Quelle que soit l’allégeance de l’équipe, la plupart des amateurs de sport sont d’accord : les frais de traitement des billets sont les pires.
Une autre chose sur laquelle beaucoup de fans de sport semblent être d'accord ces derniers temps : c'est incroyablement amusant de parier (légalement) sur des événements sportifs. Rien qu'aux États-Unis, les paris sportifs en ligne devraient atteindre 9.65 milliards de dollars en 2024, et le nombre d'utilisateurs devrait atteindre 54.7 millions d'ici 2029.
Billetterie est une startup visant à créer une meilleure expérience pour les utilisateurs, en s'attaquant aux frustrations liées aux frais tout en exploitant le marché en pleine croissance des paris sportifs.
Marché numérique qui permet aux acheteurs de billets de sport de récupérer les frais de traitement, TicketBook est un endroit pratique pour parcourir les événements, sélectionner des billets et placer des paris sur les matchs auxquels ils assistent. Si l'utilisateur gagne son pari, ses frais lui sont restitués et peuvent être utilisés pour de futurs achats de billets.
L'entreprise a été initialement conçue lors d'un week-end de startup organisé par YNG, la communauté des jeunes adultes (18-30 ans) des membres de YPO, en collaboration avec les relations stratégiques de YPO Techstars et Gestion privée de fortune Goldman Sachs en mars 2023 à Boston. L'objectif de l'événement, défendu par Anaya Barmecha de YNG New York, Yohan Khan de YNG Boston et Micah Chase de YPO Gold New England, n'était pas seulement de donner aux membres de YNG une opportunité en personne de se rencontrer et de se connecter, mais aussi de fournir un espace sûr pour créer et développer des idées innovantes avec des ressources et des mentors de classe mondiale qui vous soutiennent tout au long du processus.
Et tandis que les co-fondateurs Jack Dretler, Ariel Aldrin et Les familles d'accueil comptent Tous viennent d'horizons et de lieux différents et ne se connaissaient même pas avant ce long week-end, ces trois membres de YNG parient désormais qu'ils peuvent faire des vagues dans l'industrie du sport.
« Les gens veulent intrinsèquement s’impliquer davantage dans l’événement auquel ils assistent et regardent. Nous exploitons cela et pensons pouvoir passer à l'étape suivante », déclare Aldrin.
« Notre objectif est d'être plus qu'une simple admission à un événement », ajoute Dretler, PDG de l'entreprise. "Nous cherchons à révolutionner le secteur de la billetterie sportive."
De l'idée à la réalité
Lors du week-end de démarrage, plus de 50 membres de YNG ont rencontré des représentants de YPO, Goldman Sachs et Techstars et ont été invités à présenter en une minute leurs idées commerciales. Cinq entreprises ont été sélectionnées pour passer à autre chose, et les jeunes professionnels se sont répartis en équipes pour se concentrer sur leurs idées commerciales respectives pendant les prochaines 48 heures.
Dretler approchait de l'obtention de son diplôme universitaire à l'Université Bentley de Boston, et même s'il n'avait jamais participé à aucun événement YNG - et il y avait un voyage de snowboard avec des amis le même week-end - il avait une idée et était curieux d'en parler. à travers cela avec d'autres jeunes professionnels à l'esprit d'entreprise.
Counts était un récent diplômé de la Southern Methodist University vivant à Dallas, au Texas, aux États-Unis, et travaillant dans la société de logiciels de photographie de sa famille. Il venait tout juste de commencer à participer au programme de mentorat et aux événements en ligne de YNG, mais il n'avait jamais voyagé pour y assister auparavant.
Aldrin est arrivée au week-end des startups avec une expérience entrepreneuriale, après avoir lancé une entreprise basée chez elle en Indonésie. Elle était déjà diplômée de Berkeley et poursuivait actuellement son MBA à la Wharton School de l'Université de Pennsylvanie. Même si elle n'avait pas d'idée commerciale précise en tête, elle a déjà été impliquée dans YNG et le week-end lui a donné l'occasion de rencontrer d'autres jeunes professionnels et d'acquérir plus d'expérience.
Le trio s'est rapidement retrouvé le premier soir, uni par l'idée de Dretler axée sur les billets et les paris sportifs, et avec trois autres YNGers, ils ont passé les deux jours suivants à créer un plan d'affaires, en travaillant avec des experts de YPO, Techstars et Goldman Sachs.
