Les moyens traditionnels d'attirer les talents ne fonctionnent plus dans un monde où la génération Y constitue la majorité de la main-d'œuvre et où la personne moyenne occupera 10 emplois au moment où elle atteindra son 30e anniversaire. La navigation dans ce domaine en tant qu'employeur est encore plus compliquée par les nouveaux niveaux d'examen minutieux des parties prenantes autour de vos pratiques d'emploi - cela va au-delà des employés potentiels, avec des clients, des fournisseurs et des agences gouvernementales tous activement intéressés. Lorsque vous adoptez des pratiques RH progressistes, c'est un différenciateur et un avantage concurrentiel ; si vous ne le faites pas, c'est un risque commercial important.
Suivez cette liste de contrôle pour auto-évaluer vos pratiques :
- Bien(être) au travail : dans quelle mesure vos employés sont-ils heureux, en bonne santé et équilibrés ?
- Un espace sûr : dans quelle mesure votre lieu de travail est-il inclusif, diversifié et sûr ?
- Le travail lui-même : dans quelle mesure vos employés se sentent-ils efficaces et habilités à faire un excellent travail ?
- Rémunération, félicitations et performances : vos employés se sentent-ils valorisés et reconnus ? Votre rémunération est-elle juste et transparente ?
- Votre équipe : Comment mesurerez-vous le lien que vos employés ressentent avec leurs collègues et l'organisation ?
- Vos dirigeants : vos dirigeants dirigent-ils et inspirent-ils réellement leurs employés ?
- Votre carrière : les employés voient-ils un avenir au sein de l'organisation ? Est-ce un endroit où ils peuvent grandir et prospérer ?
- Ambassadeurs de la marque : vos employés recommanderont-ils votre organisation à un ami ou à un membre de la famille comme choix de carrière ?
Une fois que vous êtes convaincu que ces mesures sont en place, explorez les moyens de montrer aux employés, investisseurs et clients potentiels que vous êtes des champions de l'engagement des employés, de l'intégration travail-vie et de la transparence.
Ne laissez pas votre marque employeur au hasard
Rédigez et partagez votre histoire de manière proactive, demandez à vos employés de fournir des avis en ligne sur votre lieu de travail, présentez les profils des employés sur votre site Web et recherchez la reconnaissance par des tiers de vos réalisations en tant qu'employeur progressiste.
Gérez activement l'empreinte de votre marque employeur
Toutes les entreprises et tous les dirigeants ont aujourd'hui une empreinte en ligne. Chargez un membre de votre équipe de surveiller de manière proactive le Web pour les évaluations d'emploi et les publications sur les réseaux sociaux concernant l'expérience de travail de vos employés.
Laissez quelqu'un d'autre raconter votre histoire
Pour attirer l'attention des talents aujourd'hui, les recommandations les plus puissantes et les plus crédibles proviennent de presque tout le monde sauf vous : vos employés actuels et anciens, les certifications en milieu de travail, les avis en ligne, les témoignages de clients et les médias. Créez un environnement inspirant et laissez votre histoire être racontée par un tiers.
Laissez votre culture inspirer là où votre marque pourrait ne pas l'être
Les milléniaux cherchent de plus en plus à se sentir connectés et inspirés par leurs employeurs. Toutes les marques ne peuvent pas facilement trouver un alignement avec leurs employés grâce à leur produit uniquement. En contribuant activement à votre communauté par le biais d'œuvres caritatives, de dons et de participation, vous pouvez engager vos employés sur le plan émotionnel et inspirant.
Si vous faites les bonnes choses sur votre lieu de travail et que vous partagez cette réussite avec le monde, l'histoire de votre entreprise prendra vie. Avec un peu de travail, une certification solide, une critique positive ou une histoire médiatique positive peuvent élever votre marque au statut d'employeur de premier plan et avoir des talents exceptionnels à votre recherche.
Debby Carreau, membre YPO, est PDG et fondatrice d'Inspired HR et Lieu de travail inspiré, un programme de certification qui reconnaît les organisations qui créent une culture qui encourage l'engagement et l'autonomisation des employés, l'intégration travail-vie personnelle et la transparence.
