Au milieu des changements rapides et de la volatilité économique, les chefs de la direction redoublent d'efforts pour améliorer l'expérience des employés en redéfinissant le lieu de travail et en investissant dans le bien-être et la rétention des employés.  

New York, NY, 3 novembre 2022 – Deux ans et demi après le début de la pandémie, l'inflation, la santé mentale, le travail hybride et la rétention des employés sont au cœur des préoccupations des chefs d'entreprise et de leurs perspectives pour 2023, selon une nouvelle enquête de YPO, la communauté mondiale de leadership des chefs d'entreprise.  

Ces résultats ont été publiés cette semaine lors du premier événement de YPO ODM, où 2,500 80 membres YPO de plus de XNUMX pays sont réunis à New York pour une programmation immersive et un apprentissage collaboratif visant à rapprocher les perspectives sur ces sujets critiques.  

Réalisée du 23 septembre au 10 octobre avec les réponses de 1,681 96 directeurs généraux représentant 47 pays et 2022 secteurs, les principaux résultats de l'enquête mondiale YPO XNUMX incluent : 

La majorité des chefs d'entreprise (60%) sont optimistes à l'approche de 2023, bien qu'en baisse de 26% par rapport à l'année dernière (81%). 

Les principaux problèmes ayant une incidence sur ces perspectives sont les suivants : 

  • 48 % des répondants ont cité l'inflation comme principale préoccupation avec un taux d'augmentation moyen prévu de 11 %. Certains taux d'augmentation prévus au cours des 12 prochains mois sont l'Australie - 7.9 %, le Brésil - 9.6 %, le Canada - 7.6, l'Inde - 9.5 %, l'UE - 10.3 % et les États-Unis - 7.9 %.   
  • 39 % des répondants ont cité les problèmes de chaîne d'approvisionnement comme un défi permanent. 
     Les pénuries de talents et les guerres de main-d'œuvre étaient une préoccupation majeure, 66 % des répondants ayant signalé des difficultés à trouver des employés de la main-d'œuvre générale. 
     

Les PDG offrent une rémunération, des horaires de travail flexibles et des options de travail hybrides ou à distance aux employés pour rester compétitifs. 

Les trois principales pistes d'amélioration du lieu de travail sont les suivantes :  

  • Rémunération et primes compétitives (71 %),  
  • Horaires de travail flexibles (57%)  
  • Environnement de travail hybride ou à distance (53 %). 

Seuls 6 % des répondants ont déjà mis en place une semaine de travail de quatre jours, et 7 % l'envisagent 

Malgré les inquiétudes économiques croissantes, les directeurs généraux se concentrent sur les principaux moteurs de la croissance 

Les chefs d'entreprise ont mis à profit les deux dernières années pour apporter des améliorations à leurs organisations. Les principaux domaines d'amélioration sont les suivants : 

  • Communication (59 %) 
  • Innover (52 %) 
  • Coopération (52%) 
  • Diversité et inclusion (49 %) 

Les chefs d'entreprise adoptent une approche flexible des environnements de travail 

  • Comparativement à 18 % avant la pandémie, 53 % des entreprises opèrent dans un environnement hybride ou distant à temps plein.  
  • Les PDG des entreprises de travail à domicile ont enregistré le pourcentage le plus élevé d'améliorations concernant la productivité (55%), la diversité et l'inclusion (60%) et la rétention des employés (40%).  
  • Les entreprises opérant sur site ont signalé que ces domaines s'étaient améliorés par rapport à la période pré-pandémique : la communication avec et entre les employés (65 %), la collaboration (59 %), l'engagement des employés (57 %), le développement des employés (55 %) et la constitution d'équipes (55 %).  
  • Le travail à distance est le plus courant aux États-Unis (13 %) où le travail sur site est le plus répandu en Asie du Sud (76 %) et au Moyen-Orient/Afrique du Nord (73 %). L'hybride est le plus courant au Canada (61 %) et en Europe (58 %). 

Chaque environnement de travail comporte ses propres avantages et défis. 

  • Les employés sur site ont plus de facilité à établir des relations, sont capables de constituer des équipes plus facilement, collaborent mieux et sont plus engagés.  
  • Les employés distants sont plus productifs et plus diversifiés, et l'embauche est plus facile grâce à un bassin de candidats beaucoup plus important. 

Les chefs d'entreprise se concentrent sur la santé mentale. 

  • 78 % des répondants ont déclaré que soutenir la santé mentale de leurs employés est une priorité et 49 % ont ou prévoient de mettre en œuvre une politique de santé mentale.   
  • Les principales initiatives de bien-être utilisées comprennent : 
    • Conseil (25 %)    
    • Prestations de services de santé mentale (11 %)        
    • Programmes d'aide aux employés (PAE) (9 %)      
    • Entraînement (6 %) 
  • Par région, les prestations de santé mentale sont les plus répandues au Canada (60 %), aux États-Unis (59 %) et en Australie/Nouvelle-Zélande (50 %). 
     

Méthodologie YPO Global Pulse

Le pouls mondial YPO a été menée par YPO du 23 septembre au 10 octobre via un questionnaire en ligne. Au total, 1,681 96 membres YPO ont répondu à l'enquête. Les membres de cet échantillon sont représentatifs de la population YPO plus large et viennent de XNUMX pays différents. La marge d'erreur d'échantillonnage est de plus ou moins 2 points de pourcentage au niveau de confiance de 95 %. 

À propos de YPO

YPO est la communauté mondiale de leadership de plus de 32,000 142 chefs d'entreprise dans 22 pays qui sont liés par la conviction commune que le monde a besoin de meilleurs dirigeants et que les entreprises peuvent être une force motrice pour le bien. Chacun de nos membres a obtenu des succès significatifs en tant que leader à un jeune âge. Ils dirigent des entreprises et des organisations qui emploient collectivement plus de 9 millions de personnes dans le monde et génèrent plus de XNUMX XNUMX milliards de dollars de revenus combinés. Les membres de YPO se réunissent pour apprendre et échanger des idées afin de faire une différence dans les vies, les entreprises et les communautés qu'ils impactent. Visite ypo.org pour plus d'information.  

Contact avec les médias

Angéla Mers, amers@ypo.org, + 1 415 298 8534