El mundo está luchando contra la inflación pospandemia. Hay una crisis energética mundial exacerbada por la invasión rusa de Ucrania. ¿Seguramente iniciar un negocio mientras las principales economías del mundo están entrando en recesión es una idea terrible?
No necesariamente. La "palabra R" no tiene por qué ser un impedimento para los empresarios. De hecho, algunas de las empresas más grandes y conocidas del mundo comenzaron durante las recesiones: Microsoft, Disney y la revista Fortune, por nombrar algunos. Y Tony Robbins nos recuerda que cuando Apple se atrevió a lanzar durante una recesión, los destacó como líderes e innovadores.
Para sobrevivir a una recesión, no se hunda con el barco; prepárate para el éxito siguiendo estos cinco consejos para emprendedores.
1. Abrazar el cambio e innovar
En tiempos de dificultad, los problemas abundan y las soluciones son escasas. Sin embargo, aquí es cuando se crean algunos de los mejores negocios, ya que nos obliga a ser innovadores.
Ted Wolf, cofundador y presidente de en el sentido de la guía, dice Forbes que muchas empresas no ven una fuerte necesidad de innovar durante los buenos tiempos. Cuando los tiempos son difíciles, sacamos las soluciones más innovadoras.
Solo mira la historia. Algunos de los inventos más importantes del mundo se desarrollaron durante la Segunda Guerra Mundial, como el radar, las computadoras, la penicilina y más.
La crisis financiera de 2008 dio lugar a startups pioneras en el mundo de la economía colaborativa: Airbnb y Uber. Avance rápido a la pandemia de COVID-19 cuando un asombroso 9.8 millones de se presentaron nuevas solicitudes comerciales. El mundo aprendió a trabajar de forma remota y prosperaron las empresas de comercio electrónico, servicios de entrega y aprendizaje en línea.
¡Prepárate! esta cafetería en el Reino Unido, que se vio obligado a cerrar durante el confinamiento. Se mudaron a Internet y lanzaron un negocio único de entrega de brownies que llamó la atención de Vogue y de los principales programas de televisión.
Ojalá las empresas fueran así de inteligentes todo el tiempo. Como argumenta el filósofo William James en su ensayo de 1910 “El equivalente moral de la guerra”, las personas necesitan una forma de unirse e innovar en tiempos de paz con la misma dedicación que se ve en tiempos de guerra.
2. Sea atractivo para los inversores
Uno de los desafíos para las nuevas empresas durante una recesión es asegurar la financiación. Inversionistas tienen más opciones hoy debido al aumento de las tasas de interés y otras clases de activos disponibles, por lo que debe ser más atractivo que nunca. Y cuidado: los inversores pueden ser más reacios al riesgo y menos propensos a financiar ideas no probadas. Diferenciarse de la competencia ahora es más importante que antes: demuestre que su idea o empresa puede ser flujo de caja positivo con bastante rapidez, o al menos demostrar un camino hacia la rentabilidad.
Sin embargo, incluso cuando los inversores se están retirando, ciertamente no es imposible. Jack Newton, cofundador y director ejecutivo de una empresa de software Clio, asegura Business Insider que el mercado no se está secando por completo y los inversores todavía están emitiendo cheques, y ciertamente todavía se está invirtiendo dinero en empresas que pueden demostrar su valor durante una recesión.
También querrá estar seguro de que puede demostrar su ventaja competitiva y probar que su mercado objetivo realmente está buscando una opción alternativa. En esencia, asegúrese de que lo que está ofreciendo tenga demanda durante una recesión.
3. Reconocer y aprovechar las oportunidades
De hecho, algunas industrias ven una mayor demanda durante tiempos difíciles. Nicole Gibbons, quien fundó Estados Unidos firma de pintura Clare en 2018, las ventas se dispararon como resultado del cierre de 2020. En lugar de almorzar los fines de semana, las personas con claustrofobia recurrieron al bricolaje (hágalo usted mismo) y comenzaron a renovar y pintar sus casas.
