Le 20 octobre 2020, YPO marque sa 70e année en tant que communauté mondiale de leadership des chefs d'entreprise extraordinaires. D'un groupe initial de 44 membres dans une seule ville, YPO est passé à plus de 29,000 142 membres dans XNUMX pays. Robbie Ferguson est actuellement le plus jeune membre de YPO.

Que se passe-t-il lorsque l'industrie du jeu rencontre la technologie blockchain ? Pour le plus jeune membre actuel de YPO, Robbie Ferguson, président et co-fondateur de Immuable, le jeu deviendra beaucoup plus engageant - les joueurs prenant le contrôle et capables de générer des revenus à partir de leurs actifs numériques, ou de leurs gains et achats.

Le marché mondial du jeu était évalué à 152 milliards USD en 2019 et devrait atteindre une valeur de 257 milliards USD d'ici 2025. Pendant les blocages de COVID-19, l'intérêt pour les jeux et les communautés au sein des jeux a augmenté, et en 2020, les joueurs dépenseront environ 32 milliards de dollars sur les objets du jeu. 

Une fascination précoce pour la blockchain

Pour Ferguson, 23 ans, et son frère aîné James, tous deux joueurs ayant grandi à Sydney, en Australie, le désir de lancer une startup est venu naturellement et dès leur plus jeune âge. "Depuis le lycée, nous avons créé différentes entreprises ensemble, aucune d'entre elles n'a particulièrement réussi", déclare Ferguson. "Mais nous étions tous les deux intéressés par la technologie blockchain et avons trouvé que Bitcoin et les applications décentralisées et la programmation exploitant la technologie blockchain d'Ethereum étaient magiques et révolutionnaires." (Ethereum est la deuxième plus grande plate-forme de crypto-monnaie après Bitcoin.)

Gods Unchained : jeux vidéo pionniers alimentés par la blockchain

Les frères ont ensuite levé un tour de table auprès d'investisseurs américains, leur permettant de créer le jeu de cartes à collectionner Gods Unchained, qui est devenu l'un des jeux de blockchain de première génération les plus populaires. En 2019, ils ont pu sécuriser un tour de table de série A de 15 millions de dollars mené par Naspers Ventures et Fonds Galaxy Digital EOS VC.

Gods Unchained est un jeu de cartes gratuit où les joueurs possèdent leurs cartes. Les joueurs peuvent également quitter le jeu à tout moment et reprendre ou obtenir un retour sur leurs achats en vendant leurs objets dans le jeu - en échangeant de l'argent réel avec de l'argent virtuel gagné dans les jeux et en brouillant ainsi les frontières entre le physique et le virtuel. mondes.

"Au cours de la dernière année, nous avons continué à travailler sur Gods Unchained ainsi qu'à développer notre produit phare, qui est l'échange immuable", déclare Ferguson. «Il s'agit essentiellement d'un échange unique en son genre avec des actifs numériques qui repose sur Ethereum. Cela signifie que les utilisateurs peuvent posséder leurs propres articles et les échanger sans frais d'essence tout en conservant une pleine garde. Sur la blockchain Ethereum, le gaz fait référence au coût nécessaire pour effectuer une transaction sur le réseau. Actuellement, les frais de gaz pour un seul transfert d'article sont d'environ 50 USD.

Alors que l'objectif ultime est de fournir cet échange pour tous les types d'actifs numériques, de la représentation numérique du titre de l'immobilier aux actifs financiers dans l'assurance, Ferguson affirme que l'accent sera mis pour l'année prochaine sur la construction de cet échange pour les articles de jeux vidéo.  

Il ajoute : « Les joueurs veulent posséder leurs objets. Il n'y a aucune raison pour que la propriété numérique ait des droits de consommateur différents de la propriété réelle et physique. Avant, c'était technologiquement impossible, et la norme culturelle n'existait pas. Combien quelqu'un paierait-il pour une maison s'il ne pouvait jamais revendre la maison ? Nous voulons prendre cette analogie et l'appliquer à ce que nous pensons être de vrais objets, qui sont des éléments numériques dans les jeux vidéo.

Technologie naissante et autres défis  

Tout en trouvant le succès à un âge précoce, Ferguson n'hésite pas à souligner les défis technologiques en cours. « La technologie que nous utilisons est encore au stade de développement du Far West et la documentation est très pauvre. Je me souviens, après des heures de recherche, d'avoir trouvé sur Github (une plateforme Web de contrôle de version et de collaboration pour les développeurs de logiciels) un commentaire qui était la clé d'un morceau de code critique. Donc, nous construisions cette infrastructure à un moment où l'infrastructure est encore en construction », dit-il.

