Mieux vaut regarder comment vous abordez le processus. Dans quelle mesure êtes-vous disposé à apprendre, à écouter, à tendre la main aux autres et à réfléchir à l'intérieur ? Êtes-vous résolu? Apprenez des idées des femmes entrepreneures membres de YPO :
Fonce
« Ne restez pas assis et n'attendez pas le bon moment. Commencez simplement. Gén George, Fondateur de Un quart de travail, Sydney, Australie
"Une recherche constante d'un équilibre indéfini m'a toujours laissé insatisfait du moment actuel, alors j'ai laissé ce voyage derrière moi et j'ai décidé de profiter du" maintenant "à la place et de faire ce qui était nécessaire de moi pour que ce moment soit bien fait." — Jennifer Labit, Fondateur et PDG de Bébés en coton, Saint-Louis, Missouri, États-Unis
Continue d'apprendre
"Comme je voyais le besoin, ou l'opportunité, de croissance de l'entreprise, je soutiendrais mes efforts avec une meilleure compréhension académique. Par exemple, comme je m'impliquais de plus en plus dans les politiques publiques, j'ai choisi de renforcer mes compétences en étudiant la sociologie. En plus de mon MBA de l'INSEAD, j'ai obtenu des diplômes en ingénierie, droit, sociologie et études environnementales. — Voiture Célinapi, Membre du conseil d'administration de Avoirs de la Balance, Rio de Janeiro, Brésil
"La façon la plus avantageuse d'apprendre est de" vous rendre à Harvard chaque semaine ". Pendant le processus de négociation de la vente de mon entreprise, chaque fois que je ne savais pas quelque chose, j'engageais quelqu'un et disais "Apprends-moi X" et pendant trois jours, je m'enfermais et me concentrais uniquement sur cet aspect de l'entreprise. » — Lizanne Falsetto, Fondateur de thinkThin, Santa Monica, Californie, États-Unis
Être conscient de soi
« C'est une grande force de savoir ce que je ne sais pas. Si je découvre que je suis la personne la plus intelligente dans la pièce, j'ai des ennuis. C'est tellement mieux d'être dans une pièce avec des gens qui peuvent m'apprendre des choses. — Joëlle Goudsmit, Président de Dimension-Tous Coffrages et Echafaudages, Philippines
« J'avais besoin d'assez de confiance pour apprendre sur le tas. Il y avait des courbes d'apprentissage abruptes, mais ne pas trop réfléchir était une leçon clé au cours des premières années. — Léa Busque, Chef de la direction TaskRabbit, San Francisco, Californie, États-Unis
"Parce que j'étais jeune, j'ai dû travailler plus dur en tant que directrice générale à 22 ans. Mais être une femme dans le monde arabe peut être transformé en positif. Je pense que parfois la plus grande limitation pour les femmes est elles-mêmes. — Christine Sfeir, PDG de Meeting Point and Treats Holdings, Beyrouth, Liban
Soyez authentique
"J'ai fondé mon entreprise et suis devenu PDG à 26 ans. J'étais anxieux et je voulais montrer aux gens à quel point j'étais intelligent et fort, alors j'ai caché ma vulnérabilité. Je me suis lié d'amitié avec un collègue de travail pour qui j'avais beaucoup de respect. Elle m'a dit qu'il valait mieux être ami avec moi que travailler et j'ai réalisé que si je pouvais apporter ma vraie personnalité au travail - toute mon humanité scandaleuse - je serais plus respectée et plus performante. — Suzanne Klahr, Chef de la direction CONSTRUIRE, Redwood City, Californie, États-Unis
Avoir de la résolution
"Être indépendant. Cela ne signifie pas que vous vivez seul ou que vous ne dépendez de personne, c'est un état d'esprit. Je pense que parfois les jeunes femmes sont intimidées par la pression des pairs. Si vous avez quelque chose que vous voulez poursuivre, cela pourrait être différent de vos pairs ou même de votre mari ou de vos parents, mais vous devez être suffisamment indépendant pour le poursuivre. — Monita Mo, Fondateur et président de Ascend Capital Partners, Pékin, Chine
« Pour réussir et pour que votre travail ne se sente pas comme un travail, voici ce en quoi je crois : suivez votre passion, faites confiance à votre instinct et prévoyez d'atteindre votre rêve, sinon cela ne reste qu'un souhait ; continuer à apprendre; et prenez du temps pour vous tous les jours. — Catherine Hodson, Co-CEO de The Hodgson Group, Cape Town, Afrique du Sud
"La clé est d'être vraiment présent et engagé dans tout ce que vous faites. Lorsque vous pouvez vraiment vous connecter, vous êtes le plus efficace dans tous les aspects de votre vie. » — Aïcha Vardag, Président de Vardags, Londres, Angleterre, Royaume-Uni
Rechercher et accepter l'entrée
« Une chose qui peut gêner un entrepreneur, c'est qu'il pense qu'il peut tout faire par lui-même, qu'il est trop fier ou qu'il ne veut pas paraître vulnérable. Si vous regardez à travers une seule lentille, vous allez être myope. — Patty De Dominic, PDG et catalyseur en chef de DeDominic & Associés, Santa Barbara, Californie, États-Unis
"Avoir les bonnes personnes autour de vous dès le début vous permet d'élever et d'amplifier le rêve que vous avez." — Kimberley Rath, Président et co-fondateur de TalentPlus, Lincoln, Nebraska, États-Unis
