Je suis cofondateur d'une clinique de recherche, chirurgien de la rétine et entrepreneur, mais j'apprécie surtout mon rôle de père. Je chéris le temps que je passe avec mes trois jeunes enfants : conduire aux répétitions de compétition de danse, superviser les devoirs et les border tous les soirs.
Mais j'étais frustré – comme beaucoup de parents aujourd'hui – par les regards qui roulaient des yeux lorsque j'interrogeais mes enfants sur leur journée et par les réticences lorsque j'appliquais notre règle « pas de téléphone au dîner ».
Je dois remercier cette frustration QuiÉnigme. Désormais une application de jeu mobile brevetée, elle a commencé comme un hack parental. J'avais amélioré mes questions et réponses à l'heure du dîner en des quiz amusants – devinez combien de fleurs il y a dans ce vase – combien d'étoiles il y a sur la chemise de maman – obtenez trois bonnes réponses et vous gagnez un dollar ! Choqué et encouragé par la volonté de mes enfants de poser leur téléphone, j'ai remonté le niveau, activant secrètement les deux côtés de leur cerveau avec des énigmes.
Du hack parental à l'application pour enfants
Lors d'excursions de 40 minutes en reconduisant mes enfants à la maison après les entraînements parascolaires, je lutte contre la sueur, la faim, les hormones et la rivalité entre frères et sœurs. J'ai travaillé toute une journée à réconforter des patients qui craignent de perdre la vue à cause de la dégénérescence maculaire.
Pour avorter le lancement d’effondrements attendus et compréhensibles, je leur demande s’ils veulent entendre une énigme. Evaani, 7 ans, est la première à répondre. Mon petit pétard fatigué répond « OUI ! » Kavi, mon fils de cinq ans, propose la première réponse à mon énigme inventée, et Mahi, l'adolescente, répond à la sienne.
Ma tension artérielle commence à baisser.
Ma tactique de survie désespérée se transforme en séances optimistes de résolution de problèmes qui durent longtemps après le trajet en voiture. Ce sont ces moments magiques qui m'ont amené à concevoir une application avec des énigmes hebdomadaires.
Créer des énigmes pour nos enfants était une douce pause avec la recherche clinique ophtalmique, ma principale passion.
Une entreprise technologique familiale
Un collègue m'a récemment demandé pourquoi j'avais décidé de canaliser mon Josh Wardle intérieur pour poursuivre le développement d'une application mobile pour les enfants. Contrairement au fondateur de Wordle, je n'ai aucune expérience dans ce domaine, et ce n'est un secret pour personne que la conception d'applications sophistiquées n'est pas pour les faibles en portefeuille.
Mon collègue m'a également demandé s'il s'agissait d'un passe-temps de haute technologie et de moments de qualité avec les enfants, ou de quelque chose qui, comme Wordle, serait un jour repris par le New York Times.
La réponse est oui et non. Époustouflé par la manière dont les énigmes s'adaptent à nos différents styles de traitement, j'ai ajouté un niveau de compétition et envoyé des énigmes par SMS à mes amis et à ma famille, acquérant ainsi 150 joueurs.
J'ai chéri les samedis passés chez Starbucks à réfléchir avec mes filles. Mahi, notre directeur créatif, est mon aîné et était encore adolescente à l'époque. Penseuse créative et auteure publiée, elle s'est immédiatement appropriée le design et l'identité et a contribué à la rédaction des exigences de l'histoire de l'application. Mon enfant du milieu, Evaani, a assumé le rôle de directeur du son numérique, sélectionnant les sons des applications.
Je lis des blogs sur les histoires de fondateurs, notamment Wordle. J'ai également suivi ma « règle de trois » et recherché trois points de vue, ce que je fais pour les gros achats ou les grandes décisions lorsque mes connaissances sont limitées. Parmi les trois équipes que j'ai rencontrées, l'une partageait mon enthousiasme quant au potentiel de WhoRiddle et pouvait voir son jeune fils jouer avec lui. Son entreprise était également disposée à travailler avec un budget plus modeste et à procéder par étapes qui me permettaient de solliciter du contenu créatif auprès de Mahi, Evaani et Kavi. Au début du développement de l'application, leur inclusion était essentielle et a contribué à clarifier lorsque mon jugement était brouillé.