Alors que l'adoption continue d'augmenter, Ferguson souligne que, pour ses produits, l'objectif est de rendre cette technologie invisible. "Les joueurs ne devraient pas avoir à savoir qu'ils interagissent avec la blockchain. Ils doivent simplement connaître les droits auxquels ils ont droit lorsqu'ils achètent un actif alimenté par Immutable.

Un deuxième défi, ajoute-t-il, était plus personnel et lié à la mise à l'échelle d'un contributeur individuel à la gestion d'une entreprise à croissance rapide. « En un peu plus de deux ans, nous sommes passés d'une équipe de 15 à 70 personnes. Il y avait une douleur croissante, y compris apprendre à fonctionner différemment et à construire des processus. Nous avons réalisé que nous ne pouvions pas simplement trouver des idées. Nous devons construire des systèmes qui fonctionnent.

Les leçons des premiers succès

Alors qu'il n'en est encore qu'au début de sa carrière, Ferguson reconnaît l'importance de bâtir une solide culture d'entreprise, d'autant plus que de plus en plus de travail se déplace en ligne.

«Je pense que rendre votre culture encore plus forte dans un environnement éloigné est plus important que jamais. Il est difficile d'avoir des idées au jour le jour et d'encourager l'interaction spontanée dans un contexte numérique », dit-il, ajoutant que la communication écrite et la responsabilité seront essentielles. « De plus, du point de vue du leadership, la capacité de clarifier la mission et pourquoi vous êtes ici est importante. Parce que vous n'avez pas d'établissement de relations interpersonnelles organiques (naturelles), vous devez vous assurer que les gens se sentent toujours partie d'une mission, partie d'une famille. C'est tellement essentiel pour que les gens réussissent bien au travail et apprécient leur travail.

Nous avons réalisé que nous ne pouvions pas simplement trouver des idées. Nous devons construire des systèmes qui fonctionnent. ”
— Robbie Ferguson, président et co-fondateur d'Immutable Partager twitter

Aux aspirants entrepreneurs, il a un message clé. « J'aime le sentiment d'urgence. C'est le seul conseil que je donne. Ne vous souciez pas d'être parfait. Il suffit d'expédier quelque chose et de voir s'il obtient du succès, et s'il échoue, d'expédier quelque chose d'autre et finalement quelque chose collera… Comme le dit Jeff Bezos, c'est toujours le premier jour. Je pense qu'il est vraiment important de garder constamment cette urgence dans tout, surtout si vous trouvez toujours un produit adapté au marché.  

Le mentorat et l'auto-apprentissage ont également été un élément clé de son succès. "Mon plus grand mentor a été mon frère, mais la plupart de mes mentors viennent des livres. J'ai lu beaucoup de livres sur les affaires et les startups en grandissant », déclare Ferguson. "J'ai également acquis des connaissances essentielles auprès de pairs YPO, qui ont considérablement plus d'expérience que moi dans le domaine des affaires."

L'avenir des réalités générées par ordinateur

Le nombre de personnes jouant à des jeux vidéo a augmenté de façon exponentielle depuis l'arrivée du COVID-19, et Ferguson y voit un tournant dans l'industrie. "Je pense que cela a accéléré les tendances de la transformation numérique d'une décennie ou d'une demi-décennie, et c'est vraiment intéressant pour moi car je soupçonne fortement que dans trois ou quatre décennies, les jeunes passeront la majorité de leur temps dans une forme de réalité augmentée virtuelle. . Dans cette réalité, il y aura des objets numériques qui devront être tout aussi significatifs sur le plan économique que les objets physiques que nous avons aujourd'hui.

Il est donc plus engagé que jamais pour empêcher les joueurs d'être à la merci des entreprises technologiques qui détiennent des licences, facturent des frais importants et conservent tout le contrôle.

"Nous travaillons sur quelque chose d'assez cool, transformant une industrie aussi importante", explique-t-il. "Je pense qu'il est nécessaire que cela se produise et il est assez radical de transformer les licences de jeux dans les éléments de jeux vidéo en une véritable propriété numérique où le temps des joueurs est économiquement significatif."

Ferguson ajoute : « Je pense que quoi qu'il arrive, cette tendance (numérisation) se produira, et soit nous avons une économie où les droits économiques des personnes sont protégés, soit nous avons une économie détenue par un ou deux acteurs majeurs qui peuvent exploiter les gens. Nous créons des produits et des technologies de base pour faire de la véritable propriété des objets numériques une nouvelle norme.

Alors que les réalités virtuelles deviennent de plus en plus omniprésentes, le succès de ces produits et technologies promet d'avoir un impact sur les jeux vidéo ainsi que sur les communautés de chaînes de blocs dans différents secteurs.