissance, était transgenre, ils ont également eu des questions et des inquiétudes. Leur fils, maintenant Paeton, avait des problèmes de santé mentale et participait à un programme de thérapie en milieu sauvage lorsqu'il leur a écrit une lettre pour partager ses nouvelles.
- Ron Levene, membre de YPO, explique comment le fait d'avoir un enfant transgenre a eu un impact sur sa vision de la vie et du leadership Partager
Levene, un membre de YPO qui avait auparavant fait de son entreprise familiale de pièces automobiles un acteur régional, a déclaré que lui et sa femme avaient demandé conseil.
"Nous sommes assez ouverts et acceptons les gens de toute façon", dit Levene, "mais un thérapeute nous a conseillé d'examiner la question de l'identité de genre, de la reconnaître, de l'accepter, puis de nous retirer." En effet, ils ont eu de longues conversations avec leur fils et se sont recentrés sur sa santé mentale, s'assurant qu'il avait du soutien par le biais d'un programme de pensionnats secondaires.
Pourtant, même avec une famille de soutien, des amis et de bons soins pour leur fils, les mois et les années qui ont suivi la révélation de Paeton en tant que transgenre ont été difficiles. Un "junkie" autoproclamé du forum YPO, ce sont les compagnons de forum de Levene qui l'ont aidé à trouver une acceptation plus profonde qu'il ne l'avait connue auparavant.
« Je n'y serais pas parvenu sans mon forum », dit-il. "Mes compagnons de forum m'ont accompagné tout au long de ce voyage et m'ont énormément soutenu. Ils m'ont laissé être ouvert, m'ont laissé être honnête, m'ont laissé pleurer, m'ont laissé crier. C'est la pierre angulaire de ce qui m'a aidé tout au long du chemin.
Seligman, quant à lui, a dû se changer avant de pouvoir vraiment accepter le changement de sexe de sa fille. Après la révélation de son enfant, d'autres choses ont aggravé sa spirale : lui et sa femme ont divorcé, sa consommation d'alcool est devenue problématique et son conseil d'administration l'a évincé de son entreprise, insistant pour qu'il demande de l'aide. C'est à ce moment-là qu'un autre membre de YPO est venu à son aide et l'a mis en contact avec une modalité de traitement émergente : la thérapie assistée par les psychédéliques.
L'expérience, dit-il, a été transformatrice. « J'ai commencé à faire des choses que je pensais ne pas être moi : j'ai appelé ma fille et je me suis excusée. Je me suis assis avec elle et je l'ai tenue, et elle a pleuré dans mes bras. J'ai appelé mon ex-femme et je lui ai présenté mes excuses. Ma mère était déjà décédée mais je lui ai envoyé de l'amour et de l'appréciation.
Il poursuit: «Les choses ont juste commencé à changer. À ce moment-là, j'ai décidé d'intégrer des façons et de commencer à créer des modèles pour être le meilleur de moi-même, mon vrai moi.
Maintenant, il se concentre sur le fait de passer du temps avec sa famille, de réparer sa relation avec sa fille et de pratiquer l'intégrité dans tous les aspects de sa vie. "D'une belle manière", dit Seligman, "c'est Delilah qui a été un catalyseur pour moi de regarder à l'intérieur de moi et d'initier ma transformation."
L'impact
Les parcours des Seligman, Levy, Levene et de leurs enfants respectifs sont propres à chaque famille. Mais pour tous, leur expérience d'avoir un enfant transgenre a eu un impact sur leurs valeurs et leurs croyances concernant les affaires, le leadership et la façon de vivre.
Pour les Levy, voir à quel point leur fils est plus heureux depuis la transition a renforcé leurs valeurs fondamentales. Non seulement Max sourit davantage, dit-on, mais il prend plus de risques dans la vie. Il est plus heureux avec lui-même et semble plus à l'aise.
"C'est incroyable à quel point cela a été un changement pour Max et à quel point cela a été bénéfique pour lui", déclare Doug Levy. "Donc, j'ai un sentiment beaucoup plus fort que les gens doivent être qui ils veulent être."
Ses sentiments et ceux de Patti sur ce qu'ils veulent faire ensuite ont également évolué. Les deux aimeraient s'impliquer davantage dans le soutien de la communauté LGBTQIA+ et des organisations connexes. « C'est facile de s'impliquer dans le soutien d'un musée ou de la symphonie, dit Patti Levy. "Mais les personnes qui s'impliquent dans la communauté LGBTQIA+ ont généralement des liens directs ou des raisons qui les y conduisent."
Doug dit que ses compétences et son expérience en affaires pourraient aider les types d'organisations qui ont aidé son fils, sinon, potentiellement, également les politiques et les lois qui soutiennent les droits des transgenres.
Levene, qui travaille maintenant comme conseiller auprès de petites entreprises, estime également que son sentiment d'acceptation a grandi grâce à son expérience avec Paeton.
« Cela a changé ma façon de voir la vie et la façon dont je regarde les gens », dit-il. « Cela m'a convaincu qu'il s'agit de, qui est l'être humain ? Qui est cette personne en leur cœur ? Présentent-ils les valeurs et les caractéristiques que je souhaite dans mon organisation ? »
La transformation personnelle de Seligman, quant à elle, a entièrement repensé son approche du leadership et des affaires. En décrivant son approche du travail avant la sortie de Delilah, dit-il, il s'est appuyé sur l'arrogance et la manipulation pour atteindre ses objectifs.
Il crée maintenant une nouvelle entreprise dans le domaine de la thérapie assistée par la kétamine et les psychédéliques pour aider les personnes souffrant de dépression, d'anxiété, de dépendance et de traumatisme. « Je construis une organisation où tout est transparent et visible et où les bénéfices sont partagés avec tout le monde », dit-il. « Nous avons besoin d'une manière différente de diriger et de capitalisme ; celui que nous avons aujourd'hui favorise beaucoup l'intérêt personnel.
Sa vision consiste maintenant à être un modèle et à enseigner aux autres comment avoir les compétences nécessaires pour bâtir des organisations plus saines, plus fortes et qui réussissent d'une manière différente.
« Je sais qu'il existe une manière différente, celle par laquelle les dirigeants peuvent bâtir des entreprises solides tout en maintenant un équilibre entre la paix intérieure, la joie, la gratitude et la profonde satisfaction de servir les autres », déclare Seligman.
