Nicolette Maury estudió ingeniería química y espera pasar sus días desarrollando productos innovadores y desempeñando un papel en la resolución de los mayores desafíos del mundo. El mundo real tenía ideas diferentes. Después de graduarse, sus oportunidades estaban en el control de calidad y la reducción de costos, lo que, según ella, no la entusiasmaba. 

Como era ágil, pasó a la consultoría de gestión. "Me introdujo al mundo de los negocios, la estrategia y el pensamiento global", dice. “Y me encantó el desafío intelectual”.

Aún así, extrañaba la aplicación práctica de construir algo tangible.

Maury, que se unió extensión YPO En 2018, fusionó su primer amor, la ingeniería y su experiencia en los negocios con su aspiración juvenil de marcar la diferencia en el mundo cuando se convirtió en directora ejecutiva de la empresa con sede en Sydney. Avani. En su papel de líder de la empresa de tecnología que descarboniza los edificios, Maury está trabajando para resolver el mayor desafío del mundo: su propia viabilidad.

"Los bienes raíces comerciales son uno de los mayores contribuyentes a las emisiones globales de carbono, pero es un problema complejo", dice Maury. Añade que, si bien las empresas cuentan cada vez más con objetivos de sostenibilidad y planes ESG, la mayoría no confía en poder ofrecer las mejoras necesarias para impulsar un cambio real. 

Avani, explica, ha pasado casi dos décadas desarrollando tecnologías de integración avanzadas que descarbonizan activamente los edificios cambiando su comportamiento. La plataforma se conecta con las tecnologías de construcción existentes, generalmente en edificios comerciales más grandes, pero en cualquier lugar donde haya un uso significativo de energía o recursos (calefacción, iluminación, agua), cualquier cosa que esté relacionada con las operaciones de un edificio. 

Los sistemas de Avani trabajan para eliminar el desperdicio accediendo a los datos de un edificio, aplicando acciones automatizadas de autocorrección para cambiar el comportamiento del edificio y rastreando las mejoras de las iniciativas de sostenibilidad a través de una serie de paneles e informes fáciles de usar. 

"Descarbonizar los edificios es nuestra oportunidad de lograr un impacto duradero en el cambio climático y al mismo tiempo ayudar a nuestros clientes a lograr un mayor impacto propio", dice Maury. 

Descarbonizar los edificios es nuestra oportunidad de lograr un impacto duradero en el cambio climático y, al mismo tiempo, ayudar a nuestros clientes a lograr un mayor impacto propio. "
— Nicolette Maury, directora ejecutiva de Avani Solutions comparte Twitter

Al "cambiar el comportamiento de un edificio", Maury quiere decir que pueden ayudar a sus clientes a cambiar la hora del día en que usan ciertas energías, reducir la cantidad total que usan y ayudarlos a usar energía cuando hay más energía renovable en la red, no cuando están extrayendo exclusivamente fuentes de energía sucias.

Ejemplos de la vida real

Una cadena de tiendas de comestibles utiliza mucha energía para mantener la refrigeración adecuada de sus productos. Con los datos que recopila Avani, la tienda puede elegir cuándo enviar energía a sus congeladores, en función de cuándo la red de energía renovable tiene suficiente suministro, o cuándo retirarla. 

"Lo poderoso de esto es que en lugar de que estos edificios sean un drenaje de la red energética o contribuyan negativamente al cambio climático, se convierten en parte de la solución", explica Maury.

¿Llevas un suéter al cine aunque hace suficiente calor como para freír un huevo en la acera? Avani resuelve esto integrando los datos de la plataforma de venta de entradas de un cliente de una cadena de cines y creando reglas que hagan coincidir las operaciones del cine con las cifras de asistencia, ahorrando energía.

"Digamos que una proyección en un momento determinado tiene menos del 50% de su capacidad", dice Maury. “El sistema sabe cómo bajar el nivel del aire acondicionado. No sólo estás ahorrando energía y dinero, sino que tampoco estás congelando a tus clientes”.

Y añade: "Ese ejemplo muestra que, en lugar de haber una compensación entre el costo de las emisiones y la experiencia humana, en la mayoría de los casos podemos mejorarlo todo y se convierte en una situación en la que todos ganan".