« Je pense que l'aspect concurrentiel nous a vraiment aidés à peaufiner notre idée », déclare Counts, directeur financier de TicketBook. « Il s'agit avant tout d'ajouter une valeur de divertissement au billet que vous achetez et de faire en sorte que le processus soit quelque chose que vous ne redoutez pas. Parce que pour certains, ces frais de traitement suffisent à influencer votre décision d’acheter ou non le billet.
Au moment où leur équipe a remporté le premier prix – une opportunité de bénéficier d'un mentorat continu de la part des dirigeants de Goldman Sachs Private Wealth Management et d'une réunion avec l'une des équipes Growth Equity de Goldman Sachs – Counts affirme que cette victoire a confirmé que ce qu'ils avaient créé était quelque chose de spécial. .
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Aldrin, le COO de l'entreprise, est du même avis. « Pour nous, il était logique de continuer à y travailler. Les gens se sont naturellement arrêtés, simplement occupés par l'école ou les stages, et nous étions heureux que nous soyons restés tous les trois pour le trajet. Nous avons également constaté que nos parcours se complétaient très bien.
Maintenir l'élan
Après leur succès à Boston, Aldrin, Dretler et Counts sont rentrés chez eux mais ont organisé des appels hebdomadaires pour faire avancer les choses.
Ils ont décidé de soumettre un TicketBook pour le Programme d'accélération VIP-X à Philadelphie, où Aldrin vivait et fréquentait la Wharton School. Ils étaient l'une des sept startups sélectionnées pour ce programme intense de trois mois et la seule à être virtuelle. Le programme leur a apporté davantage de validation ainsi qu'un soutien sous forme de conseils, d'encadrement et de ressources.
L'année qui a suivi ce premier week-end de démarrage de YNG a également été remplie de discussions avec des experts dans les domaines liés aux paris sportifs et à la billetterie, de collecte de données pour rendre leur produit le meilleur possible et de collaboration avec leur développeur pour créer la plateforme, ainsi que exploiter les connaissances et le soutien de leurs conseillers, Bhanuka Harischandra, fondateur et PDG de Surge Global, et Greg Krug, directeur principal chez Navigate, une société de conseil en fournisseurs de sports.
Parier sur eux-mêmes
« Nous sommes très fiers de pouvoir montrer aux investisseurs potentiels à quoi ressemble exactement notre entreprise », déclare Dretler. "Nous pouvons leur présenter notre modèle commercial, leur présenter un prototype cliquable et leur montrer que c'est quelque chose qui va prendre de l'ampleur au cours des 12 prochains mois."
Ils partagent que TicketBook a suscité beaucoup d'intérêt et qu'ils collectent actuellement des fonds pour leur première série d'investisseurs jusqu'en octobre 2024, avec un lancement prévu d'un test bêta de la plateforme dans le Massachusetts d'ici la fin de 2024. Ils sont nous étudions également différents partenariats avec les acheteurs et les vendeurs, car ils travaillent sur un marché biface.
TicketBook est le seul objectif de Dretler depuis l'obtention de son diplôme, Aldrin a obtenu son diplôme de Wharton en mai dernier et Counts a continué à travailler sur l'idée aux côtés de l'entreprise familiale. Le trio lutte contre les problèmes de temps et de distance avec leurs appels d'enregistrement hebdomadaires, et tous les trois soulignent l'importance d'une communication claire et du soutien mutuel.
"La motivation peut faiblir lorsque vous n'êtes pas assis ensemble dans une pièce", admet Dretler, ajoutant que les appels hebdomadaires et les points de contrôle les remettent sur la bonne voie lorsqu'ils ne sont plus synchronisés.
Être dans trois endroits différents a eu un avantage surprenant, permettant à chacun d'exploiter trois réseaux différents pour travailler vers leur objectif commun.
"Je pense que l'une des choses qui nous ont permis de rester ensemble, c'est que nous croyons vraiment en l'idée et que nous construisons quelque chose que nous voudrions utiliser nous-mêmes", explique Counts, expliquant que, ensemble, ils apportent une vaste expérience dans le domaine. assister à des concerts et à des événements sportifs et parier sur le sport. « Nous savons ce que nous voulons voir sur le marché, et nous savons que cela n’existe pas actuellement. Nous essayons donc d’apporter cela à des gens comme nous.
Techstars et Goldman Sachs Private Wealth Management sont des relations stratégiques avec YPO. Les membres YPO peuvent en savoir plus on Se connecter+.