Durante la burbuja de las puntocom, Salesforce sacudió las cosas al ofrecer su software como un servicio basado en suscripción, en lugar de una compra única (que era la norma entre otras compañías de software). Esta estrategia con visión de futuro los ayudó no solo a sobrevivir sino a convertirse en un jugador dominante en la industria del software CRM hasta el día de hoy.
Mientras que algunos buscan brechas emergentes en el mercado, otra estrategia es encontrar un negocio a prueba de recesión. ¿Qué necesita la gente? La gente siempre necesitará comer y cortarse el pelo, arreglar sus cañerías y declarar sus impuestos. Y a medida que las grandes empresas despiden empleados, otros empresarios necesitan plataformas de creación de sitios web, servicios de TI y contabilidad.
Al ser inteligente e intuitivo, puede convertir una recesión en una oportunidad.
4. Construye el equipo de tus sueños
Una realidad de una recesión económica son los despidos laborales. Muchas empresas contrataron en exceso durante los últimos años, y las ventas simplemente no estuvieron a la altura. El resultado, que puede ser beneficioso para usted, es una afluencia de profesionales talentosos y experimentados y menos puestos vacantes. Su puesta en marcha podría ser una perspectiva muy atractiva para los buscadores de empleo de alto calibre, e incluso puede ser más barato contratarlos. Ahora es el momento de construir el equipo de sus sueños y captar talento si puede permitírselo.
Un gran ejemplo de esto es Zoom. En 2020, muchas empresas se vieron obligadas a despedir trabajadores como consecuencia de la recesión económica provocada por la pandemia. Zoom aprovechó esto y contrató a miles de empleados talentosos que estaban emocionados de unirse a una empresa en crecimiento. El rápido crecimiento de la empresa durante la pandemia dio lugar a un aumento drástico de la plantilla, de 2,400 empleados a unos 6,000 en la actualidad.
Con una menor competencia por los recursos en general, otra ventaja puede ser la oportunidad de negociar una renta más baja y otros gastos comerciales. El costo de crear y entregar productos y servicios también se está reduciendo, y es posible que le resulte más fácil poner en marcha su negocio.
5. Sea parte de la solución
Lanzar una startup durante una recesión puede ayudar a la economía al crear empleos. Incluso puede tener la oportunidad de probar ideas que pueden beneficiar a todos, a las personas y al planeta por igual.
Empresa de reparto de comida Postmates, por ejemplo, innovó durante el COVID-19 y presentó programas de salud mental, seguridad y educación. Las iniciativas incluyeron proporcionar a sus mensajeros certificados de educación y orientación profesional gratuita, así como acceso a telemedicina las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Unos meses más tarde, Uber los recogió por 2.65 millones de dólares.
También hemos visto un gran auge en las nuevas empresas con conciencia ecológica. cerdo hormiguero es un gran ejemplo. Inspirados para combatir la contaminación de los océanos, lanzaron su empresa de pajitas de papel al borde de la Gran Recesión. Pasaron de producir millones de popotes en 2007 a miles de millones en 2017. En 2018, las ventas se dispararon un 4,900 %.
Las buenas startups surgen en los malos tiempos. Al tomar medidas para garantizar el éxito a largo plazo y la sostenibilidad de su empresa, es posible que incluso tenga la oportunidad de influir en el futuro de su industria.
Las recesiones son inevitables, sí. Pero no tienen que ser una sentencia de muerte para tu startup. Si usted es un experto con un historial comprobado que es atractivo para los inversionistas, puede ser lo suficientemente fuerte como para capear la tormenta. Abrace el cambio, aproveche las oportunidades y contrate a personas en las que confíe. La historia nos ha demostrado que con una buena idea y la mentalidad correcta, se puede tener éxito en cualquier mercado económico.
Sobre todo, nunca dejes de innovar. Mantenga una actitud positiva y manténgase enfocado en la meta a largo plazo de construir su negocio.
