Abu Dhabi Health Services Company (SEHA) a établi les hôpitaux de Mohammed bin Zayed City à Abu Dhabi et dans Emirates Humanitarian City.
Jason English, membre YPO et directeur de l'écosystème de CG Holdings à Dubaï, a été impliqué dans la construction des hôpitaux depuis le début.
Le premier établissement a été achevé en mai et est géré par 200 professionnels de la santé, avec la capacité de servir 1,200 XNUMX patients.
Construire des hôpitaux
Al-Laith fait partie du groupe CG Tech, qui possède de nombreuses sociétés opérant dans les domaines de la pétrochimie, de l'énergie, de l'événementiel et de la technologie. Depuis sa création en 1995, elle a été impliquée dans la fourniture de services et d'équipements à un certain nombre de projets industriels et de construction de grande envergure ainsi qu'à des événements sportifs et culturels majeurs aux Émirats arabes unis et dans les pays environnants. En ce qui concerne les projets de grande envergure à livrer rapidement, Al Laith est devenu le partenaire incontournable au Moyen-Orient, selon English.
"Les constructions d'hôpitaux étaient exactement cela... des projets de grande envergure avec des durées de livraison très courtes, et nos clients ont donc demandé notre aide pour les livrer en collaboration avec diverses parties prenantes", explique English. "Le projet est supervisé par Blink Experience au nom du gouvernement des Émirats arabes unis, et nous avons été engagés par Al Fares et Arena Events, qui ont été d'excellents clients au fil des ans."
CG Holdings dispose d'une équipe de direction internationale diversifiée qui supervise un effectif de près de 1,000 XNUMX membres d'équipe engagés, expérimentés et compétents. Ces membres de l'équipe sont des experts dans trois domaines clés : les solutions d'accès (échafaudages, accès motorisés et grimpeurs sur mât), les services de site (superposition de site, location d'installations et projets clés en main) et les services événementiels et expérientiels d'ingénierie (concerts, événements sportifs et expériences d'ingénierie) .
"Les dirigeants des Émirats arabes unis ouvrent la voie pour s'assurer que toutes les précautions et mesures nécessaires sont en place face à la pandémie actuelle", a déclaré le cheikh Abdullah bin Mohammed Al Hamed, président du ministère de la Santé d'Abu Dhabi, dans un communiqué de presse.
Prendre soin des résidents et des patients des EAU
Le besoin était grand. Les Émirats arabes unis ont enregistré plus de 30,000 250 cas et plus de XNUMX décès. Alors que les cas continuent, il y a eu une petite baisse des nouveaux cas quotidiens. À ce jour, les Émirats arabes unis ont également testé un nombre important de personnes, en utilisant des centres de test au volant, qui se sont avérés efficaces pour faire tester rapidement et efficacement une population plus large.
Lorsque la première phase du confinement a été levée, les Émirats arabes unis ont connu un pic de nouveaux cas, doublant presque la première semaine. Depuis lors, les choses ont été constantes, mais le gouvernement a mis en place un programme d'assainissement sophistiqué. Chaque soir, les rues et les espaces publics sont désinfectés à l'aide de technologies de pointe, notamment des drones.
Viser la préparation
Dans un communiqué de presse, le président de la SEHA, Salem Al Noaimi, a déclaré que les nouveaux hôpitaux de campagne sont une mesure de précaution pour garantir que les capacités sont en place, en cas d'afflux de cas positifs de coronavirus.
"En construisant ces hôpitaux de campagne, le reste de l'infrastructure hospitalière peut être moins sollicité, ce qui permet à ceux qui ont encore besoin de soins médicaux professionnels dans les hôpitaux traditionnels d'obtenir un meilleur traitement."— Jason English, directeur de l'écosystème CG Holdings
"Il est important de souligner que la création des nouveaux hôpitaux de campagne n'est pas une réponse à la demande existante", a-t-il déclaré.
Cette coopération démontre la force du partenariat entre SEHA et ADNEC, en tant que filiales de l'ADQ.
"Sous la direction des dirigeants des Émirats arabes unis et pour soutenir leurs efforts dans la lutte contre le virus, nous confions nos actifs à la nation avec la vision que tous les patients sont pris en charge de manière appropriée pendant leur cheminement vers la guérison", déclare Humaid Matar Al Dhaheri, directeur général et PDG du groupe ADNEC. "La santé et le bien-être de la population des Émirats arabes unis sont notre responsabilité partagée, et nous sommes prêts à jouer notre rôle."
English dit que ces hôpitaux aident à éloigner les patients COVID des hôpitaux traditionnels.
« En construisant ces hôpitaux de campagne, le reste de l'infrastructure hospitalière peut être moins sollicité, ce qui permet à ceux qui ont encore besoin de soins médicaux professionnels dans les hôpitaux traditionnels d'obtenir un meilleur traitement. De plus, en retirant les gens de leur environnement domestique, la réduction de la contraction et de la propagation est augmentée et sauve encore des vies.
La cause est personnelle
English dit que COVID-19 a personnellement eu un impact sur sa famille. Il a perdu un ami à cause du coronavirus aux Émirats arabes unis, et de nombreux amis et collègues ont été testés positifs. Il a dû s'isoler et a toujours des employés positifs au COVID.
«Nous avons construit des installations d'isolement pour notre équipe et avons alloué un étage entier de l'un de nos camps de personnel à tout le personnel positif au COVID», dit-il.
Entreprendre un projet comme la construction d'hôpitaux de campagne nécessite de la concentration.
"Cela nécessite un engagement envers un objectif commun, puis cela nécessite simplement de l'action et une équipe comprenant le but, qui est de sauver les gens", déclare English. "Ce projet a été achevé en environ 20 jours depuis le début, ce qui n'aurait jamais été possible sans une équipe alignée."
Une planification méticuleuse - suivie d'une agilité pour faire face aux problèmes - a fait avancer les choses. Des permis routiers à la logistique dans les chantiers, en passant par les livraisons sur site et les zones d'inspection, la configuration du site et des personnes quittant les camps d'hébergement aux conceptions et approbations techniques - tout cela alors que le pays était en confinement.
« Ce n'est pas une mince affaire, dit English. "Cela nécessite le soutien du gouvernement et les règles typiques du protocole commercial à briser - les concurrents doivent travailler les uns avec les autres plutôt que les uns contre les autres, et les entrepreneurs doivent travailler en collaboration les uns avec les autres et ne jamais blâmer, mais juste faire."
Pour plus d'histoires de leadership de crise comme celles-ci, consultez le COVID-19 : Diriger pendant la crise page sur YPO.org. Tous les membres YPO peuvent trouver les dernières nouvelles, offrir des idées et voir les discussions en cours sur l'impact de COVID-19 au sein de la communauté YPO sur la plate-forme réservée aux membres YPO.
