"Le changement est la seule constante."- Héraclite, philosophe grec
Alors que nous nous préparons à entrer dans la troisième décennie du nouveau millénaire, les paroles d'Héraclite sonnent à jamais. Avec les bouleversements politiques, économiques et culturels quasi sismiques qui se déroulent dans le monde entier, le changement semble être un personnage omniprésent dans l'histoire de presque tous les pays, peuples et organisations. Que le personnage soit le héros ou le méchant de notre histoire dépend généralement de la façon dont nous choisissons de traiter avec elle.
Le besoin de l'heure est un changement de paradigme dans la façon dont les entrepreneurs envisagent les interruptions dans leur ensemble. Naviguer, surmonter et survivre aux interruptions est un art qui nécessite une réflexion perturbatrice de la part des chefs d'entreprise.
Les entrepreneurs qui accueillent les interruptions dans leur environnement et les utilisent comme des opportunités de croissance survivront toujours à ceux qui s'en tiennent à des méthodes éprouvées.
Les entreprises familiales sont particulièrement vulnérables aux effets des perturbations. Cette vulnérabilité est l'une des principales raisons pour lesquelles seulement un tiers des entreprises familiales survivent jusqu'à la deuxième génération et seulement 10 à 15 % jusqu'à la troisième. D'autre part, les entreprises familiales sont également les mieux placées pour faire face aux interruptions. Leur hiérarchie claire et leur agilité dans la gouvernance leur permettent de changer plus facilement de voie et de mettre en œuvre de nouvelles technologies.
La plus grande perturbation dans ma propre vie s'est produite avec le décès de mon père. Il était le patriarche et la force entrepreneuriale de notre entreprise familiale multigénérationnelle.
Nous avons pu survivre à cette interruption sismique dans le voyage de notre famille avec l'aide de la vision clairvoyante, de la structure et des leçons qu'il nous avait tracées avant son décès. Cela nous a permis de nous lever pour affronter la perturbation de front. C'est cela, et d'autres expériences d'interruptions, qui m'ont fait réfléchir et m'ont amené à explorer les nombreuses interruptions différentes auxquelles les entreprises familiales sont confrontées et comment elles peuvent les surmonter.
Technologie
La technologie est de loin la forme de perturbation la plus courante parmi les entreprises de tous les secteurs. À mesure que de nouveaux systèmes et technologies sont inventés et adoptés par le marché, les entreprises doivent adapter leurs processus et leur infrastructure pour faire face à ces changements. Une philosophie d'apprentissage continu les aide non seulement à rester pertinents dans un marché en évolution, mais aussi à s'ouvrir aux nouvelles opportunités que ces nouvelles technologies apportent avec elles.
Automation
Avec l'avènement de l'intelligence artificielle, de nombreux systèmes et processus échappent aux mains de l'homme et sont automatisés. Les entreprises doivent modifier leur propre infrastructure si elles veulent s'adapter aux capacités croissantes de leurs concurrents. Cela signifie généralement apporter des changements fondamentaux dans la structuration de leur main-d'œuvre et de leurs processus. Cela soulève la question de savoir quoi faire avec les employés dont les postes deviennent redondants à mesure que les entreprises évoluent vers l'automatisation. Bien que les laisser partir soit la direction habituelle, je crois qu'il est toujours préférable de recycler les employés ayant fait leurs preuves dans l'entreprise. De cette façon, vous êtes en mesure de garder vos meilleurs employés, de les utiliser de manière plus productive et de renforcer leur engagement envers l'organisation.
Les entreprises feraient bien de rechercher les perturbations.
Normes
À mesure que les industries évoluent et changent, les normes qui les régissent évoluent également. Dans certains cas, ces nouvelles normes peuvent être très disruptives dans la vie d'une entreprise. Les entreprises, même celles qui auraient réussi à résister aux technologies modernes, devront s'adapter aux nouvelles normes, de peur de s'exposer au risque de litiges et de sanctions gouvernementales. Au lieu de les considérer comme un obstacle, les entreprises peuvent utiliser l'évolution des normes comme une opportunité d'améliorer la qualité de leurs produits et d'offrir plus de valeur aux clients.
Culture
Les lieux de travail se transforment d'institutions établies en écosystèmes en constante évolution. Cette transformation est généralement synchronisée avec les changements dans l'industrie plus large ou l'environnement mondial. Le nombre croissant de femmes occupant des postes de direction au sein des organisations et la migration croissante des travailleurs du savoir sont des exemples de ces changements. Il y a aussi une évolution vers un cadre d'affaires plus décontracté qui est plus axé sur les résultats que sur les processus. Les changements culturels, bien qu'effrayants, peuvent être de grandes opportunités pour les entreprises. Ils peuvent aider à stimuler la créativité et la collaboration et favoriser de nouvelles perspectives au sein de l'organisation.
En fin de compte, les perturbations ne sont pas à craindre. Ils pourraient annoncer une nouvelle étape de votre entreprise. En fait, les entreprises feraient bien de rechercher les perturbations. Et quand vous les trouvez, assurez-vous de regarder attentivement. Vous pourriez voir une opportunité incroyable d'adopter une pensée plus perturbatrice et innovante.
YPO peut jouer un rôle majeur en aidant les entreprises à faire face aux interruptions. En tant qu'agents du changement eux-mêmes, leur rôle dans l'élaboration des processus commerciaux mondiaux est sans précédent. Avec 26,000 130 membres dans plus de 2 pays, ils constituent un forum incroyable vers lequel les entrepreneurs peuvent se tourner lorsqu'ils font face à des perturbations dans leur entreprise. YPO peut les aider à explorer de nouvelles technologies telles que le MXNUMXM et l'Internet des objets (IoT) et à les adopter pour leurs activités et leurs processus.
Pour moi personnellement, YPO a eu un effet profond sur la formation de ma compréhension des diverses complexités et intangibles qui entrent dans la construction d'une bonne entreprise. Une grande partie de la façon dont j'ai traversé les interruptions de mon entreprise est le résultat des informations inestimables que j'ai acquises grâce à mes nombreuses interactions avec les différents membres de mon forum YPO et du réseau YPO plus large. La sagesse et les connaissances que j'ai acquises ont non seulement fait de moi un meilleur entrepreneur, mais aussi une meilleure personne.
