Mike House es el homenajeado regional canadiense del Premio YPO Global Impact 2022. El premio se centra en los miembros de YPO que tienen un impacto fuera de la organización que es sostenible y escalable, afectando a las personas, la prosperidad, la paz o nuestro planeta.

"Creo fundamentalmente que los niños tienen mucho potencial dentro de ellos, y no necesariamente sabemos cuál es el potencial cuando nacen, tienen cuatro años o incluso 17", dice el miembro de YPO Mike House, presidente y director ejecutivo de la Fundación del Hospital Infantil Stollery. “Lo único que podemos hacer es darles la mejor oportunidad posible de salud para que puedan darse cuenta de lo que sea ese potencial”.

Ese es el núcleo de la misión de Stollery Children's Hospital Foundation: transformar la salud de los niños recaudando dinero para apoyar la búsqueda de la excelencia en la atención médica de los niños y educando a las comunidades sobre las necesidades y el impacto del hospital. Más de 100,000 donantes ayudan a Stollery a invertir en las mejores personas, programas, equipos e investigaciones para avanzar en la atención de la salud física y mental de los niños cada año.

Entiéndete a ti mismo y qué valores defiendes, y luego trata de alinear lo que estás tratando de hacer para cambiar el mundo con esos valores. ”
— Mike House, homenajeado regional canadiense por el premio YPO Global Impact Award 2022 comparten Twitter

El Stollery es el hospital infantil más especializado del oeste de Canadá, un centro de cirugía cardíaca pediátrica y líder nacional en trasplante de órganos. House impulsa incansablemente las contribuciones financieras privadas, la recaudación de fondos y el compromiso de la comunidad para marcar una diferencia en las vidas de los niños, sus familias y la sociedad en general. En 2021, bajo el liderazgo de House, Stollery Children's Foundation recaudó más de 40 millones de dólares canadienses, lo que resultó en una financiación de 20.2 millones de dólares canadienses para el hospital, 5.3 millones de dólares canadienses para investigación y 14.9 millones de dólares canadienses para capacitación, equipos e instalaciones, programación y más.

Desafiando las probabilidades

El compromiso de House con la comunidad y la pasión por ayudar a los niños tiene sus raíces en su propia experiencia personal. “La razón por la que hago lo que hago y por la que es tan importante para mí es que yo era uno de esos niños”, explica House, a quien le diagnosticaron estenosis craneal a los cuatro meses, una afección en la que el cráneo de un bebé se fusiona demasiado pronto. Sus padres visitaron a más de 20 cirujanos diferentes antes de encontrar uno que se enfrentara a las probabilidades: 70 % de mortalidad, 20 % de discapacidad grave y 10 % de tasa de éxito. Cayó en el último grupo tres cirugías más tarde a la edad de 7 años. 

“Echo un vistazo a mi vida, la familia que tengo, las organizaciones benéficas para las que he trabajado, los cientos de millones de dólares que se han recaudado para la sociedad civil y la red de seguridad, y nada de eso habría sucedido si nadie había apostado por mí antes de saber de lo que era capaz”, dice House.

A través de la lente de los negocios

Al crecer en una familia emprendedora, House aprendió a una edad temprana que "no importa lo que hagas, los negocios importan". Obtuvo una maestría en administración de empresas en finanzas de la Universidad de Alberta con la idea de que tenía un propósito mayor que solo ganar dinero.

“Estoy muy orgulloso del hecho de que soy una de las pocas personas de mi edad que entró en el sector sin fines de lucro directamente de la escuela de negocios”, dice House. Considerar una organización sin fines de lucro como un negocio le permitió tratar a los donantes como clientes ya la causa como una misión y una visión.

Antes de conseguir el trabajo de sus sueños en Stollery, se desempeñó como decano asistente, desarrollo y relaciones con las partes interesadas de la Escuela de Negocios de Alberta, Universidad de Alberta; consultor sénior de KCI Ketchum Canada; y líder en marketing y comunicaciones en el sector de las artes y la cultura.

“Nunca tengo que preocuparme por lo que quiero hacer cuando sea grande”, agrega House. “Sé todos los días (cuál es mi propósito), y que siempre es dinámico”.

Definiendo tus valores

Para aquellos que están considerando tener un impacto, House sugiere que los valores son un buen punto de partida. “Compréndete a ti mismo y qué valores defiendes, y luego trata de alinear lo que estás tratando de hacer para cambiar el mundo con esos valores”, continúa. “Si están alineados, básicamente estás siendo tú mismo”.

Para House, esos valores son la abundancia, la responsabilidad y el respeto. La abundancia es “esta idea de que estamos mejor cuando ayudamos a otras personas, ya sea colaborando de manera pequeña o brindando algún apoyo a una causa que lo requiere”, dice.

