Pensez à un leader qui croit qu'il peut faire une différence et qui consacre son temps et son énergie pour y arriver. Est-ce son comme vous? 

Sinon, vous avez un travail de croissance à faire. D'après mon expérience, en travaillant avec des milliers de leaders, le processus de définition de votre objectif et de trouver l'engagement de le vivre est la tâche de développement la plus importante que vous puissiez entreprendre. La bonne nouvelle est que découvrir votre objectif est ce pour quoi vous êtes fait. La plupart d'entre nous naissent avec un énorme potentiel et la croissance est une progression naturelle et inhérente, accessible à tous. Cela nécessite cependant un choix conscient et de la discipline pour apprendre de nouveaux schémas de comportement et de nouvelles croyances. Je ne prétendrai pas que c'est une quête facile, mais c'est extrêmement gratifiant. Et cela vous équipera pour construire, reconstruire et démarrer de nouvelles entreprises avec une clarté et un engagement formidables. 

La pandémie a fourni un bilan mondial, un moment de vérité monumental et une opportunité de réflexion sur ce qui compte. Tout dirigeant qui n'a pas modifié positivement sa perspective au cours de la dernière année a raté une ouverture radicale pour la croissance. Heureusement, nous pouvons instantanément devenir des leaders plus dignes en décidant simplement de découvrir ce que nous attendons de nous-mêmes. 

Seul environ 1 dirigeant sur 5 a un sens aigu de son propre objectif et pendant la pandémie, de nombreuses conversations de coaching et de forum ont souligné comment le stress et l'épuisement épuisent la créativité et le désir de contribuer. Il est difficile de conserver la passion lorsque les besoins de survie sont accrus et persistants. Après la pandémie, il est probable que la reconnexion avec le but générera un fort intérêt pour les forums et les dirigeants. 

Les gens veulent être dirigés par des leaders qui ont une vocation claire. Ce sont les leaders qui sont poussés à s'améliorer parce qu'ils veulent résoudre un besoin non satisfait, au profit des autres. Votre appel ou votre objectif n'a pas besoin d'être grandiose ; seulement significatif et exploitable. Cela reflète votre essence et votre identité - la façon dont vous utilisez vos principales forces pour améliorer le bien-être des autres. Tout le monde, y compris vous, bénéficie de cet engagement. 

Quand vous sentez-vous le plus vivant ?

Il y aura des indices dans votre histoire de vie qui vous aideront à découvrir votre but. Lors d'un désencombrement de verrouillage, je suis tombé sur une grande piste écrite dans une entrée de journal, quand j'avais 16 ans, lors d'une retraite scolaire :

Des étoiles souriantes au-dessus de moi et des feuilles croquantes en dessous de moi. J'étais follement extatique et des frissons me parcouraient le dos. Je savais pourquoi j'avais été placé sur cette terre. J'ai réalisé tout ce qui était en moi. Joie. Je savais. Je savais.

Mon corps se souvient de la sensation d'euphorie. C'est vrai que j'étais épuisé après une randonnée en montagne et on parlait trop au lieu de dormir. Et pourtant, je sais qu'il ne faut pas le rejeter comme un moment d'adolescence, de mauvaise poésie. 

J'étais dans la nature avec un groupe de jeunes pairs. Nous étions réunis pour faire la transition vers des rôles de leadership et notre réunion a exploré de grandes questions sur la vie et sur nous-mêmes. À un niveau profond et central, j'ai senti l'unité avec les sujets et tout le monde dans le groupe. J'adore ce sentiment. Ma réponse forte découle d'un désir, de l'absence d'un sentiment d'appartenance totale à mon enfance. J'ai remarqué à plusieurs reprises que ce qui nous donne un but vient souvent de nos expériences douloureuses. 

De quoi vous souciez-vous vraiment ?

Cinquante ans plus tard et des activités similaires m'inspirent. Ma journée de travail de rêve est dans la nature avec un groupe de leaders, facilitant une conversation significative conçue pour approfondir la sensibilisation, renforcer les liens et augmenter l'impact. C'est ma vocation - coacher les leaders pour qu'ils réalisent pleinement leur potentiel afin d'avoir un impact positif sur les autres. De temps en temps, lorsque je travaille, j'ai des sensations fortes qui montent et descendent dans le dos !

J'ai accidentellement effleuré mon objectif quand j'étais jeune, mais je n'avais aucune idée de ce que cela pouvait signifier pour ma carrière. Je savais juste ce qui me faisait me sentir vivant. L'année dernière, pendant le confinement à long terme, j'ai réfléchi à ma vie, à marcher et à m'asseoir dans la nature. J'ai cherché des indices dans mon histoire pour me sentir plus confiant que je vivais ma vie à dessein. J'ai longuement réfléchi aux réponses à des questions stratégiques importantes. Je voulais mieux comprendre ce que la vie attendait de moi et ce dont j'avais besoin pour le reste de ma vie, car comme la plupart d'entre nous, j'ai pris des virages erronés et des détours distrayants. Le monde post-pandémique nous offre à tous une chance de mener avec un nouvel amour de la vie, en embrassant ses incroyables possibilités. Et la liberté de donner une voix à notre propre musique. 

Posez-vous ces questions

  1. Qu'est ce qui était you attiré quand vous étiez jeune? 
  2. Ce qui rend you se sentir vivant? 
  3. Qui inspire you?
  4. Y a-t-il un lien entre les difficultés que vous avez vécues et ce qui compte pour you
  5. Quel est un problème qui intrigue you et correspond à vos compétences ?
  6. Qui font you envie de servir ?
  7. Menez-vous la vie you veux ou qu'est-ce qu'on attend de toi?
  8. Quel serait you être prêt à se concentrer sur la durée ?
  9. Pourquoi faire you faites ce que vous faites?
  10. Comment pouvons-nous you ajuster votre rôle actuel pour vous connecter plus fortement à votre objectif ?

Alors que nous émergeons dans le monde post-pandémique, nous serons confrontés à de nombreux défis allant des conditions économiques difficiles aux pratiques de travail hybrides. Le but est l'un des meilleurs outils d'adaptation, car c'est une source d'énergie créative et édifiante qui excite les autres. Nous nous concentrons non pas sur ce que nous faisons, mais sur ce pour quoi nous le faisons. Puiser dans notre objectif nous aide à devenir sincères et nous donne un guide constant vers notre destin choisi. 

Diriger avec détermination lorsque les circonstances changent est le meilleur cadeau que vous puissiez offrir aux personnes que vous dirigez et dont vous vous souciez. Et découvrir ce qui est vrai pour vous et diriger en conséquence alimentera et réalisera votre quête d'excellence. Vous êtes le seul instrument qui peut jouer la musique significative à l'intérieur de vous, pour inspirer et soutenir les autres.