Consultor y entrenador previo a la pandemia en el estado de Nueva York pam sherman pasó gran parte de su tiempo volando alrededor del mundo, desde Milwaukee hasta Marruecos, bromea, ayudando a los directores ejecutivos y equipos a perfeccionar sus habilidades de liderazgo, desarrollo comercial y comunicación. Pero cuando cesaron los viajes y su trabajo se trasladó a Zoom, Sherman trabajó con una audiencia en la que a menudo no se enfoca pero que le apasiona: mujeres jóvenes en la etapa incipiente de sus carreras.
Sherman y su esposo, Marcas TAGeX El director ejecutivo y fundador, Neal Sherman, participa activamente en YPO, una comunidad de liderazgo mundial compuesta por más de 30,000 XNUMX directores ejecutivos. Sherman había entrenado a miembros de YPO antes, pero fue su hija Eliza, recién graduada de la universidad, quien la convenció de aceptar a una pequeña cohorte de mujeres jóvenes como mentoras, centrándose específicamente en las mujeres en el liderazgo.
Eliza es activa en la comunidad de hijos adultos jóvenes de miembros de YPO y se benefició de una asociación de tutoría con una mujer miembro de YPO. Le recalcó a su madre lo importante que era para las mujeres jóvenes abordar sus propios desafíos específicos de liderazgo.
“Me apasiona mi misión, que es ayudar a los líderes a presentarse a sí mismos y sus historias”, dice Sherman. “Hago lo que hago por hombres y mujeres. Pero luego pensé en lo que dijo y me di cuenta de que tenía razón. Las personas que se identifican como mujeres tienen todo tipo de problemas relacionados con el liderazgo que deben abordarse, incluido encontrar su voz, desarrollar su confianza y hacer crecer sus historias y conexiones de liderazgo”.
No fue fácil, dice Sherman, reducir el gran grupo de solicitantes a seis mujeres para formar un círculo de tutoría de seis meses. “Todos los jóvenes buscan tener una vida con significado e impacto”, explica. “Quieren saber cómo hacer conexiones más profundas y hacer crecer su propio liderazgo, cómo administrar y equilibrar la vida”.
Su plan era incorporar aspectos de su propio modelo de liderazgo, denominado EDGE, un acrónimo de explorar, soñar, crecer y excitar, con las recomendaciones de tutoría de YPO y personalizar aún más el programa con los temas identificados por las mujeres. Los seis, incluido un marroquí que vive en París, una mujer de Miami que viaja a Barcelona y un malasio que vive en Vancouver, optaron por explorar la equidad salarial, las negociaciones, los prejuicios inconscientes, el síndrome del impostor, los estereotipos femeninos, es decir, las chicas malas y complacientes, y la interseccionalidad. .
Estos son los puntos clave de su experiencia.
Tu carrera profesional no será recta
Al trabajar con su cohorte, Sherman destaca su propio recorrido profesional. “Como mentora, mi trabajo consistía en facilitar, dirigir debates y compartir mis historias y puntos de vista basados en lo que hago, lo que he hecho”, explica Sherman. “Mi historia es útil para muchos jóvenes. Pueden ver cómo una trayectoria profesional puede atravesar muchos 'trabajos' diferentes y aún así tener una línea a través y un arco para cumplir su misión”.
La historia de Sherman comienza con su trabajo en Washington DC como abogada. Pero abandonó la seguridad financiera para perseguir su sueño de la infancia de ser una actor. Desde entonces, también ha sido columnista sindicada, profesora adjunta, consultora, oradora, incluso un orador TEDx — y entrenador.
“Tuve mucha suerte porque siempre había tenido un sueño, y muchos jóvenes piensan: 'No sé cuál es mi propósito. No estoy seguro de cuál es mi sueño'”, dice Sherman.
Sherman hizo que sus aprendices se concentraran en identificar sus valores, llegando a la raíz de lo que es importante para ellos.
“Una vez que aprendes que tu misión no se trata de un trabajo específico, en una ciudad en particular, sino del impacto que quieres tener en el mundo, entonces avanzas para lograr ese impacto a través de un viaje profesional, sabiendo a dónde quieres ir. importante, pero también lo es estar satisfecho con el aprendizaje y el desarrollo en el camino”.
Liderar es la mejor manera de aprender
El grupo se reunió mensualmente y se esperaba que hiciera una presentación sobre el tema de liderazgo que eligieron, dirigiéndose uno a uno con los demás.
“Quería que aprendieran unos de otros”, explica. “Quería asegurarme de que obtuvieran conocimientos de mi historia, pero también que aprendieran a defenderse unos a otros. Fue realmente interactivo, no solo abordando el liderazgo situacional, sino también manejando las discusiones típicas que enfrentan las mujeres en el liderazgo y abordándolas de una manera única”.
Aunque la la investigación ha identificado que las mujeres y los hombres exhiben diferentes puntos fuertes en lo que respecta al liderazgo, Shermans dice que su experiencia ha demostrado que las diferencias no tienen que ver con el estilo. “Se trata de mujeres que asumen su liderazgo. Las mujeres tienen voz; solo necesitan aprender a usarlo”, dice ella.
El superpoder de las mujeres es la inteligencia emocional, dice Sherman, y agrega que la investigación muestra que hay margen de mejora en lo que respecta a la visualización. Ella agrega: “Esto me volvió loca porque pensé, ¿cómo puede ser eso? Soy un soñador y conozco a muchas mujeres que tienen visión. Pero resulta que el la investigación se trata realmente de cómo las mujeres se comunican en torno a la visión”.
Los niños están bien
Al ser testigo de cómo las mujeres forman fuertes lazos durante el programa y se van con fuertes declaraciones de misión personal que les servirán a medida que inician sus carreras, Sherman llama a la experiencia un éxito. Se fue con un gran aprendizaje propio, uno que puede consolar a los líderes de hoy que navegan por un paisaje en constante cambio.
“Podemos tener muchas esperanzas sobre nuestro futuro con este tipo de jóvenes en el mundo”, dice Sherman. “Son amables, agradecidos e independientes. Vienen con la cultura YPO de curiosidad y generosidad y tienen una verdadera comprensión de la necesidad de significado e impacto”.
Los miembros de YPO interesados en presentar a sus hijos de 18 a 30 años de edad a la tutoría de YPO pueden obtener más información sobre esta oportunidad única visitando el Página de información de YNG.
