Non seulement la gratitude est bénéfique pour votre santé et votre bien-être personnels, mais en entreprise, elle est efficace pour réduire le roulement du personnel, remonter le moral de l'équipe et augmenter la productivité.
Dans notre Podcast "10 minutes du sommet", Les membres YPO partagent des moyens simples et sincères de montrer leur appréciation aux employés à tout moment de l'année. Voici quelques-unes de leurs stratégies préférées :
Des moyens simples et sincères de montrer votre appréciation aux employés à tout moment de l'année
- « Asseyez-vous avec eux, soyez avec eux. Ne vous asseyez pas dans la tour d'ivoire. — Wayne Naidoo, Fondateur et PDG de DUC.
- « Soyez précis et parlez-leur de ce que vous appréciez. S'ils comprennent l'impact qu'ils ont eu, je pense qu'ils se sentent vraiment valorisés. — Sneha Shah, Directeur Général de Thompson Reuters, Afrique
- « Lorsque vous faites quelque chose pour eux, ne le laissez pas être générique. Intéressez-vous suffisamment à eux pour pouvoir faire quelque chose de significatif pour eux. Aaron Mc Ardle, Fondateur et PDG de ChambrePrêt
- «Laissez les gens grandir; laissez-les apprendre. Célébrez leurs succès avec eux; célébrer leurs échecs avec eux. — Pierre Jessiman, président de Wescan Capital et copropriétaire de Transport de bisons
- «Parlez-leur ouvertement des points positifs ainsi que des améliorations. Une communication ouverte est essentielle. — Adrien Vycital, Partenaire Fondateur de Groupe SynCo
- "Créez-leur un bon cheminement de carrière, en particulier le développement personnel." — Shiyin Caï, Fondateur et PDG de Dialogue dans le noir (Chine)
- "Une combinaison de reconnaissance et de compensation monétaire." — Don Duval, Chef de la direction NORCAT
- "Donnez des commentaires cohérents et tapotez-les dans le dos chaque fois que vous en avez l'occasion." — Wesley Palmisano, Président et chef de la direction de Palmisano
- "Être spontané et juste faire quelque chose de bien. Juste l'engagement spontané, les actions spontanées, qui envoient le message de leur importance. — Katie Le Gardeur, directeur général, chef de marché de JPMorgan
- "Un véritable merci et aider les gens à toujours connecter ce qu'ils font à la plus grande mission." — David H. McKinley, président et directeur général de Services de patrimoine McKinley-Carter
- "Dire merci est important, mais je pense qu'en fait, il est encore plus important, dans votre espace calme, de reconnaître le cadeau que vous offrent les personnes avec lesquelles vous travaillez tous les jours." — Dan Price, Fondateur et PDG de Paiements par gravité
- "Ne manquez jamais une occasion de donner votre avis." — Giovanna D'Esposito, fondateur de PaddyPower et Sky Bet en Italie
- « Cela se résume à l'attention. Il s'agit vraiment de comprendre qui est cette personne en tant qu'être humain et de montrer que vous vous souciez d'elle et que vous avez suffisamment d'informations à son sujet pour démontrer cette sollicitude. — Antoine Farr, Fondateur et PDG de la Fondation Allan Gray Orbis
- "Regardez-les dans les yeux, écoutez-les et soyez pleinement présents lorsque vous êtes avec eux." — Enrique Quemada, Président du Groupe de financement d'entreprise ONEtoONE
- « Passer du temps à les écouter. Je trouve que si vous avez une bonne conversation avec quelqu'un et que vous exprimez cette appréciation par la conversation et en l'écoutant, c'est efficace. — Laura Van Til, président et chef de l'exploitation de La collection Kessler
- « Les écouter et être authentique et vulnérable. Montrez-leur ce respect que vous êtes aussi humain. — Elikem Tamaklo, Directeur Général de Centre médical de Nyaho
"Reconnaissez le cadeau que les personnes avec qui vous travaillez tous les jours vous offrent." — Dan Price, PDG de Gravity Payments
