André Abucham est le lauréat régional d'Amérique latine pour le Prix de l'impact mondial YPO 2021. Le prix se concentre sur les membres YPO ayant un impact en dehors de l'organisation qui est à la fois durable et évolutif, affectant les personnes, la prospérité, la paix ou notre planète.
Sara était enceinte lorsqu'elle est arrivée à Associação Beneficente Santa Fé à São Paulo, Brésil. Le centre apporte une aide aux jeunes sans-abri et aux jeunes mères. À seulement 12 ans, Sara avait grandi dans une famille violente, n'avait aucune estime de soi, était accro à la drogue et sujette à des accès de violence.
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Comme beaucoup d'autres qui ont trouvé le chemin de Santa Fe, Sara a été rétablie grâce au personnel attentionné et aux soignants. L'organisation emploie 70 personnes, dont des thérapeutes, des psychologues et des travailleurs sociaux. Sara a eu la liberté de se retrouver et de créer sa propre identité et a finalement trouvé un moyen de sortir de l'obscurité vers un avenir beaucoup plus brillant et plus heureux. Aujourd'hui, Sara étudie dans la meilleure école d'ingénieurs du Brésil et a une belle carrière devant elle.
Aux côtés de Sara, et des milliers avant et après elle, se trouve André Villac Abucham.
Chef de la direction de Forme d'Enge, Abucham a passé 10 ans en tant que président du conseil d'administration de l'Associação Beneficente Santa Fé. Cette organisation à but non lucratif privée et laïque a sauvé des milliers de jeunes - victimes d'abus, d'abandon et de violences sexuelles - vivant dans les rues de São Paulo depuis 1993.
São Paulo compte près de 2,000 70,000 enfants vivant dans la rue. Au Brésil, il y a plus de 100 XNUMX enfants sans abri. Dans le monde, il y en a XNUMX millions.
« Je crois que si vous voulez changer la société, vous devez commencer par la sécurité et l'éducation des enfants », dit-il. « Il y a beaucoup à faire. Ces enfants ne peuvent pas être invisibles à nos yeux.
Abucham, qui a grandi à São Paulo, a obtenu un diplôme d'ingénieur de l'Université presbytérienne Mackenzie à São Paulo. Il a suivi le programme de gestion des propriétaires et des présidents de l'Université Harvard à Boston, Massachusetts, États-Unis, et a occupé un poste de direction dans d'autres entreprises, dont sept ans chez Citigroup à New York, New York, États-Unis. Il travaille chez Engeform depuis 15 ans.
André Abucham Sur la constitution de l'équipe
Abucham avait 35 ans et étudiait à Harvard en 2011, lorsqu'il a commencé à créer le conseil d'administration de Santa Fe.
Il remercie sa famille - en particulier ses grands-parents - d'avoir insufflé sa volonté de redonner à la société. Il a également suivi ce que faisait son entreprise, en tant que principal soutien financier de Santa Fe 2000. Abucham voulait aider davantage.
Il a donc engagé d'autres PDG qui, selon lui, comprendraient l'importance de la mission du centre. Depuis qu'il a rejoint YPO en 2017, Abucham a amené six membres supplémentaires de YPO au conseil d'administration de Santa Fe.
Les obstacles initiaux étaient grands : Santa Fe avait des défis financiers, de gouvernance, culturels et humains.
« D'abord, j'ai dû comprendre les défis », dit-il. « Les programmes des ONG (organisations non gouvernementales) ne sont pas gérés comme des entreprises. Les projets sociaux doivent être menés différemment, surtout lorsqu'il s'agit d'enfants aux antécédents remplis de douleur. Je devais essayer de trouver un moyen d'apporter des solutions.
Abucham voit chaque jour des enfants sans abri dans les rues de São Paulo. Ils sont comme Sara; ils sont aussi comme George, qui a engendré un enfant alors qu'il vivait à Santa Fe. George travaille maintenant comme éducateur à Santa Fe. Sa fille a eu un enfant, qui a été aidé par l'organisation. Cela fait trois générations au sein d'une même famille soutenue par Santa Fe. Il y a beaucoup d'autres histoires comme celles de Sara et George.