Alimenté par la passion
Travailler avec une entreprise basée en Inde m'a obligé à assister à des conférences avant l'aube avant ma journée complète de travail sur des cas complexes en tant que chirurgien rétinien. La récompense était minime. La correction d’un problème a conduit à un problème en aval. Il est devenu évident que mon application ne disposait pas de l'infrastructure nécessaire pour évoluer. Parce qu'il s'agissait d'un projet passionnant, j'ai négligé l'importance d'un comité consultatif connaissant les mesures quotidiennes des utilisateurs.
L'embauche d'un directeur marketing a été un signal d'alarme crucial qui m'a incité à réduire mes pertes, à faire l'inventaire et, enfin, à passer à nouveau au niveau supérieur. Elle a partagé mon application avec des experts en technologie, qui ont tous convenu que WhoRiddle devait être complètement reconstruit si c'était le cas. tout chance de réaliser ma vision.
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J'ai recruté un entrepreneur technologique basé à New York et doté de références impressionnantes. et le la croyance unique d'un jeune père en notre mission. Nous avons procédé avec WhoRiddle 2.0, créé une mascotte, Scoop et ajouté des fonctionnalités d'animation. Nous avons discuté de la bande passante énigmatique, de la rétention, de l'animation supplémentaire – ainsi que de la valeur (et du coût) d'une conception exceptionnelle. J'ai dû me demander combien d'argent j'étais prêt à investir pour tester mon hypothèse selon laquelle WhoRiddle est un produit évolutif qui rassemble les familles ?
À la maison, WhoRiddle a réussi le test. Evaani avait partagé un premier WhoRiddle avec sa classe et ses amis danseurs, chevauchant des montagnes russes de fierté et d'embarras à travers le flot constant de problèmes et de retombées. La gratification tardive (dans la culture du swipe d'aujourd'hui) d'attendre une année entière pour que l'application émerge à nouveau (une période SUPER longue pour un enfant) servira de leçon précieuse.
Les leçons apprises
Cela fait deux ans que j'ai décidé d'entrer dans un espace technologique hautement compétitif en présentant au monde mes énigmes originales et superposées. Travailler avec une équipe de six membres aux États-Unis et en Europe pour éliminer les barrières à l'entrée est une dose d'adrénaline différente de celle que je ressens lorsque ma patiente peut voir le sourire de sa petite-fille pour la première fois depuis des années.
WhoRiddle 3.0 a été conçu pour prouver que nous disposions d'une application évolutive avec le potentiel de créer 100,000 XNUMX utilisateurs stables ou plus. Nous sommes sur la bonne voie pour construire une plate-forme basée sur les utilisateurs qui attire les sponsors de marques complémentaires que nous admirons comme Hugimals – et encore plus célèbres que tout le monde connaît comme Chewy ou Nike.
Avec tout ce que j'ai appris sur le monde nuancé des utilisateurs actifs quotidiens, la rigidité, l'effet dopaminergique et la menace des tricheurs Chat GPT, je ne m'excuse pas pour mon lancement illusoire. Mon cœur parental a pris les devants. Tout cela est né d’une passion et d’un objectif, et c’est une récompense avec laquelle je peux vivre.
Nous avons appris d'innombrables leçons au cours de ce trajet. En voici deux qui s’appliquent à tout entrepreneur issu d’un lieu de passion :
Savoir quand lâcher prise. J'en suis venu à accepter que le lien personnel de ma famille avec hebdomadaire les énigmes n’étaient pas la solution magique que je pensais. S'accrocher à cela m'a presque empêché de donner à WhoRiddle une chance d'évoluer.
Faites appel à des pros. Au début, j'ai négligé l'importance d'un comité consultatif connaissant les mesures quotidiennes des utilisateurs. Je laisse ma passion pour le projet influencer mes actions.
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(Réponse de l'énigme : une étoile de mer !)
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