Il n'y a jamais eu de plus grande opportunité pour les femmes chefs d'entreprise de tirer parti de leur caractère unique et de faire une formidable différence qu'aujourd'hui. Nous pouvons ouvrir la voie vers la « nouvelle normalité » avec des briques de compassion, d'écoute active et, bien sûr, d'action. En embrassant nos penchants nourriciers, nous pouvons apprendre notre pouvoir personnel d'effectuer des changements.

Mon playbook personnel a quelques règles simples :

  • Ne tenez rien pour acquis dans toute votre planification de scénarios et votre trajectoire stratégique.
  • Adoptez toutes les alternatives créatives en traçant un nouveau parcours pour les produits, les services, le personnel et les clients.
  • Exprimez votre gratitude jusqu'à ce que vous ayez mal, acceptez le changement et accueillez l'adversité.
  • Embrassez vos proches - et les étrangers qui ont besoin d'un câlin.
  • Ne portez pas de faux masques ; au lieu de cela, soyez authentique!
  • Lavez-vous les mains du passé et ne vous éloignez pas socialement des défenseurs, des évangélistes et des optimistes.
  • Déposez les bagages; requalifier chaque coût et si possible, se détacher de tout ce qui entrave une croissance rentable.
  • Traitez chaque personne de votre univers comme un citoyen de classe mondiale, et elle agira en conséquence.

Les femmes leaders ouvrent la voie

Les États-Unis ont leur toute première femme vice-présidente. Elle détient le pouvoir du vote swing dans un Sénat américain partagé à 50/50. C'est un moment décisif et un motif de célébration, quelle que soit votre affiliation politique.

Les femmes se sont rassemblées sous la direction de Wanda Mosley, coordonnatrice principale de l'État pour Black Voters Matter, et a fait ressortir le vote des femmes à Atlanta, en Géorgie, aux États-Unis, pour déclencher un changement de direction décisif à la suite d'une élection contestée. Encore une fois, quelle que soit votre affiliation politique, les statistiques électorales indéniables sur les niveaux de vote des femmes géorgiennes mettent en lumière l'impact d'un leadership féminin autonome. Ses équipes ont fait leurs valises et sont arrivées avec des paniers de nourriture indispensables et sont reparties avec des votes.

La plupart des infirmières continuent de se précipiter chaque jour dans les hôpitaux compromis par la pandémie pour apporter un soutien indéfectible aux patients gravement malades du COVID-19, imitant leurs premiers intervenants du 9 septembre, pour la plupart des hommes, qui se sont précipités à l'étage dans les tours jumelles pour sauver ceux qui n'ont pas pu le faire. .

De même, les leçons du COVID-19 perdureront d'une génération à l'autre - longtemps après que la douleur des vies perdues se sera engourdie.

Les femmes dirigeantes sont parfaitement positionnées à ce carrefour grâce à leurs intérêts commerciaux pour ancrer leur propre mélange spécial de compassion et de pragmatisme de bon sens dans l'élaboration de changements durables dans le paysage mondial des entreprises. Après avoir jonglé avec les deux rôles de soins personnels, d'éducation des enfants et de leadership d'entreprise à travers des vagues d'isolement, nous sommes plus «futuristes» que jamais auparavant.

C'est de retour à la planche à dessin pour beaucoup d'entre nous dans la communauté mondiale des affaires alors que nous réunissons, rallumons, réalignons et réinspirons nos actifs humains pour offrir de la valeur à nos collègues et clients comme jamais auparavant. Nous devons étirer une nouvelle toile, apprendre différentes techniques et peindre une nouvelle image qui met notre vision au point de manière à enhardir et obliger nos partisans à être courageux alors qu'ils se sentent suffisamment en sécurité pour être prudemment créatifs sous notre direction bienveillante dans un post- COVID-19, nouvelle normalité.

