« L'innovation est un pilier essentiel de la croissance à long terme de notre économie », déclare le président de Globalive Antoine Lacavera, membre YPO à Toronto, Ontario, Canada, qui se concentre sur l'accélération des entreprises de technologie, de communication, de réalité virtuelle et de réalité augmentée en phase de démarrage. "La prospérité à long terme est quelque chose dans laquelle nous ne pouvons pas sous-investir."
Il n'y a pas lieu de craindre l'IA. Il fait partie de la prochaine vague d'innovation qui aidera les entreprises à repousser leurs limites. L'IA a la capacité de transformer les entreprises ainsi que le rôle des travailleurs. Cela les libérera de tâches plus banales et leur permettra de se concentrer sur l'innovation et l'amélioration des produits et services.
Lacavera, qui s'exprimera à L'art du départ pendant Semaine de l'innovation YPO, a récemment partagé son point de vue sur la manière dont les entreprises, quelle que soit leur taille, peuvent faciliter l'innovation et sur la façon dont une IA plus omniprésente continuera de façonner l'avenir du lieu de travail.
Le cycle de l'innovation s'est accéléré.
"Le cycle de développement d'une nouvelle entreprise - le temps du début à la fin pour qu'un nouveau modèle commercial soit mis en œuvre et pour qu'il ait un impact - s'est considérablement raccourci. Les nouvelles entreprises peuvent démarrer plus rapidement à un coût beaucoup plus faible. Le financement peut être plus facilement disponible. Cela accélère l'écosystème de l'innovation.
L'innovation transcende la taille de l'entreprise et l'industrie.
"Une entreprise de taille moyenne peut dominer le marché de niche où elle opère et avoir moins de pression pour innover à partir du sommet, mais cela est en train de changer. Les grandes entreprises ont réussi à bifurquer leurs activités en opérations existantes avec des processus, des flux de travail, des freins et contrepoids. Des groupes habilités au sein de l'entreprise peuvent essayer de nouvelles choses sans être gênés par l'infrastructure héritée. Ils disposent d'énormes quantités de données d'exploitation existantes et de résultats qu'ils peuvent utiliser pour rendre les algorithmes prédictifs plus rapides et plus fiables. Ils ont également l'avantage d'une clientèle qui peut fournir des commentaires sur les processus et les services que les startups n'ont pas.
Les gens et l'argent sont les principaux obstacles à l'innovation.
« Pour les grandes organisations, le principal obstacle à l'innovation est leur personnel. Si quelque chose fonctionne bien, les gens résisteront au changement. Il est difficile de les convaincre qu'une amélioration progressive n'aura pas d'effet négatif. Dans une petite startup, l'obstacle à l'innovation est le financement - la disponibilité d'un financement important pour accélérer la croissance d'une entreprise afin qu'elle possède un marché. S'ils réussissent à lever une grande quantité de capitaux, ils pourraient finir par être un tueur de catégorie.
Adoptez les nouvelles technologies.
« Le propriétaire ou l'exploitant d'une petite entreprise ou le PDG d'une entreprise de taille moyenne étroitement détenue devrait adopter les nouvelles façons de faire au lieu d'essayer de résister méthodiquement à l'intégration de nouveaux modèles commerciaux dans les opérations existantes. Il faut laisser suffisamment de temps pour démontrer un résultat, bon ou mauvais. Les entreprises qui s'empressent de pivoter et de tuer les processus et les services qui ne fonctionnent pas réussissent mieux que celles qui leur donnent trop de piste. L'itération est une pratique exemplaire clé dans les organisations de toutes tailles.
L'IA peut permettre des emplois basés sur la connaissance.
«Nous avons récemment investi dans une entreprise qui utilise l'intelligence artificielle pour examiner les décisions des juges dans diverses affaires judiciaires au cours des 50 dernières années afin d'aider les avocats à se forger une opinion basée sur des faits établis. Le droit est un travail fondé sur le savoir qui repose toujours sur le fait que l'avocat est une personne, qu'il a de l'empathie et qu'il est capable de formuler une opinion éclairée pour son client. L'IA offre aux avocats une nouvelle façon de faire leur travail de manière plus efficace, plus rentable et, espérons-le, avec un meilleur résultat pour le client. »
Améliorez les procédures d'exploitation avec l'IA.
« L'IA consiste à tirer parti des ensembles de données existants pour améliorer les résultats et les procédures d'exploitation et pour prendre des décisions commerciales plus intelligentes à l'avenir. La maintenance prédictive et l'optimisation des processus reposent sur une machine capable de tirer parti de grands ensembles de données beaucoup plus rapidement qu'un humain ne le pourrait. Les supérieurs hiérarchiques obtiennent désormais des informations dont ils ne disposaient pas auparavant. Cela indique ce qu'ils doivent modifier, où, quand et dans quelle mesure. Les humains sont toujours tenus de superviser ces processus.
Préparez-vous aux changements que l'IA apportera.
"Pensez aux données que vous avez déjà dans votre entreprise. Quel est l'historique de ces données ? Comment est-il organisé et comment prenez-vous des décisions avec ces données aujourd'hui ? Ensuite, commencez à réfléchir à la façon dont l'apprentissage automatique pourrait peser avec un point de vue sur les décisions et, idéalement, améliorer les résultats. Dans le même temps, réfléchissez à la manière de faire passer votre main-d'œuvre au nouvel environnement technologique. L'IA va changer la nature de tous les emplois. Adoptez-le et vous serez le gagnant à long terme sur votre marché. »
Les membres YPO peuvent participer et en apprendre davantage auprès d'autres chefs d'entreprise et d'innovateurs de premier plan qui sont chargés de stimuler l'innovation dans un large éventail d'industries et de secteurs au cours de la deuxième Semaine de l'innovation YPO, 8-12 mai 2017.
