¿Cómo pueden las mujeres apoyarse mejor unas a otras? ¿Qué pueden aprender las futuras líderes de quienes las precedieron? ¿Cómo es la igualdad de género ahora y en el futuro?
En un reciente YPO Australia/Nueva Zelanda presenta Pregunte a los expertos, Donna Cooper, directora general de TSB Nueva Zelanda, Pippa Hallas, directora general de Ella Bache, y Tania Austin, fundadora y directora general de DEJUBA , abordó estas preguntas, cubriendo sus viajes a la C-suite y las iniciativas centradas en mujeres que les apasionan.
“[Las mujeres] no necesitamos arreglarnos para encajar”, dice Cooper. “Podemos adoptar absolutamente las habilidades y los rasgos de personalidad que tenemos y encontrar formas de apoyarnos, alentarnos y animarnos unos a otros”.
Esto puede ser tan simple como la tutoría, la creación de fondos para mujeres empresarias prometedoras y la promoción de beneficios que puedan ayudar a las mujeres a formar familias sin sacrificar sus carreras.
Y en la región de Australia/Nueva Zelanda, estas son áreas donde se pueden realizar cambios. Según el YPO 2021 Encuesta mundial de pulso, Es más probable que los ejecutivos australianos hayan tomado una licencia familiar o hayan sacrificado el avance profesional por motivos familiares, es menos probable que ofrezcan licencia de paternidad pagada voluntariamente y es más probable que no tengan interés en ofrecer cuidado infantil subsidiado como beneficio que sus contrapartes globales.
Tanto para las mujeres líderes actuales como para las futuras, su conversación estuvo llena de buenos consejos: míralo ahora.
Aquí hay algunas conclusiones:
Cuando te enfrentes a desafíos, mantente fiel a ti mismo
Austin adquirió una experiencia invaluable como copropietario de la Algodón en grupo con su ahora exmarido. Pero cuando se ponchó en solitario, admite que fue una experiencia diferente a la que había enfrentado como parte de un dúo poderoso.
“Tuve que descubrir realmente quién era yo como persona por mi cuenta”, recuerda. “Al salir de Cotton On, que era un negocio tan grande en ese momento, había un foco de atención en, '¿qué va a hacer ahora?'... Sentí esta presión de hacer algo tan grande o más grande, pero eso no es lo que Yo queria hacer."
En lugar de sucumbir a las expectativas de los demás, se centró en lo que realmente le apasionaba: empoderar a las mujeres y construir una marca que les diera a las mujeres (y a los hombres) opciones poderosas sobre cómo presentarse. Usó ese enfoque como su brújula cuando compró DEJUBA, un minorista de moda líder en Australia.
la empresa de halas Ella Bache se trata de asegurarse de que las mujeres se sientan seguras con su piel. Entonces, cuando las redes sociales y las celebridades comenzaron a marcar el comienzo de lo que Hallas llama la 'moda rápida' de los productos de belleza, donde los estándares de belleza que la acompañaban fomentaban la conformidad y ser algo que no eras, se enfrentó a una decisión.
“Luché durante mucho tiempo. ¿Cómo es la gran oportunidad comercial en un segmento, pero mis valores, nuestro legado y quiénes somos en nuestro ADN como negocio en otro?
Hallas dice que finalmente decidió girar a la izquierda cuando todos los demás giraban a la derecha. Creó una visión y un modelo de negocio en torno a sacar lo mejor de cada tipo de producto y servicio para la piel, centrándose más en la salud de la piel que en soluciones rápidas como rellenos y Botox.
“Aprendí que a veces hay que ser valiente y hacer movimientos audaces incluso cuando la industria y el crecimiento van por otro camino”, dice. “Estoy muy orgulloso de haberlo hecho”.
Diseña tu vida con intención
Un desafío que enfrentan todas las mujeres profesionales es la lucha por el equilibrio entre el trabajo y la vida, algo que Hallas admite que pensó que tenía que tirar por la ventana hace mucho tiempo. Pero el grupo discutió que se trata menos de encontrar el equilibrio y más de ser intencional con su tiempo.
“Se trata de establecer esa hoja de ruta. Paso mucho tiempo cada semana diseñando mi estilo de vida a través de mi calendario porque es muy fácil que otra persona comience a controlarlo”, dice. “Es un trabajo en progreso constante, pero creo que se trata simplemente de preguntarse cuál es su visión y qué quiere de la vida, de este año. Luego puedes dividirlo en acciones diarias o semanales”.
Austin está de acuerdo. “Todos luchan con el equilibrio hasta cierto punto. De alguna manera me he reconciliado con eso al decir que no se trata de un equilibrio entre el trabajo y la vida personal; se trata de elegir y priorizar las cosas que amas”. ella dice. “Trato de predicar con el ejemplo, así que no pongo excusas ni me disculpo por lo que sucede en el resto de mi vida. Aporto mi vida plena al trabajo; Soy una madre soltera con tres hijos. Tengo claro lo que debo hacer y cuándo debo hacerlo”.
Muéstrate fuerte
Para Austin, algo que enfatiza a su equipo y a las mujeres con las que trabaja es ocupar espacio.
"Creo que es algo que probablemente sea más un rasgo masculino... pero tienes que hacerte oír", dice. “Cuando entro en la habitación, me aseguro de entrar con presencia. Aprovecho ese momento para acomodarme física y mentalmente para ocupar el espacio que creo que merecen las mujeres”.
Algunas formas sencillas de hacer esto son: respirar hondo, ponerse de pie más alto, echar los hombros hacia atrás y hacerse físicamente un lugar para usted y sus materiales en la mesa de la sala de juntas, en lugar de un lugar más seguro en la esquina, según Austin.
También aconseja a su equipo que se consideren a sí mismos como los adultos en la sala: las personas que no son tímidas para responder preguntas cuando surgen, o para presionar a las personas en la sala para asegurarse de que las preguntas se respondan con soluciones, no solo vacías. declaraciones.
Para Cooper, el futuro de la igualdad de género se reduce a encontrar oportunidades para cambiar el rumbo y dejar un legado colectivo.
“Y animo a la gente a que no se deje engañar pensando que necesita administrar un negocio multimillonario para hacer eso tampoco. Cada uno de nosotros tiene el poder de afectar el cambio al tomar esa posición por sí mismo, ser uno mismo, no tener miedo de pensar en lo que le importa y llamarlo”, dice ella. “Solo trabajando juntos y empoderándose unos a otros es lo que realmente marcará la diferencia”.
