Le mardi suivant la fête de Thanksgiving aux États-Unis a été désigné # GivingTuesday. Ce qui a commencé comme un seul jour où les consommateurs américains ont été rappelés à l'importance de donner de l'argent à des causes caritatives, s'est transformé en un mouvement mondial tout au long de l'année pour soutenir les organisations caritatives ou les entreprises jugées importantes par chaque individu.
Ce don tout au long de l'année est une philosophie à laquelle Russ Rosenzweig, membre de YPO, souscrit. Le PDG de la Groupe Table Ronde, une société de recherche et d'orientation de témoins experts, qu'il a fondée avec des amis alors qu'il était étudiant de premier cycle à la Northwestern University de la région de Chicago, croit en la pratique de dîme.
Dans de nombreuses religions du monde, sous des noms différents, la dîme fait référence au fait de donner 10% des revenus à votre lieu de culte. Il a cependant évolué pour signifier soutenir régulièrement des causes auxquelles on croit.
"J'essaie de pratiquer la dîme dans ma marche quotidienne - pas pour des raisons religieuses", explique Rosenzweig. En tant qu'entrepreneur, dit-il, il y a des saisons de prospérité et des moments où l'argent ne coule pas. En créant un fonds destiné aux dons de bienfaisance, dit-il, donner devient facile. Voici comment un don de 1,000 2020 USD qu'il a fait en 500,000 est devenu XNUMX XNUMX USD en quelques mois.
Fatigué des titres de "mauvaises nouvelles"
Perturbé par les événements mondiaux en 2020, y compris les meurtres très médiatisés d'hommes noirs par la police aux États-Unis, Rosenzweig a envoyé un chèque de 1,000 XNUMX USD à une église choisie au hasard à Kenosha, Wisconsin, États-Unis, espérant que l'église pourrait faire du bien au peuple. de la ville qui se remettaient de sa propre histoire tragique.
"C'était une ville que je connaissais, ayant vécu à Chicago pendant si longtemps et ayant souvent visité Kenosha", dit-il. « Je ne pouvais pas simplement regarder passivement les nouvelles. Je voulais changer les gros titres.
Il s'est lié d'amitié avec le pasteur Patrick Roberts de la First Baptist Church de Kenosha, où il avait envoyé le chèque, et Rosenzweig a été poussé à faire plus pour les habitants de Kenosha, mais il ne savait pas ce qui était nécessaire.
Vivant à San Francisco où sa femme étudie le droit, Rosenzweig dit qu'il a régulièrement vu les sans-abri de cette ville. Il pensait que peut-être en aidant la population déplacée de Kenosha, il pourrait changer les gros titres. Son nouvel ami pasteur lui a présenté une autre église de Kenosha qui s'occupe des sans-abri de la région, et ensemble, ils ont eu l'idée d'une campagne de vaccination contre le COVID-19.
Tisser des liens, faire la différence
L'église s'attendait à ce que 150 à 200 personnes viennent se faire vacciner, et Rosenzweig a commencé à s'interroger sur les chèques de relance que le gouvernement émettait. « À ce moment-là, je connaissais des gens qui gagnaient 3,600 3,600 USD après trois cycles de relance, et je voyais des gens donner occasionnellement un dollar aux sans-abri », dit-il. "Je me demandais ce que XNUMX XNUMX USD pourraient faire pour aider."
Il a rappelé son nouvel ami pasteur et a fini par s'associer au département de comptabilité du Carthage College, une petite université privée de Kenosha. Ensemble, ils ont réuni un groupe d'étudiants en comptabilité bénévoles qui ont aidé les fonds de relance de l'accès des sans-abri de Kenosha mis de côté pour ceux qui ne produisent pas de déclaration de revenus ou qui n'ont pas d'adresse permanente.
"Cela a vraiment fonctionné", s'exclame Rosenzweig. "En apprenant simplement à connaître certains pasteurs et en appelant le chef du service de comptabilité de l'école, nous avons pu mettre environ 500,000 XNUMX USD entre les mains de personnes qui pourraient vraiment l'utiliser."
La philanthropie est inscrite dans l'ADN de ses entreprises
Rosenzweig espère reproduire le succès de Kenosha dans d'autres communautés. En 1997, à la Northwestern University, lui et les cofondateurs de son entreprise ont créé une base de données de professeurs d'université experts dans leur domaine et une base de données d'avocats plaidants, puis ont fait correspondre les professeurs avec le besoin d'experts en salle d'audience. Non seulement ils ont créé The Round Table Group; ils ont créé une industrie entièrement nouvelle. En utilisant le même concept, Rosenzweig prévoit de créer une base de données de pasteurs aux États-Unis dans l'espoir de trouver 10 millions de sans-abri supplémentaires à vacciner et à se connecter avec l'aide du gouvernement.
"Le vrai joyau de cette histoire est que mes collègues et moi passons notre temps libre maintenant à rêver de la façon dont nous pouvons mobiliser des millions de dollars pour de bonnes causes", dit-il. "Cela m'étonne de voir à quel point il était facile d'obtenir des piqûres (vaccins) et des contrôles pour les sans-abri pour pas vraiment beaucoup d'argent ou de temps."
Rosenzweig a intégré la générosité dans sa culture d'entreprise. Le cabinet s'associe à des avocats qui utilisent leurs services pour des cas pro bono en fournissant leurs services et les experts pour leurs cas. Il utilise également le commerce et l'esprit d'entreprise pour réduire les conflits mondiaux et a fondé le Groupe mondial des entreprises travailler à la paix au Moyen-Orient.
«Ce sont des victoires philanthropiques», dit-il. "Cela va au-delà de la rédaction d'un chèque et c'est vraiment motivant."
Facilitez le don
Le chèque original de 1,000 XNUMX USD que Rosenzweig a envoyé à l'église de Kenosha provenait d'un compte destiné aux contributions caritatives auxquelles il contribue régulièrement.
« À tout moment, il y a de l'argent dans ce compte qui rapporte des intérêts », explique-t-il. "Il est alors facile de faire des dons à n'importe quelle organisation 501c3, et psychologiquement, il n'y a aucune douleur lorsque je trouve une cause que je veux soutenir."
Parfois, ces causes consistent simplement à faire un don à une communauté qu'il a visitée et qu'il a vraiment appréciée. « Je suis comme une tortue, laissant une récompense partout où je vais », dit-il. "C'est juste une pratique que j'ai développée."
Il ajoute que ce n'est pas seulement de l'argent que les gens peuvent offrir aux autres. "L'argent, le temps ou l'expertise - nous devrions en faire un régulièrement", dit-il à propos de ses collègues membres YPO, PDG et entrepreneurs. « Donner 10 % dès le départ, même déplacer des titres appréciés pour éviter les gains en capital, est une façon de faire. "Mais offrir notre expertise, c'est peut-être un peu plus nouveau", ajoute-t-il. "Si chaque YPOer passait 30 minutes sur la plage ou dans les montagnes à réfléchir à la façon de faire une différence au-delà du temps et de l'argent, nous pourrions déplacer des montagnes."
