Virtuel – Engagez des talents là où vous les trouvez, puis communiquez constamment
Le premier événement virtuel de la Semaine de l'innovation 2019 a présenté le fondateur et co-PDG de Techstars David Cohen, qui a partagé ses réflexions sur la création et la gestion de l'innovation dispersée.
"L'intelligence et les compétences sont réparties dans le monde entier, mais les opportunités ne le sont pas", déclare Cohen, paraphrasant le fondateur de WordPress, Matt Mullenweg. Il note que WordPress est un exemple extrême d'entreprise « dispersée », avec 100 % de ses 680 employés travaillant à distance dans 68 pays. Cohen met en garde contre l'utilisation de l'expression travail à distance et promeut le terme dispersé à sa place.
"Travailler à distance crée une situation nous contre eux", explique Cohen. "C'est le bureau à domicile contre tout le monde."
Pour réussir la création et la gestion d'une entreprise dispersée, la communication est essentielle. Cohen a conseillé aux dirigeants de :
- Sur-communiquer
- Surinvestir dans les technologies de communication
- Établir et former tout le monde sur vos normes de communication
« Et enregistrez tout », ajoute-t-il. "Dites quelque chose à plusieurs reprises parce que tout le monde ne l'entendra pas la première fois. Peut-être qu'ils ne peuvent pas participer à un appel parce que cela se passe au milieu de la nuit là où ils se trouvent.
La technologie existe déjà ou est en développement pour permettre de devenir une entreprise dispersée.
« Les outils sont là, il vous suffit de choisir ce qui fonctionne pour vous et de créer une norme de communication », dit-il. Cohen souligne que chez Techstars, le courrier électronique est utilisé pour le travail ou les réponses nécessaires dans la semaine. Une application de messagerie est utilisée pour les communications plus urgentes, tandis qu'une application de partage de fichiers est utilisée pour quelque chose qui doit se produire aujourd'hui ou demain.
L'embauche d'employés possédant les meilleures compétences n'est pas non plus la seule considération pour réussir, note-t-il. "Trop de gens embauchent pour leurs compétences plutôt que pour leur motivation", a-t-il déclaré. "Vous devez garder les gens alignés sur la mission."
Philadelphie – Révolutionner la construction avec l'impression 3D
L'innovation était en trois dimensions lors de l'événement Innovation Week à Philadelphie, qui s'est concentré sur l'exploration de la conception de logements à l'aide d'imprimantes 3D. Cette technologie traduit le virtuel dans le physique - une révolution pour la construction accélérée.
En discutant de la façon dont la robotique révolutionne l'industrie de la construction, Steve Pierz, directeur de l'innovation chez Fastbrick Robotics, a partagé que 98 % de tous les travaux de construction sont surbudgétés et impliquent trop de déchets.
"Nous sortons le robot de l'usine et le déplaçons à l'extérieur quelles que soient les conditions - vent, pluie, chaleur, froid", explique Pierz. Il y a moins de risques pour la sécurité humaine et les robots peuvent effectuer des tâches plus rapidement que n'importe quel humain. Les déchets sont également réduits à moins de 1 %. « Nous changeons le paradigme de la construction : tout est fait sur place. Nous savons que les choses apparaîtront et qu'elles conviendront à chaque fois », déclare Pierz. "Vous pouvez combiner la construction sur site et le préfabriqué."
Du point de vue du service client, Pierz dit qu'ils ont des informations sur chaque bloc fabriqué et peuvent les partager avec les clients. "C'est une valeur énorme pour nos clients."
Keegan Kirkpatrick, PDG de RedWorks Construction Technologies, se concentre sur la perturbation de la chaîne d'approvisionnement, rendant la construction moins coûteuse. "L'industrie de la construction est un peu trop dispersée", déclare Kirkpatrick. "La demande est en hausse et les prix de la main-d'œuvre sont élevés." Les blocages de la chaîne d'approvisionnement entraînent des retards dans les nouvelles constructions. "Nous voulons réduire ce délai."
Selon Kirkpatrick, la solution est une plate-forme d'impression 3D sur site pour la maçonnerie - des briques d'impression 3D utilisant le chauffage par induction et la saleté sous vos pieds. Ce processus réduit le coût de 30 à 40 cents par brique à quelques centimes.
"Nous nous concentrons sur la création d'un système qui est finalement plus adaptable, afin de réduire la dépendance à l'égard de la chaîne d'approvisionnement et de la main-d'œuvre spécialisée, et nous voulons donner au constructeur le plus de liberté et de ressources sur place", explique-t-il.
