Quand Bagues, la société de sécurité domestique qui a dominé le marché des sonnettes vidéo, a été rachetée en février par Amazon pour un rapport de 1.1 milliard USD, il a fait la une des médias pour le fondateur et inventeur en chef de la société et membre YPO Jamie Siminoff. Ring marque la dernière d'une série de startups pour l'entrepreneur en série, y compris une autre entreprise prospère, un fabricant de logiciels de transcription de messagerie vocale en texte appelé SimulScribe.
Pour Siminoff, cependant, ces entreprises ne suffisaient pas. "Rien de ce que je faisais n'avait d'impact significatif sur le monde", dit-il. Entre toutes les réunions d'attention et d'intégration des relations publiques après l'accord avec Amazon, YPO a rencontré Siminoff pour discuter des secrets du succès, de la manière dont Ring prévoit de conjurer la concurrence dans un segment de plus en plus encombré et des leçons à transmettre aux pairs de YPO et aux autres entrepreneurs.
Vous avez été un inventeur tout au long de votre vie. En quoi Ring est-il différent de vos inventions précédentes ?
Ring est la première entreprise que j'ai créée et qui a pour véritable mission d'avoir un impact positif sur la vie des gens. Chez Ring, nous nous concentrons sur plus que la simple fabrication d'un produit. Nous nous concentrons sur notre mission de réduire la criminalité dans les quartiers. Chez Ring, nous faisons quelque chose de beaucoup plus grand.
Quelle est l'importance de créer un impact social dans vos inventions ?
Inventer des choses qui ont un impact positif est tout pour moi. Tout le monde chez Ring, y compris moi, vient travailler tous les jours avec le seul objectif de rendre les quartiers plus sûrs. Il guide tout ce que nous faisons. Faire des choses pour de l'argent est un terrible facteur de motivation; faire quelque chose qui rend le monde meilleur et qui peut rapporter quelque chose, c'est quelque chose qui motive une équipe à travailler dur.
Vous vous êtes un jour décrit comme « implacable ». Comment gérez-vous les rejets et trouvez-vous la motivation et la détermination pour revenir?
J'ai toujours utilisé le rejet comme motivation depuis que je suis jeune. Il y a eu beaucoup de hauts et de bas avec Ring, mais nous sommes toujours restés déterminés à remplir notre mission ou à réduire la criminalité dans les quartiers et l'importance de cette mission nous a toujours permis de continuer même dans les moments les plus difficiles.
Avec les sonnettes imitatrices qui arrivent sur le marché, qu'est-ce qui distingue Ring des autres ?
Chez Ring, nous livrons notre mission à nos voisins (ce que nous appelons nos clients). Ce que font les autres entreprises n'est pas important pour nous. Assurer la sécurité de nos voisins et réduire la criminalité dans leurs quartiers est notre seul objectif.
Êtes-vous capable de maintenir l'esprit d'entreprise en vie avec l'expansion de Ring?
Je crois qu'il faut donner de l'autonomie à l'équipe afin qu'elle puisse rester concentrée sur ce qui est le plus important - la mission de l'entreprise de rendre les quartiers partout plus sûrs - et moins se soucier des chiffres ou des exigences de performance. Ring et Amazon se sont tous deux engagés à maintenir l'esprit d'entreprise vivant chez Ring, car c'est ce qui nous a amenés là où nous en sommes aujourd'hui. Amazon se concentre sur le fait de nous laisser faire ce pour quoi nous sommes bons et c'était formidable de travailler avec eux.
Selon vous, quelle sera votre prochaine aventure ?
Mon seul objectif est de continuer à réduire la criminalité dans les quartiers et de faire de Ring une marque multigénérationnelle et percutante.
Quels conseils donneriez-vous aux chefs d'entreprise établis confrontés aux bouleversements numériques ?
Restez concentré sur ce que vous devez faire pour vos clients ; faites quelque chose qui améliore la vie des gens; et travailler dur. Avec cela, je pense que chaque entreprise peut réussir.
