Dans cette vidéo Jason English, directeur chez Al-Laith, présente trois stratégies clés pour les chefs d'entreprise afin de nourrir le processus d'innovation dans leurs organisations.
- Ne laissez pas les préjugés influencer votre stratégie commerciale ; obtenir des commentaires sur les projets d'un échantillon représentatif de membres au sein de l'organisation.
- Pilotez l'innovation en dehors de vos activités principales afin que les deux n'entrent pas en conflit.
- Tirez parti des données des jams d'idées (sessions d'idées structurées avec vos équipes) tenues au sein de l'organisation, en veillant à la pollinisation croisée en fonction des compétences, de la race et de la culture.
L'innovation, une compétence essentielle pour la survie
Harry Clark, auteur à succès et conseiller chez Partenaires de la voie, LLC, partage trois façons de développer l'innovation au sein d'une organisation.
- Le PDG ne doit pas être le seul responsable de l'innovation ; en favorisant une culture de l'innovation, vous générez plus d'idées qui s'infiltrent, ce qui entraîne une plus grande participation.
- Assurez-vous que tout le monde comprend que l'échec fait partie du processus, cela donne aux gens un sentiment de sécurité qui leur permet de prendre des risques.
- Déléguez des opportunités d'apprentissage - vos employés sont là pour apprendre, grandir et s'engager.
L'esprit d'innovation
Anthony Farr, directeur général d'Allan & Gill Gray Philanthropy Africa, vous montre comment aider les innovateurs à réaliser leur plein potentiel.
- Dites à votre talent de commencer par la réflexion, pas l'action, de continuer à poser des questions afin de voir le monde différemment.
- Prenez le temps d'expérimenter et de découvrir tout en vous concentrant sur la reproduction de l'efficacité de la croissance.
- Les premières tentatives ne vont pas le faire sortir du parc; accordez du temps au développement de l'innovation qui conduira à des percées qui assureront la pérennité de votre entreprise.
Innovation continue
Stephen Forte, PDG de AI Motion, Inc. , propose des conseils pour garantir que votre entreprise innove en permanence.
- Concentrez-vous sur la valeur que vous apporter au utilisateur plutôt que quel est votre produit .
- Les personnes talentueuses veulent être mises au défi et comprendre la portée de l'entreprise - au lieu de confier des tâches aux gens, donnez-leur un sentiment d'appartenance.
- Mettez l'accent sur la culture, pas sur la stratégie. Construisez une culture agile qui coule de manière cohérente plutôt que d'attendre des points de pivot.
Vous voulez en savoir plus sur l'innovation ? Du 12 au 18 mai, rejoignez-nous pour Semaine de l'innovation YPO - sept jours d'événements en personne et numériques dirigés par des membres de YPO défiant la pensée conventionnelle.