Cómo probar una negativa

Maury reconoce que a veces es difícil medir el impacto que está teniendo Avani. 

"Gran parte del trabajo que hacemos consiste en impedir el uso de energía o recursos, por lo que estamos encontrando formas efectivas de evitar que la gente emita más carbono, de que utilice más agua y de que genere más residuos", dice Maury. . “Por lo tanto, puede resultar difícil para los clientes medir el impacto de sus acciones sin tener los datos que lo respalden”.

Una forma de medir el impacto es medir el uso de energía de referencia y las emisiones de carbono que una empresa estaba produciendo en todas sus operaciones de construcción y luego evaluar lo que sucedió cuando implementaron la plataforma Avani. 

Para un cliente, dice Maury, descubrieron que estaban ahorrando más de 1,100 toneladas de CO2 por año.

Otro cliente redujo el 21 % de su consumo de energía, lo que le ahorró casi el 50 % de sus costos operativos. 

Maury explica: “No era sólo la reducción de energía lo que estaba teniendo un beneficio. También estaban obteniendo ahorros operativos gracias a la vista central que tenían de lo que estaba sucediendo en todas las operaciones de su edificio. Pudieron gestionar mejor el trabajo de mantenimiento en todos sus edificios y gestionar mejor a su personal para realizar un trabajo de mayor valor añadido”.

Marcando la diferencia en casa

Antes de llegar a Avani, Maury dirigió equipos en varias empresas que resuelven problemas o alteran industrias a través de la tecnología. El 'ingeniero' Maury disfruta definir las necesidades no satisfechas de los clientes donde la innovación puede ayudar, mientras que al 'consultor de negocios' Maury le gusta guiar a las personas a través de los procesos de transformación y cambio. 

"Me entusiasma el papel que puede desempeñar la tecnología en la resolución de problemas complejos", afirma. 

Dejó Australia en 2019 y pasó cuatro años en Europa, involucrándose en la estrategia ESG de un importante banco europeo. Regresó en 2023 porque, dice, le apasionaba encontrar una manera de acelerar el camino de Australia para convertirse en uno de los actores clave en la solución del cambio climático en todo el mundo, en lugar de, en sus palabras, “pegar por debajo de nuestro peso”.

Y añade: “Eso es lo que me trajo a Avani. Estaba buscando una oportunidad para aplicar esas habilidades de cambio transformacional y plataformas tecnológicas al cambio climático en Australia y ayudarnos a convertirnos en un contribuyente global al desafío general del cambio climático”.

Como muchos padres, Maury, que tiene tres hijos desde la edad de la escuela primaria hasta la adolescencia, siente la presión de proteger el planeta. “El concepto de qué mundo quiero dejarles atrás es un tema tan tremendamente emotivo que me hace decir 'muy lejano'”, dice. “Hemos sido irresponsables en la forma en que hemos utilizado nuestros recursos naturales. Quiero dejar este mundo mejor de como lo encontramos”.

Piensa en eso cuando se siente particularmente desafiada en el trabajo. “Al final del día, Dios mío, tenemos mucho trabajo por hacer para que este planeta sea saludable, sostenible y próspero. Y tenemos la tecnología para hacerlo, lo que me hace enormemente optimista”.

Llegar colectivamente a cero

Lo siguiente para Maury es Net Zero Tracker de Avani, que ayudará a las empresas a definir sus cronogramas objetivo para alcanzar el cero neto y planificar cómo llegar allí, y corregir el rumbo a lo largo del camino.

Ella explica: “Esto hace que las empresas pasen de un objetivo aspiracional de cero emisiones netas a uno alcanzable y responsable. En algunos casos, puede llevarlos a lo que llamamos cero real, que es no depender de los créditos de carbono sino llevarlos a un punto en el que, en lugar de tomar recursos del mundo que lo rodea, esté contribuyendo con resultados beneficiosos”.

Hablando con sus pares miembros de YPO, dice: “Todos tenemos una gran responsabilidad como miembros de YPO, sin importar en qué negocio estemos, de comprender cómo podemos tener un impacto positivo en el mundo. En cada negocio en el que he estado, mi enfoque ha sido cómo puedo amplificar mi trabajo para que además de generar resultados comerciales, también genere resultados sociales o ambientales. Todos en YPO tienen el poder de marcar la diferencia”.