Dans YPO, les femmes chefs d'entreprise travaillent à créer un équilibre pour un monde meilleur et pour de meilleures affaires. Quel est le trait le plus fort qu'une femme puisse apporter à la table dans son rôle de leader ? Enflammer a contacté les femmes membres de YPO et voici ce qu'elles ont partagé :
"L'un des traits les plus forts que les femmes doivent avoir est d'être en sécurité avec elles-mêmes et d'arriver à la table en se sentant préparées. Les femmes doivent abandonner : (1) la norme "nous devons être parfaites", (2) le sentiment "nous devons aimer tout le monde" et (3) le complexe "me faire petite pour donner de la place aux hommes à table". ” Marisa Lazo, fondatrice et PDG de Pastelerías Marisa
"Pour moi, la chose la plus importante a toujours été d'être authentique. Surtout pour les femmes, dans un monde majoritairement dominé par les hommes. Je n'ai jamais essayé d'être l'un d'eux et j'ai essayé d'être moi-même. Aussi, défendez vos points de vue, qu'ils soient populaires ou non. Avec cela, combiné à une vraie confiance en soi, tout le monde peut réaliser de grandes choses ! Susanne Schroff, fondatrice et présidente Fondation SANNI
"Pour moi, une féminité authentique et confiante est le trait le plus fort qu'une femme puisse apporter à la table en tant que leader. Les femmes sont, en général, prudentes, conscientes et disposées à intégrer les émotions et la connexion dans l'équation du leadership. En fin de compte, nous sommes tous humains et une approche plus émotionnelle, en plus de l'accent mis sur la stratégie et l'analyse, créera sans aucun doute un sentiment d'appartenance supérieur entre les organisations. Laura JB Vera, Directrice générale Parfumeur en chef Chemarome PTE Singapour
« Apportez de l'énergie et de l'enthousiasme pour stimuler le développement du leadership des femmes via le mentorat, l'éducation et le partage d'expériences pour aider à faire grandir nos jeunes associées dans nos entreprises. Jouez un rôle de chef de file dans la création de groupes de femmes et réseautez activement avec les clubs de femmes d'autres organisations pour échanger des idées. Concentrez-vous sur le fait d'aider autant de femmes que possible à acquérir une meilleure éducation : cela aura un impact non seulement sur la qualité de leur vie, mais améliorera également la vie des membres de leur famille. » Svetlana Obruchkova, directrice générale Royal Canin, Mars Inc Russie et Biélorussie
"Être passionnée par l'entreprise et l'équipe est un trait inestimable que les femmes apportent au rôle de leadership. En tant que femmes leaders, nous avons un désir irrésistible de réussir, nous sommes enthousiastes et optimistes quant à l'avenir et avons un réel et fort intérêt pour le succès de nos équipes. La passion nous permet de transformer les défis en opportunités, de naviguer dans les relations les plus difficiles, de nous adapter et de réussir en affaires. » Natalia Shuman-Fabbri, PDG, Amérique du Nord, Bureau Veritas
"Je pense que l'intelligence émotionnelle est l'une des plus grandes contributions qu'une femme leader puisse apporter : la conscience de soi, les compétences en communication, la motivation et, surtout, l'empathie. Ces atouts ne sont-ils pas inhérents à la plupart des femmes dirigeantes ? Notre loyauté envers notre entreprise et nos employés, la capacité de sympathiser et de « se mettre à la place de quelqu'un d'autre », d'écouter les autres, le talent d'inspirer les gens et de produire un impact positif, sont les plus grands atouts. » Xénia Bogorad, President chez MeatStar sa
"Je pense qu'il est essentiel que les femmes réfléchissent aux nombreuses compétences qu'elles apportent à la table. À l'avenir, des industries entières vont disparaître, mais de nombreuses compétences seront toujours pertinentes dans l'économie émergente. J'ai été cadre dans une variété d'industries, des zoos aux soins de santé, et je continue de constater que ma capacité à résoudre des problèmes, à collaborer et à forger des partenariats solides entre des parties prenantes disparates pour atteindre un intérêt commun a été des plus précieuses. Il faut de l'empathie, de la ténacité et de la flexibilité. Shannon Block, directrice exécutive et chef de l'exploitation Habile