Para ser responsable, House promete solo lo que sabe que puede cumplir, lo que lo ha ayudado a convertirse en un mejor delegador y desarrollar capacidad en el proceso. “El truco para mí es aprender a ser mucho más vulnerable y evaluar mejor el riesgo asociado con las decisiones que se toman”, dice.

Respetar que no todos tienen la misma información, opiniones y perspectivas ha sido fundamental para comprender a la comunidad en la que confía para tener éxito. “Mis reglas son nunca avergonzar al político o al profesional médico en público y siempre tomar el camino correcto en los argumentos”, dice. “Eso me ha permitido lidiar con cambios en el gobierno, ministros, primeros ministros, líderes cívicos, porque por encima de todo eso son los niños los que importan y debemos ayudarlos”.

Transformando el sistema

“Las organizaciones benéficas han sido tradicionalmente la unidad de financiación para el cambio transformador en la sociedad”, dice House, quien quiere movilizar a su comunidad de donantes para hacer más que cuidar a los niños una vez que están enfermos. Durante la última década, la Fundación ha trabajado para unir diferentes grupos para cambiar fundamentalmente el sistema de atención médica de la provincia a través de un mayor enfoque en la intervención temprana y la salud mental, la atención centrada en la familia, así como los determinantes emergentes de la salud, como la medicina de precisión y más. .

“Cambiamos nuestra perspectiva de ser como un banco a tener una voz que represente a los padres y los niños que quieren que las cosas sean menos costosas, más eficientes y más equitativas”, dice House.

En la parte superior de su lista de tareas pendientes está la creación de un sistema de atención médica más equitativo capaz de atender a más personas a través de un entorno de hospital de franquicia. Mientras que Alberta, Canadá, tiene 106 hospitales para 4 millones de adultos, solo tiene dos para 1 millón de niños en la región. Stollery Children's Hospital es un centro de atención pediátrica desde Yukón y Territorios del Noroeste hasta Columbia Británica y Manitoba. En 2021 atendió más de 317,00 visitas de pacientes, 53,000 visitas a urgencias y 12,00 cirugías. Casi el 40% de esos pacientes procedían de fuera del área de Edmonton.

"Idealmente, nos encantaría crear una red de atención para que los niños no tengan que conducir cinco horas o tomar un avión siete horas para llegar al Children's Hospital, sino que lo tengan en su comunidad cuando lo necesiten". dice Casa. “Y luego ese centro en Stollery todavía está allí para emergencias”.

Trabajando para pequeños héroes

Los pequeños luchadores que luchan por sus vidas ofrecen la mejor visión del impacto que está teniendo la Fundación. House comparte que uno de sus momentos de mayor orgullo en el trabajo fue ver a Sophia, una joven paciente con hipertensión pulmonar, estar lo suficientemente saludable como para desconectarse de un tanque de oxígeno y saltar en un trampolín.

“Para eso lo hacemos: para que Sophia sea una niña, no una paciente médica que se preocupa por cuándo se realizará el trasplante”, dice House.

Derek, diagnosticado con cáncer cerebral, encontró su voz como campeón de Stollery, hablando sobre el acoso que experimentó mientras perdía el cabello durante la quimioterapia. Derek sucumbió a la enfermedad antes de cumplir los 18 años, pero pudo dejar una marca indeleble en la comunidad en ese corto tiempo.

“Simplemente demuestra que nunca se sabe cuándo es el momento”, dice House. “Si puedes maximizar el tiempo que tienes para marcar la diferencia en la vida de las personas, de eso se trata realmente”.

Los niños también han sido algunos de los mejores defensores de la implementación de cambios en el hospital. Un paciente mostró cómo pudo curarse más rápido con la ayuda de un perro, porque estaba motivado para levantarse de la cama, y ​​los administradores reconocieron el valor terapéutico y económico de la terapia con mascotas. El hospital ahora ofrece terapia con mascotas los siete días de la semana para reducir la ansiedad, mejorar las habilidades de afrontamiento, brindar amor incondicional y crear una experiencia infantil normal.

“La terapia con mascotas es un gran ejemplo de cómo los niños nos han enseñado que las drogas, las recetas y los medicamentos no son la única modalidad de salud que funciona. A veces se trata de tu enfoque”, dice House.

Debido a su enfoque de cuidado centrado en el niño y la familia, la organización adopta la gran cantidad de formas en que los miembros de la comunidad de todas las edades pueden ayudar. Las propias hijas de House, que ahora tienen 15 y 17 años, han tenido la oportunidad de desarrollar su propia pasión por ayudar a los demás recaudando fondos en los puestos de limonada y asistiendo a la gala infantil anual.

“Es uno de los poderes de la filantropía que es aún más importante que el dinero”, dice House. “Se trata de transmitir valores a la próxima generación de su familia, demostrar lo que cree y vivirlo y luego dejar que sus hijos encuentren sus propias pasiones para marcar una diferencia en el mundo. Hace que tu comunidad sea mejor”.