Changer le chemin des générations futures
Les enfants, des nourrissons jusqu'à l'âge de 18 ans, trouvent leur chemin vers Santa Fe à travers le système judiciaire brésilien. Les filles de 12 à 15 ans sont souvent déjà mères.
Le programme Santa Fe est entièrement reproductible. L'organisme accueille ces jeunes et leur offre hébergement, thérapie et éducation. Leurs identités et leur estime de soi sont reconstruites par un travail thérapeutique individualisé, favorisant leur plein épanouissement. Le centre apporte également un soutien aux familles, visant le retour des enfants et des adolescents dans leurs familles, qu'il s'agisse de leurs parents ou d'autres membres de la famille, nucléaires ou étendus, de manière durable et sûre. Chaque enfant est traité avec dignité et son individualité est respectée.
"Ils méritent les mêmes droits que tous les enfants de ce monde", déclare Abucham. "Un enfant qui vient des bidonvilles du Brésil peut n'avoir aucune perspective dans la vie. Ce que nous faisons, c'est inverser totalement ce mauvais cycle d'où ils viennent.
Le travail de Santa Fe ne s'arrête pas lorsqu'un jeune quitte le programme. Si le retour en famille n'est pas une option, une fois émancipés, les jeunes de Santa Fe sont installés dans leur propre foyer, et l'organisation suit leurs progrès et leur intégration dans la société pendant cinq ans.
En 28 ans de fonctionnement, Santa Fe a aidé 6,000 30,000 enfants. Lorsque vous tenez compte de leurs familles, le nombre est supérieur à 400 200. En moyenne, l'organisation aide 38 personnes par an. Aujourd'hui, 2015 jeunes de Santa Fe fréquentent les meilleures écoles du Brésil, dont XNUMX universitaires. L'organisation a été désignée en XNUMX comme l'une des meilleurs programmes sociaux du monde selon le conseiller de l'ONG.
— André Villac Abucham, PDG d'Engeform Engenharia Partager
L'art guérit
Chaque année, Abucham réunit un réseau d'artistes et de galeristes pour un dîner aux enchères afin de sensibiliser et de collecter des fonds pour Santa Fe.
« J'ai pu relier l'art au travail social », dit-il. « Depuis des années, je dis que l'art peut sauver des vies. C'est quelque chose que l'on ne voit pas avec d'autres projets sociaux. C'est très innovant. Ce n'est qu'une nuit, mais nous amenons des centaines de personnes à apprendre plus d'histoires sur les enfants.
Considérations avant d'avoir un impact
Abucham partage ses conseils avec les chefs d'entreprise qui envisagent peut-être de diriger une organisation à impact.
Trouvez un projet social qui correspond à votre objectif personnel. Y a-t-il une correspondance entre ce que vous pensez être juste et ce qui, selon vous, va faire une différence dans le monde ?
Creuser en profondeur. Comprendre la culture, les enjeux et la gouvernance.
Être ouvert au développement de nouvelles compétences. Abucham admet que Santa Fe lui a appris que la patience était la clé de la résolution de problèmes.
« En tant que PDG et membre du conseil d'administration d'autres entreprises, j'ai l'habitude de gérer les choses très rapidement », dit-il. "Les choses dans les domaines sociaux ne fonctionnent pas à la même vitesse que dans le monde de l'entreprise."
Abucham dit que son rêve est de se promener dans São Paulo et de ne plus voir les enfants vivre dans la rue. Ce pouvoir de changer l'avenir de tant de personnes l'a gardé accroché.
Dit Abucham : « Nous avons beaucoup de choses à faire ! Nous ne pouvons pas abandonner ! Je crois fermement en un avenir meilleur, celui où il n'y aura pas d'enfants vivant dans la rue ou mourant de maltraitance.
Les noms ont été changés pour protéger l'identité des victimes.