« L'impression 3D va au-delà de la simple recréation ; il améliore la conception structurellement, les rend plus utiles et prolonge la durée de vie. » – Adam Kushner, président de Madco3d
Le PDG et directeur créatif d'AI SpaceFactory, David Mallot, introduit l'état d'esprit technologique dans la conception architecturale et l'espace extra-atmosphérique. « Nous avons lancé la phase finale pour visiter et construire sur Mars. L'idée est que nous ne devrions pas importer sur Mars car cela coûte trop cher et prend trop de temps », explique Mallot. "Nous devons construire un habitat à partir des matériaux que nous trouvons sur le sol sur Mars - l'ultime construction sur site !"
L'équipe de Mallot a remporté la première place en Le défi de l'habitat imprimé en 3D de la NASA avec un matériau de construction 40 fois plus résistant que le béton.
Adam Kushner, président de Madco3d, déclare : « L'impression 3D est partout, de la construction aux organes humains. L'impression 3D va au-delà de la simple recréation ; il améliore la conception structurellement, les rend plus utiles et prolonge la durée de vie. »
Kushner construit sa propre maison avec la technologie d'impression 3D. Les défis incluent comment renforcer le béton, imprimer horizontalement, assurer l'évolutivité et sécuriser les permis de construire. Le type de machine dépendra des matériaux que vous utiliserez, et il faut bien sûr savoir concevoir en 3D, explique-t-il.
Le PDG de Genesis Dimensions, Kaleb Steinhauer, a déclaré que si nous nous concentrons uniquement sur le coût des matériaux, nous manquons une vue d'ensemble. « Vous avez également besoin de la robotique et des composants logiciels », dit-il. "C'est à ce moment-là que nous pouvons parler d'évolutivité. Apportez des systèmes robotiques à plus grande échelle sur un chantier et vous aurez très peu de travail physique. Petit à petit, votre bâtiment commercial sera imprimé sur place - l'isolation et le CVC sont déjà inclus.
Les avantages de la construction 3D, selon Steinhauer, sont une construction plus solide sur le plan structurel avec des capacités de forme libre, de la flexibilité, des matériaux extrêmement solides et une réalisation plus rapide. "En fin de compte, cela permet d'économiser de l'argent", dit-il, ajoutant : "C'est plus sûr, moins de personnes seront blessées et les frais d'assurance seront moins élevés."
Waterloo – La différence entre le succès et l'échec se résume à la réaction à la perturbation
Le PDG de Kik, basé à Waterloo, Ted Livingston, a déclaré à la foule réunie pour une conversation au coin du feu que son objectif était de créer Money 2.0 avec sa crypto-monnaie, Kin.
"Je pense que la crypto-monnaie pourrait remplacer la monnaie américaine d'ici six ans", dit-il. "Pour la première fois, les banques vont faire face à l'une des plus grandes opportunités - et à l'une des plus grandes menaces. La crypto-monnaie vous permet de transférer de l'argent numériquement, sans tiers.
Livingston a partagé ses trois clés du succès :
- Restez concentré sur les grandes opportunités
- Prend du temps pour toi
- Faire partie d'un grand groupe de pairs (comme YPO)
Livingston a félicité l'Université de Waterloo d'avoir «la meilleure qualité d'ingénieurs en logiciel au monde».
Il ajoute : "Je veux être aussi proche que possible de cette source de talents et rencontrer ces étudiants avant que quiconque ne le puisse."
Journaliste torontois et auteur de Perdre le signal - l'ascension et la chute spectaculaires de Blackberry, Jacquie McNish, a partagé les cinq leçons apprises du fabricant de Blackberry basé à Waterloo :
- Être perturbé est le plus grand risque aujourd'hui.
- Si vous ne pouvez pas pivoter rapidement, vous perdrez.
- Il faut plus qu'une technologie de pointe pour gagner - vous devez changer les règles.
- L'échelle compte. Vous pouvez avoir la meilleure technologie, la meilleure équipe, mais vous devez avoir les ressources.
- Le leadership doit accepter que lorsque le jeu est modifié par la perturbation d'un concurrent, décidez comment vous allez le défier.
"Tout ce que nous faisons va être perturbé", explique McNish. "Ce qui compte, c'est la façon dont vous réagissez. Votre survie dépend de cela et de votre volonté d'accepter que tout ce en quoi vous croyez aujourd'hui devra changer.
La semaine de l'innovation YPO 2019 se déroule jusqu'au vendredi 17 mai. Une liste complète des événements et des informations d'inscription est disponible sur www.ypoinnovationweek.com/schedule.
Vous pouvez accéder à plus d'événements d'apprentissage des cadres de YPO de notre semaine de l'innovation 2019 ici.
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