Piense en un líder que cree que puede marcar la diferencia y dedica su tiempo y energía para que esto suceda. ¿Suena esto como tú? 

Si no es así, tiene trabajo de crecimiento por hacer. En mi experiencia, trabajando con miles de líderes, el proceso de definir su propósito y encontrar el compromiso de vivirlo es la tarea de desarrollo más importante que puede emprender. La buena noticia es que está hecho para lo que está hecho para descubrir su propósito. La mayoría de nosotros nacemos con un enorme potencial y el crecimiento es una progresión natural e inherente, accesible para todos. Sin embargo, requiere una elección consciente y la disciplina para aprender patrones de comportamiento y creencias nuevos y expansivos. No pretendo que sea una misión fácil, pero es enormemente gratificante. Y lo equipará para construir, reconstruir y poner en marcha nuevas empresas con formidable claridad y compromiso. 

La pandemia ha proporcionado un ajuste de cuentas global, un momento monumental de la verdad y una oportunidad para reflexionar sobre lo que importa. Cualquier líder que no haya cambiado positivamente su perspectiva en el último año, se ha perdido una apertura radical para el crecimiento. Afortunadamente, podemos convertirnos instantáneamente en líderes más valiosos simplemente decidiendo averiguar qué esperamos de nosotros mismos. 

Solo alrededor de 1 de cada 5 líderes tiene un fuerte sentido de su propio propósito y durante la pandemia, muchas conversaciones de coaching y foros destacaron cómo el estrés y el agotamiento agotan la creatividad y el deseo de contribuir. Es un desafío retener la pasión cuando las necesidades de supervivencia son intensas y persistentes. Después de la pandemia, es probable que la reconexión con un propósito genere un gran interés en foros y ejecutivos. 

La gente quiere ser dirigida por líderes que tengan una vocación clara. Estos son los líderes que se sienten impulsados ​​a mejorar porque quieren resolver una necesidad insatisfecha para beneficiar a los demás. Su vocación o propósito no tiene por qué ser grandioso; solo significativo y procesable. Refleja su esencia e identidad: cómo usa sus fortalezas centrales para mejorar el bienestar de los demás. Todos, incluido usted, se benefician de este compromiso. 

¿Cuándo te sientes más vivo?

Habrá pistas en la historia de su vida que lo ayudarán a descubrir su propósito. Durante un bloqueo, me encontré con una gran pista escrita en una entrada de diario, cuando tenía 16 años, en un retiro escolar:

Estrellas sonrientes sobre mí y hojas crujientes debajo de mí. Estaba tremendamente extasiado, y las emociones corrían por mi columna vertebral. Sabía por qué me habían colocado en esta tierra. Me di cuenta de todo lo que había en mí. Alegría. Yo sabía. Yo sabía.

Mi cuerpo recuerda la sensación de euforia. Es cierto que estaba agotado después de una caminata por la montaña y hablaba demasiado en lugar de dormir. Y, sin embargo, sé que no debo descartarlo como un mal momento de poesía adolescente. 

Estaba en la naturaleza con un grupo de compañeros jóvenes. Nos reunimos para hacer la transición a roles de liderazgo y nuestra reunión exploró grandes preguntas sobre la vida y sobre nosotros mismos. En un nivel central y profundo, sentí unidad con los temas y con todos en el grupo. Adoro ese sentimiento. Mi fuerte respuesta proviene de un anhelo, la ausencia de un sentido de pertenencia total en mi infancia. En repetidas ocasiones he notado que lo que nos da un propósito con frecuencia proviene de nuestras experiencias dolorosas. 

¿Qué es lo que realmente te importa?

Cincuenta años después y actividades similares me inspiran. El día de trabajo de mis sueños está en la naturaleza con un grupo de líderes, lo que facilita una conversación significativa diseñada para profundizar la conciencia, fortalecer los vínculos y aumentar el impacto. Mi llamado es entrenar a los líderes para que cumplan plenamente su potencial para impactar positivamente a los demás. De vez en cuando, cuando trabajo, ¡tengo emociones que recorren mi columna vertebral!

Accidentalmente choqué con mi propósito cuando era joven, pero no tenía idea de lo que podría significar para mi carrera. Solo sabía lo que me hacía sentir vivo. El año pasado en Lockdown a largo plazo, reflexioné sobre mi vida, caminando y sentada en la naturaleza. Busqué pistas en mi historia para poder sentirme más seguro de que estaba viviendo mi vida a propósito. Pensé mucho en las respuestas a preguntas estratégicas importantes. Quería comprender mejor lo que la vida esperaba de mí y lo que necesitaba del resto de mi vida, ya que, como la mayoría de nosotros, he tomado giros equivocados y desvíos que me distraen. El mundo posterior a la pandemia nos ofrece a todos la oportunidad de liderar con un nuevo amor por la vida, abrazando sus increíbles posibilidades. Y la libertad de dar voz a nuestra propia música. 

Hazte estas preguntas

  1. Que eran Usted atraído por cuando eras joven? 
  2. ¿Qué te hace Usted ¿Sentirse vivo? 
  3. Quien inspira Usted?
  4. ¿Existe un vínculo entre las dificultades que ha experimentado y lo que le importa? Usted
  5. ¿Qué es un problema que intriga? Usted y coincide con tus habilidades?
  6. Quién hace Usted quieres servir?
  7. Estas llevando la vida Usted quieres o que se espera de ti?
  8. Qué haría Usted estar preparado para concentrarse en el tiempo?
  9. Por qué Usted ¿has lo que haces?
  10. ¿Cómo le puedo Usted ajustar su función actual para conectarse más fuertemente con su propósito?

A medida que nos adentramos en el mundo pospandémico, enfrentaremos muchos desafíos que van desde condiciones económicas estrictas hasta prácticas laborales híbridas. El propósito es una de las mejores herramientas de adaptación, ya que es una fuente de energía creativa y edificante que entusiasma a los demás. Cambiamos para enfocarnos no en lo que hacemos, sino en para qué lo hacemos. Aprovechar nuestro propósito nos ayuda a ser sinceros y nos da una guía constante para nuestro destino elegido. 

Liderar con un propósito cuando las circunstancias cambian es el mejor regalo que puede dar a las personas a las que dirige y por las que se preocupa. Y descubrir lo que es cierto para usted y liderar en consecuencia impulsará y cumplirá su búsqueda de la excelencia. Eres el único instrumento que puede tocar la música significativa dentro de ti, para inspirar y apoyar a otros.