Selon Ray Dalio, une grande partie de son succès dans les affaires et dans la vie découle d'une prise de décision fondée sur des principes.
En plus d'avoir fondé la société mondiale de gestion de placements Bridgewater Associates et de l'avoir dirigée pendant la majeure partie de ses 47 années, Ray Dalio est l'auteur de plusieurs livres axés sur les principes. En fait, deux de ses livres ont été n ° 1 sur la liste des meilleures ventes du New York Times, dont son plus récent, "Principles: Life and Work, Principles for Dealing with the Changing World Order".
Prendre des décisions fondées sur des principes nécessite ce qu'il appelle « la pause », ce qui est utile surtout lorsqu'il y a « un blizzard de trucs » qui s'abat sur vous.
"Si vous faites une pause, réfléchissez et pensez, 'Pourquoi ai-je fait cela?' et écrivez-le, vous réfléchirez plus profondément, vous communiquerez mieux », dit Dalio. "En faisant une pause pour réfléchir aux critères que vous utilisez pour prendre des décisions et en écrivant votre processus de réflexion, vous découvrirez votre 'recette' pour réussir", déclare Dalio.
Praticien de la méditation transcendantale, Dalio est également un étudiant en histoire, et alors qu'il faisait de Bridgewater le plus grand fonds spéculatif au monde, il s'est inspiré des modèles qu'il a vus dans le passé.
"Vous commencez à voir les mêmes choses se produire encore et encore, et vous voyez des relations de cause à effet qui existent sur une période de temps", explique Dalio. Il ajoute que lorsqu'il s'agissait de gérer son entreprise et de faire des investissements, "c'est ce qui a fonctionné pour moi, et je pense que cela pourrait fonctionner pour n'importe qui."
S'arrêter pour considérer ses principes et capitaliser sur les modèles qu'il a vus dans l'histoire ont aidé Dalio en tant qu'investisseur et entrepreneur, et cela a façonné sa vision du monde, une vision qu'il partage pour aider d'autres chefs d'entreprise.
— Ray Dalio, fondateur de Bridgewater Associates Partager
« Je suis à une étape de ma vie où je veux transmettre certaines choses », plaisante-t-il.
La vision du monde de Dalio
Dalio dit qu'il y a cinq forces qui dirigent l'économie mondiale - et qu'elles traversent l'histoire selon un schéma spécifique. "Vous pouvez essentiellement regarder tout ce qui se passe dans chaque pays à travers le prisme de ces cinq forces", dit-il.
Voici les forces à surveiller :
- Des nations aux niveaux d'endettement élevés et à la hausse de l'inflation, que nous connaissons actuellement.
- Conflits internes au sein d'une nation. Par exemple, les États-Unis, qui sont la puissance dominante depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale, luttent contre cela et contre la montée du populisme.
- Tensions entre nations. Nous le voyons maintenant entre la Chine et les États-Unis et, bien sûr, dans toute l'Europe avec la guerre en Ukraine.
- Actes de la nature. Dalia a observé que les sécheresses, les inondations et les pandémies ont en fait renversé plus de civilisations et causé plus de morts que les trois premières forces.
- Adaptabilité. Notre capacité d'innovation et nos technologies ainsi que notre capacité à inventer, adapter et apporter des solutions sont essentielles, tout comme la façon dont nous avons traité le COVID-19 avec des vaccinations relativement rapidement pour faire face à la situation, dit-il.
Dalio dit que le cycle commence "lorsque les trois premières forces se rejoignent", parsemant ce qui pourrait sembler catastrophique de l'espoir qui accompagne la cinquième : "Le facteur le plus important au fil du temps est l'adaptabilité de l'homme et notre capacité d'innovation."
Écrire son prochain chapter
« La transition est une chose importante », déclare Dalio. "J'ai créé une entreprise - j'ai commencé à travailler à l'âge de 12 ans - et je suis prêt pour une transition, et je comprends que les transitions sont difficiles."
Il compare la construction de Bridgewater à élever une famille, et comme avec vos propres enfants, il y a un moment pour lâcher prise. En tant que parent, il dit : « Que veux-tu le plus ? Vous voulez qu'ils réussissent. La beauté d'élever ce genre de famille élargie et de les observer, c'est de comprendre qu'ils n'ont pas à le faire exactement à votre façon; ils sont bons."
Les co-PDG ont été annoncés en janvier 2022, mais, selon ses propres mots, il a fallu quelques essais pour bien faire les choses.
"J'avais besoin d'un système de gouvernance en place et d'un conseil d'administration qui tiendrait les PDG responsables", déclare Dalio. « Je crois aux partenariats. Lorsque vous obtenez la bonne combinaison de différents talents, un plus un égale trois.
Ray Dalio s'est adressé aux chefs d'entreprise à EDGE, le premier événement annuel de YPO et le plus grand rassemblement de PDG au monde. Pendant trois jours à New York, plus de 2,500 80 chefs d'entreprise de 2023 pays se réunissent avec des leaders d'opinion et des experts influents pour en savoir plus et discuter de sujets critiques dans les affaires et au-delà. EDGE favorise une culture de confiance, de respect et d'inclusion, où les leaders mondiaux émergent avec des solutions pour conduire le changement et aider à façonner notre avenir collectif. YPO EDGE revient à New York en 2024 et XNUMX et est ouvert à tous les membres YPO. En savoir plus sur EDGE
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