Deux choses maintiennent le membre YPO Jes Wolfe debout la nuit. La première est de savoir comment faire prospérer son entreprise de médias dans un secteur en constante évolution – une préoccupation courante pour un PDG. La deuxième chose semble un peu plus urgente :
« La situation des jeunes filles n’a jamais été aussi désastreuse qu’aujourd’hui », dit-elle. "Cela me donne juste envie d'en faire plus et plus vite."
Des statistiques alarmantes éclairent les préoccupations de Wolfe. Depuis 2017, le taux global de confiance des filles a diminué à 55% contre 68%. La plus forte baisse est venue des élèves de cinquième et sixième années. Cinquante-cinq pour cent des élèves de cinquième et sixième année ont déclaré ne pas être sûrs d'être assez intelligents pour poursuivre la carrière de leurs rêves ; 79% des filles disent qu'elles subissent tellement de pression qu'elles vont exploser ; et huit sur 10 les filles sont tellement préoccupées par leur apparence qu'elles choisissent de renoncer à des activités importantes telles que le sport, la danse ou les rendez-vous chez le médecin.
«Cela me brise le cœur et chaque jour, cela me fait réfléchir à ce que nous pouvons faire de plus et à quel point nous pouvons le faire davantage», dit-elle.
Wolfe est dans une position unique pour lutter directement contre ces données, en tant que PDG de Filles rebelles, une marque mondiale multiplateforme d'autonomisation des filles qui se consacre à aider à élever la génération de filles la plus inspirée et la plus confiante à travers le contenu, les expériences, les produits et la communauté. Cofondée par Elena Favilli et Francesca Cavallo et issue d'un livre pour enfants à succès international, « Goodnight Stories for Rebel Girls », Rebel Girls amplifie les histoires de femmes extraordinaires de la vie réelle à travers l'histoire du monde entier.
Certaines des femmes extraordinaires que vous connaissez déjà – Simone Biles, Ruth Bader Ginsberg, Marie Curie, Frida Kahlo – et d'autres que vous ne pourriez pas, mais devriez : la chef Reyna Duong, les astronautes Jeanette Epps et Noora Al Matrooshi, et la chef et marin irlandaise Grace O. 'Malley, pour n'en nommer que quelques-uns.
Jusqu’à présent, ils ont raconté l’histoire de plus de 2,000 60 femmes, dont XNUMX % sont noires, autochtones et de couleur.
"Nous essayons d'être aussi intentionnels que possible afin que chaque fille puisse voir au moins un, voire des dizaines de modèles qui lui ressemblent et se sentent authentiques par rapport à son expérience", explique Wolfe. « Il y a tellement de niveaux dans la diversité et la représentation, c'est pourquoi nous continuerons à repousser les limites parce que c'est fondamental pour ce que nous faisons et qui nous sommes. »
Construire, apprendre, diriger
Fille d'une petite ville de l'Oregon qui a grandi dans une ferme et qui voulait voir le monde et faire partie du monde, Wolfe cite les nageuses olympiques Summer Sanders et Janet Evans comme ses héros d'enfance. Le duo record a motivé Wolfe – elle-même une nageuse passionnée – à entrer dans la piscine, à travailler dur et à aspirer à la grandeur. Mais elle compte parmi les personnes les plus influentes de sa vie puisque son grand-père, qui a servi dans la marine américaine pendant la Seconde Guerre mondiale, était architecte naval, designer, inventeur et a obtenu tard dans sa vie son diplôme en droit.
«Il se réinventait constamment, s'instruisait davantage et créait de nouvelles entreprises», explique Wolfe. "Son attitude envers la vie et sa volonté de prendre des risques ont été une étoile polaire pour moi."
— Jes Wolfe, PDG de Rebel Girls Partager
Après l'université, elle a passé 16 ans à vivre sur cinq continents et à travailler dans 25 pays pour apprendre autant qu'elle le pouvait. Elle a travaillé dans la banque d'investissement, en tant que consultante et même à la Banque mondiale avant de décider de faire jouer ses muscles d'entrepreneur, en développant Capuche, une société de médias technologiques qui a finalement vendu à Nextdoor. Elle est également devenue une investisseuse providentielle, se concentrant sur les entreprises et les fonds dirigés par des femmes.
« Je considère cette première décennie de ma carrière comme mon mode d'apprentissage ; combien d’expériences différentes pourrais-je vivre ? elle dit. « Et puis la deuxième décennie de ma carrière a été consacrée à la création d'entreprises, de cultures et à la création d'un impact ; c’est vraiment là que reposent vraiment mon cœur et mon âme.
Au moment où elle a rencontré Favilli en 2019, Rebel Girls avait auto-publié deux livres à succès. Wolfe était prête à relever un nouveau défi, reconnaissait la demande des consommateurs pour ce qu'ils créaient et estimait qu'elle possédait les compétences et l'expérience nécessaires pour aider à faire évoluer l'entreprise. Elle était totalement convaincue par cette philosophie.
"Il n'y a rien de mieux que la mission : aider à élever la génération de filles la plus inspirée et la plus confiante », dit-elle. "Il y a peu de façons dont je pourrais passer mon temps qui auraient autant d'impact que Rebel Girls." Elle a rejoint l’entreprise en tant que membre du conseil d’administration en 2019 et en est devenue PDG en avril 2020.
