En el ajetreo de 2022, ¿te perdiste la historia de un miembro de YPO que, con solo 22 años, ya es un emprendedor en serie que está considerando cómo puede tener un mayor impacto en el mundo? Personificando los rasgos de carácter que conducen al éxito a una edad tan temprana, justin kempermanEl ascenso al cargo de CEO es una lección para otros soñadores de cualquier edad. Su historia demuestra que hacer realidad los sueños requiere mucho trabajo, adaptabilidad y la voluntad de aprender de los fracasos y los éxitos. Seguir La evolución de Kemperman de 'estafador' de la escuela secundaria a CEO.
Inspírate antes de sentarte a establecer tus objetivos para 2023 tomándote unos minutos para leer algunos de los artículos de CEO Insights más populares del año.
La semana en que los miembros de YPO salvaron la vida de 147 estudiantes afganos
La política global y el conflicto dominaron gran parte de las noticias en 2022. Una tragedia reunió a un grupo de amigos y extraños de todo el mundo, unidos por su membresía de YPO, para aprovechar colectivamente sus contactos, y sus corazones, para salvar las vidas de 147 Estudiantes afganos cuando los talibanes tomaron el control de Kabul. Lea sobre la semana desgarradora, con vidas en peligro, cuando estos miembros de YPO demostraron la diferencia que pueden marcar el liderazgo y el trabajo en equipo.
Los miembros de YPO brindan refugio y dignidad a las personas sin hogar de California
La falta de vivienda sigue siendo un desafío mundial, pero el miembro de YPO e inversor de impacto elizabeth funk ha entrado en la arena, creando en su estado natal de California un plan que espera que otros en todo el mundo dupliquen. Su organización, DignityMoves, se enfoca en viviendas temporales, llenando la brecha entre la falta de vivienda y el alojamiento permanente. Descubra cómo Funk está cambiando la forma en que abordamos la falta de vivienda.
Peter Njonjo aprovecha su conocimiento corporativo para mejorar la cadena de suministro de alimentos de Kenia
Pedro Njonjo es el homenajeado regional de África por el Premio YPO Global Impact 2022, que se enfoca en que los miembros de YPO tengan un impacto fuera de la organización que sea sostenible y escalable, afectando a las personas, la prosperidad, la paz o nuestro planeta. Después de lograr el éxito corporativo al principio de su carrera en Coca-Cola, estaba considerando su legado. Cofundó un mercado de comercio electrónico B2B con el objetivo de sacar a las personas de la pobreza. Conozca más sobre su inspirador trabajo en Kenia.
5 lecciones sobre cómo liderar a través de la crisis
Un líder sabe cómo hacer limonada con limones, y eso es lo que Rajeev Kapur hizo cuando su negocio, como muchos al comienzo de la pandemia de COVID-19, recibió un golpe significativo. Aplicó las lecciones que había aprendido a lo largo de su carrera (y publicadas en un libro) para cambiar de dirección y salir fortalecido del otro lado de la crisis. Kapur comparte su cinco lecciones para liderar a través de la crisis.
Mari Baker deja espacio para mujeres directoras ejecutivas en la mesa
Para marcar la diferencia, debes estar en la habitación donde sucede. Y si ya estás en la sala, miembro de YPO panadero mari dice que hay que abrir la puerta a más mujeres. El líder tecnológico, que forma parte del directorio de la Instituto Clayman de Investigación de Género de la Universidad de Standford, se ha convertido en su misión personal aumentar el número de mujeres en puestos de liderazgo, creyendo que hará del mundo un lugar mejor. Vea cómo Baker pasó de no creer que existía un techo de cristal a comprender los prejuicios inconscientes y los beneficios de la diversidad en el lugar de trabajo.
8 consejos de un Deal Pro: dominar su discurso
Como capitalista de riesgo, administrador de fondos, empresario y director ejecutivo, miembro de YPO Brian Pohl ha dominado el arte de pedir dinero a los inversores. Comprender a su audiencia, asegurarse de que sus datos respalden su trabajo y contar con el equipo adecuado son cruciales para el éxito. Pohl comparte ocho consejos para dominar su tono.
