CERCA DE 3,000 EJECUTIVOS PRINCIPALES DE 115 PAÍSES PONDERADOS EN ESTE TEMA EMPRESARIAL ESENCIAL

Nueva York, NY, 14 de enero de 2020 - extensión YPO, La comunidad de liderazgo global de más de 29,000 directores ejecutivos en 135 países, realizó una encuesta de miembros diseñada para proporcionar la perspectiva del director ejecutivo sobre la importancia de la confianza de las partes interesadas, la medida en que están tomando medidas y logrando construir culturas de confianza dentro de sus organizaciones y sus puntos de vista sobre el papel del impacto social en la construcción de confianza con las partes interesadas.

2020 de YPO Encuesta global de pulso sobre la confianza, realizado del 1 al 18 de noviembre de 2019 con 2,960 encuestados, descubrió que es un asunto clave para los líderes empresariales de todo el mundo, pero existen diferencias significativas entre los pensamientos y las acciones de los líderes empresariales. Los hallazgos clave incluyen:

  • El 96 por ciento de los directores ejecutivos califica la creación y el mantenimiento de la confianza con las partes interesadas como una alta prioridad, con casi la mitad (42 por ciento) diciendo que la importancia de generar confianza con las partes interesadas ha aumentado en los últimos cinco años.
  • Solo al 40 por ciento de los directores ejecutivos les resulta fácil generar confianza con empleados, y les resulta aún más difícil hacerlo con sus clientes (36 por ciento). A nivel regional, los líderes empresariales de los Estados Unidos (39 por ciento) luchan más con el establecimiento de la confianza de los empleados que sus contrapartes en África (53 por ciento), Oriente Medio (46 por ciento) y Europa (43 por ciento).

    • A los líderes empresariales de todo el mundo les resulta más fácil generar confianza con los proveedores (48 por ciento) e inversores (45 por ciento).
  • Aunque la mayoría de los líderes empresariales globales están de acuerdo en que este es un tema de alta prioridad en el que sienten una urgencia cada vez mayor, más del 60 por ciento aún no ha medido la confianza de los empleados dentro de su negocio y solo un tercio (34 por ciento) ha definido planes específicos dentro de su negocio para construir / mantener la confianza de los empleados.

    • Los líderes empresariales en Europa (43 por ciento), Canadá (41 por ciento) y EE. UU. (39 por ciento) son más propensos que sus contrapartes en Oriente Medio (18 por ciento) y Asia (30 por ciento) a medir la confianza de los empleados.
    • Los directores ejecutivos de EE. UU. (37%) y América Latina (36%) son los que tienen más probabilidades de tener un plan específico para construir / mantener la confianza de los empleados en comparación con los directores ejecutivos de Oriente Medio (22%) y África (25%).
  • Los líderes empresariales informan que las prioridades en competencia (41 por ciento) y la falta de tiempo (34 por ciento) son sus mayores obstáculos para construir / mantener con éxito la confianza en sus negocios.
  • La mayoría de los directores ejecutivos entienden el peso de su papel, y el 89 por ciento está de acuerdo en que ellos, como líderes empresariales, están bajo presión para incorporar los valores de sus organizaciones a través de sus acciones.
  • El 77 por ciento de los líderes empresariales están de acuerdo en que están bajo presión para liderar el cambio, en lugar de esperar que el gobierno lo imponga.

    • Casi un tercio (27 por ciento) de los líderes empresariales globales están de acuerdo en que están bajo presión para adoptar una postura sobre los problemas sociales y políticos que preocupan a las partes interesadas.
    • En todo el mundo, los directores ejecutivos de los Estados Unidos (18 por ciento) sienten la menor presión para hablar sobre temas políticos y sociales, mientras que América Latina (39 por ciento), Europa (36 por ciento) y Asia (35 por ciento) sienten la mayor presión.
  • La mayoría de los líderes empresariales (71 por ciento) están de acuerdo en que sus negocios pueden tener un impacto social positivo; Menos líderes empresariales están de acuerdo en que tomar medidas sobre cuestiones sociales mejora la confianza de los empleados (56 por ciento) o pública (57 por ciento).

    • Los líderes empresariales en América Latina (82 por ciento) y Australia / Nueva Zelanda (79 por ciento se sienten más fuertes acerca de la capacidad de sus organizaciones para tener un impacto; los líderes en Europa (69 por ciento) y EE. UU. (68 por ciento) se sienten un poco menos.
    • Los directores ejecutivos de los EE. UU. (40 por ciento) y Australia / Nueva Zelanda (54 por ciento) son los menos propensos a creer que tomar medidas sobre cuestiones sociales mejora la confianza con sus empleados. Los directores ejecutivos de América Latina (74 por ciento) y Europa (74 por ciento) son más positivos sobre los efectos que sus esfuerzos sociales tienen en la confianza de sus empleados.


YPO's
Encuesta Global Pulse 2020 sobre Trust Mmetodología:

YPO realizó la Encuesta Global de Pulso 2020 sobre confianza del 1 al 18 de noviembre de 2019 a través de un cuestionario en línea. Un total de 2,960 miembros de YPO respondieron a la encuesta. La muestra incluyó miembros en 115 países. El margen de error de muestreo es más o menos 1.84 puntos porcentuales en el nivel de confianza del 95 por ciento.

Sobre YPO:

YPO es la comunidad de liderazgo global de más de 28,000 directores ejecutivos en 135 países que están motivados por la creencia de que el mundo necesita mejores líderes. Cada uno de nuestros miembros ha logrado un importante éxito de liderazgo a una edad temprana. Combinados, lideran negocios y organizaciones que contribuyen con USD 9 billones en ingresos anuales. Los miembros de YPO se inspiran y se apoyan mutuamente a través del aprendizaje entre pares y experiencias excepcionales en una comunidad inclusiva de participación abierta y confianza. Para más información visite ypo.org.

Contactos de medios de YPO:
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Vickie Tikam, vtikam@ypo.org, +60 012 331 7411 (Asia)
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Serena Marchionni
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