Construire une armée de filles rebelles
Non seulement le cri de ralliement de Rebel Girl a attiré Wolfe, mais il a également attiré un grand nombre d'investisseurs impressionnants, d'abord lors du tour de table de 2020, puis à nouveau lors de la série A de 2023. Des femmes formidables telles qu'Asma Ishaq, Deborah Mei, Gina DÍez Barroso, Joan Jett. , Joelle Kayden, Melissa Kushner et Sukhinder Singh Cassidy ont participé aux côtés d'Owl Ventures, qui a dirigé le tour de table, et Penguin Random House, qui est devenu un leader stratégique pour leur série A.
« Lever des capitaux n'est jamais facile », dit-elle, citant les taux d'intérêt actuels comme un obstacle à l'accès au capital pour tout le monde, mais surtout pour les femmes, qui ne reçoivent que 2 % du financement en capital-risque. "Mais c'est quelque chose que le monde voulait, et auquel les parents et les filles réagissaient, et nous sommes fiers d'avoir attiré des investisseurs alignés sur nos valeurs."
Le capital levé faisait partie du parcours d'expansion de Rebel Girls vers des initiatives plus importantes et davantage d'offres de distribution et de contenu. Et à mesure qu'ils se sont développés, le nombre de femmes - plus de 600 créatrices de 50 pays - à qui Wolfe confie le soin de raconter les histoires de Rebel Girl, ainsi que des centaines de femmes et de filles dont ils ont raconté les histoires et qui font désormais partie du groupe. Coalition des filles rebelles.
« La communauté que nous avons bâtie a été phénoménale et a dépassé mes rêves les plus fous en termes de femmes leaders, entrepreneures, militantes, créatrices et innovatrices », dit-elle. « Tout le monde veut inspirer, construire et faire partie de quelque chose. Et cela a été vraiment motivant.
Construire l'univers d'A Rebel Girl
À ce jour, Rebel Girls a vendu plus de 10 millions de livres en 50 langues et 110 pays. Mais toutes les filles ne se blottissent pas avec un livre physique. Wolfe et son équipe ont donc fait preuve d'agilité dans leur stratégie, notamment en lançant des histoires audio avec près de 50 millions d'écoutes via des podcasts, des applications, YouTube et des divertissements et appareils à bord. Wolfe a encore élargi le vers Rebel Girl avec des partenariats, notamment ceux avec Nike et Google, et dans le métaverse avec Maison de la myrtille on Roblox ainsi que Minecraft via Foulée, une entreprise éducative.
«Nous voulons être partout où se trouvent les filles», déclare Wolfe, qui est consciente de l'impact des médias sociaux et du temps passé devant un écran sur les jeunes filles. « Et si cela se passe dans le monde numérique, nous en ferons également partie. Mais nous le faisons d’une manière sûre, en laquelle les parents peuvent avoir confiance, qui inspirera confiance et encouragera les filles à faire des choses dans la vraie vie dans leur communauté.
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Wolfe a également inauguré la franchise « Growing Up Power » de Rebel Girls qui enseigne aux filles âgées de 8 à 12 ans des compétences de vie importantes, de la gestion de l'argent aux conseils sur l'évolution de leur corps. À l’été 2024, Rebel Girls sortira sa première série de fiction.
L'idée est née de la frustration de Wolfe face aux propriétés de divertissement qui permettaient aux protagonistes garçons d'utiliser leur force et leurs prouesses mentales pour sauver la situation des menaces extérieures, tandis que les protagonistes filles étaient reléguées à faire face aux défis de la romance ou des « méchantes filles », ou à compter sur la magie plutôt que sur la magie. leurs propres vertus pour sauver la situation. Elle envisage les séries menant à des séries télévisées, des films et même des opportunités théâtrales.
"C'est la première fois que nous construisons un monde, construisons des personnages, imaginons de nouvelles intrigues et créons un récit plus long et plus englobant", explique Wolfe. « Je veux montrer au monde que l’on peut créer une série de fiction axée sur les filles qui met en valeur les amitiés positives, la communication interpersonnelle et la dynamique ; que vous pouvez construire quelque chose de merveilleux qui ne repose pas sur des tropes horribles.
Construire un héritage
Chaque année, Rebel Girls envoie une enquête à ses clients pour mesurer leur impact. En 2023, 94 % des parents interrogés ont déclaré que Rebel Girls avait inspiré leurs filles, et 86 % d'entre eux ont déclaré que la confiance de leurs filles avait augmenté grâce à l'entreprise.
L'impact de ces chiffres n'échappe pas à Wolfe, d'autant plus que Rebel Girls a touché plus de 33 millions de filles avec son contenu (l'objectif de Wolfe est d'atteindre 100 millions d'ici 2030.) Parce que derrière chacune se cache une jeune fille qui trouve confiance, inspiration. , et pour certains, des règles selon lesquelles il faut vivre.
Elle raconte l'histoire d'une des nombreuses notes qu'elle reçoit de parents qui lui ont demandé de faire l'éloge de Rebel Girl, où deux sœurs, âgées de 7 et 5 ans, faisaient une activité de dessin à la maison. La sœur cadette se débattait et était suffisamment frustrée pour jeter ses papiers en l'air lorsque sa sœur aînée l'a rapidement ramenée du bord de la défaite avec un rappel passionné : « Vous ne pouvez pas abandonner, c'est contre la loi des Rebel Girls !
Pour Wolfe, l'histoire met en évidence la position des Rebel Girls en tant que leaders dans un mouvement important, en particulier pour la génération alpha girls, et que le travail qu'elles accomplissent peut faire une véritable différence.
«Je veux que ces filles s'identifient comme des Rebel Girls», dit-elle. « Non seulement être inspiré, mais vraiment intérioriser la philosophie selon laquelle eux aussi peuvent être les stars de leur propre histoire, les héros de demain, et ce sont eux qui vont changer le monde. »