C'est de retour à la planche à dessin pour beaucoup d'entre nous dans la communauté mondiale des affaires alors que nous réunissons, rallumons, réalignons et réinspirons nos actifs humains pour offrir de la valeur à nos collègues et clients comme jamais auparavant. ”
— Kim Faclier, directeur général, Immobilier : Liquidity Services SA (Pty) Ltd. Partager twitter

Qu'êtes-vous capable d'apprendre d'autre en mars ? Une nouvelle langue, renforcer votre routine de gym obsolète avec quelque chose de nouveau, ou accéder à YouTube pour élargir votre conscience globale personnelle, vos connaissances culturelles et vos perspectives spirituelles ?

Tout comme vous avez appris à le faire en ces temps de pandémie surréalistes et sans précédent, perdez moins de temps à vous inquiéter si vos équipes font réellement leur travail et faites davantage confiance.

Les femmes devraient être célébrées dans le monde entier, pas seulement ce mois-ci, mais chaque mois. En tant que femmes leaders, nous pouvons responsabiliser les autres plus souvent. Voici quelques options:

Revenez à vos racines. Déployez les budgets de responsabilité sociale de votre entreprise dans le quartier ou la communauté dans laquelle vous avez grandi pour créer des apprentissages et des stages pour les femmes qui souhaitent gérer leur propre entreprise ou monétiser leurs talents uniques. Le souvenir actif de nos racines est également personnellement thérapeutique - nous maintient humbles et ancrés.

Mettre en place un sourcing de fournisseurs privilégiés auprès de jeunes femmes entrepreneures. De cette façon, vous leur donnerez l'effet de levier nécessaire pour concurrencer les vendeurs et les fournisseurs traditionnels plus établis avec lesquels vous faites affaire.

Menez activement des campagnes et des programmes avec les familles des employés existants qui ont des filles. Certaines de ces jeunes femmes souhaiteront peut-être en savoir plus sur les affaires et l'entrepreneuriat, que ce soit à l'intérieur ou à l'extérieur de votre secteur.

Inciter le personnel existant à s'impliquer dans des programmes de base dans la communauté. Ces employés peuvent servir de bénévoles pour aider, élever et responsabiliser les jeunes femmes adultes et les étudiantes dans le développement des affaires. Offrez à ceux qui souhaitent «donner au suivant» des congés payés, des congés ou des avantages ou privilèges supplémentaires pour les employés.

Partagez votre espace. Permettre aux jeunes femmes entrepreneures d'utiliser les actifs de l'entreprise, l'auditorium de conférence ou les salles de formation pour des réunions ou des micro-projets externalisés.

Lancez et financez un « programme parallèle ». Cela peut servir les jeunes femmes entrepreneures défavorisées en les jumelant avec des femmes modèles réussies de votre propre entreprise pour servir de mentors. Lancez un forum d'innovation où ils partagent leurs réflexions et leurs observations sur la façon dont vous pouvez améliorer les activités et la prestation de services. Par la suite, agissez visiblement sur leur génie et leur créativité exprimés.

Revenez à l'essentiel et profitez des joies simples de la vie. Achetez plus de fleurs et moins de cosmétiques. Cultivez des fruits smoothie à l'extérieur et nettoyez-vous à l'intérieur. Nourrissez votre âme et mangez des aliments plus sains. Contactez vos amis perdus et adoptez les nouvelles tendances technologiques. Étirez votre esprit, votre corps et votre âme chaque jour !

Soyez optimiste. Si vous pensez au pire et obtenez le pire, vous souffrez deux fois. Si vous pensez au mieux et que vous vous retrouvez avec le pire, vous ne souffrez qu'une seule fois. C'est payant d'être optimiste; alors, nourrissez votre rire avec de la comédie chaque jour où vous avez la chance d'être en vie !

La vie est pour vivre et être dans l'instant. Saisissez chaque opportunité qui croise votre chemin; avec puissance et passion car la plupart des choses n'arrivent qu'une fois !