Durante estos tiempos de pandemia, muchos líderes empresariales han tenido que buscar fuentes externas y en sí mismos para encontrar formas de afrontar y desarrollar la resiliencia en sus vidas personales y profesionales. Para Justin Stead, miembro de YPO London, CEO de Radley y fundador de la Fundación AureliusLa filosofía estoica ofrece sabiduría ancestral y un marco de referencia relevante para cualquier persona, ya sea un director ejecutivo o un pasante, en tiempos turbulentos.
Una base moderna construida sobre la filosofía antigua
Stead, nacido en Australia y educado en los Estados Unidos, comenzó su carrera como tenista profesional antes de dedicarse a los negocios y a las principales marcas minoristas mundiales. Como seguidor de toda la vida de la filosofía estoica, decidió en 2019, con su esposa Natalia, crear la Fundación Aurelias como una forma de retribuir a la sociedad.
“En lugar de simplemente dar dinero a la caridad, lanzamos la Fundación Aurelius en marzo pasado, justo antes del cierre, con la misión de aumentar la conciencia y los principios de la filosofía estoica”, dice Stead. “A menudo la gente no se cruza ni aprecia el estoicismo hasta más tarde en la vida. Por eso, queríamos dedicar la fundación a la juventud, reuniendo a algunos de los pensadores estoicos más influyentes para ayudar a traer un cambio positivo y constructivo al mundo a través de la próxima generación ".
El estoicismo es una escuela de filosofía helenística que se originó a principios del siglo III a.C.En el centro del estoicismo está la enseñanza de que el camino hacia la felicidad se encuentra en aceptar el momento tal como se presenta, desarrollando las cuatro virtudes cardinales: sabiduría, justicia, templanza. , coraje - y practicar la moderación al no dejarse controlar por el deseo de placer o el miedo al dolor. Lejos de la percepción general de los filósofos estoicos como pensadores abstractos y teóricos, Stead los ve como líderes de pensamiento pragmáticos y creativos que ofrecen un marco práctico para la toma de decisiones cotidianas, con un enfoque en el desarrollo de la "virtud", más comúnmente conocida hoy como carácter.
Estoicismo para los negocios
Además de dirigirse a los jóvenes, la fundación ha estado promoviendo la conciencia sobre el estoicismo en las comunidades y asociaciones empresariales para mejorar las estrategias en torno a la participación de las personas y la sostenibilidad. “Al interactuar con líderes empresariales en eventos y debates estoicos, los desafiamos a que consideren el pensamiento estoico en el desarrollo de la visión estratégica y la ejecución diaria de sus planes comerciales”, dice Stead. Uno de los primeros talleres en toda la empresa que se completó recientemente fue con el equipo de 400 personas de Radley, donde se llevó a cabo una semana de bienestar de cinco días para ayudar con el compromiso de los empleados y la construcción y alineación de estrategias utilizando la conciencia y los principios estoicos.
- Justin Stead, director ejecutivo de Radley y fundador de la Fundación Aurelius comparte
“El estoicismo se centra mucho en la ética y el comportamiento moral. Entonces, desarrollamos un programa en torno a temas clave, como pensar en lo que podemos controlar y cómo se aplican al mundo empresarial y a la empresa. Por ejemplo, en Radley, queremos asegurarnos de que nuestra estrategia cuente con una sólida base ambiental y de bienes mayores ”, dice Stead. "Además de ayudar a las personas en sus esfuerzos personales, pudimos lograr la colaboración y la alineación en la estrategia comercial, la misión y los planes de ejecución".
Otras empresas y universidades se han acercado a la Fundación Aurelius para realizar talleres similares en Estados Unidos, Reino Unido y Australia. También está lanzando, en colaboración con YPO, un viaje de un año de descubrimiento de esta antigua filosofía que incluiría una serie de compromisos digitales que culminarían en un evento global de YPO en la histórica ciudad de Atenas, la ciudad fundadora del estoicismo y la gran original. él mismo estoico, Sócrates.
COVID-19 ve un resurgimiento del interés en el estoicismo
“Antes de la pandemia, el estoicismo ya estaba atrayendo más interés público. Pero a lo largo del período de la pandemia, ha ganado mucho impulso en la comunidad empresarial. Estos tiempos inciertos exigen una medida de mayor carácter, resistencia y conciencia que ofrece el estoicismo ”, dice Stead, argumentando que las empresas pueden aprender de la historia al considerar cómo varios emperadores romanos enfrentaron desafíos similares de pandemias, disturbios civiles y dificultades económicas.
“El estoicismo es bastante notable porque puede ayudar a las personas a rehacer su pasado, establecer planes renovados para el futuro y, una vez que estos dos marcos estén completos, aumentar la capacidad y la disponibilidad para vivir en el presente. En un enfoque similar, estos principios pueden ser aplicados por líderes empresariales. Tome la disrupción de COVID-19 como una oportunidad para hacer una pausa y organizar el pasado, proporcionando un marco para el futuro al mismo tiempo que fomenta la vida en el momento. Es una metáfora muy buena para los negocios, de una manera muy sincronizada ".
Stead agrega que los estoicos tienen la reputación de ser estáticos y poco pragmáticos, pero un estudio más cuidadoso revela que se encuentran entre las personas más entusiastas.
“Por lo general, son muy resistentes y avanzan muy rápido si es necesario”, dice. “No se bloquean ni se detienen, ya que reconocen lo controlable o incontrolable mucho más fácilmente en la mayoría de las situaciones. Para los líderes empresariales que enfrentan desafíos sin precedentes, el estoicismo ofrece inspiración para la resiliencia, la moderación y el autocontrol que se está imponiendo sólidamente dentro de las comunidades empresariales y las iniciativas de planificación futuras ".
Estoico para líderes empresariales: pautas para explorar
Stead dice que la filosofía proporciona pasos para que tanto las organizaciones como los líderes hagan del trabajo un lugar de humanidad y compasión donde las personas puedan alcanzar su potencial. Ofrece las siguientes pautas para impulsar la acción:
- En primer lugar, reconozca que nunca se trata de la situación, sino de cómo reacciona ante esa situación lo que importa. Como dice Séneca: "El hombre no se ve afectado por los acontecimientos, sino por la visión que tiene de ellos".
- Mantenga una vista desde arriba. La capacidad de concentrarse en el panorama general y utilizar este concepto para jugar a largo plazo es importante. Aurelius señala: “Piensa en la sustancia en su totalidad, de la cual tienes la parte más pequeña; y del tiempo en su totalidad, del cual se le ha asignado un lapso breve y momentáneo ”.
- Manténgase en un proceso constante de intentar construir y crecer éticamente y ser eficiente con su tiempo. Nunca podrás convertirte en un estoico completo. Siempre estás en proceso. Especialmente durante esta situación de COVID-19, cuando el equipo está observando cómo reaccionan sus líderes, sea proactivo, se comunique en exceso y exprese la confianza de que el negocio va a salir adelante. Séneca nos recuerda una y otra vez: "No es que tengamos poco tiempo, sino más que desperdiciamos tanto".
- Comprenda lo que realmente puede controlar y alinee el proceso de gestión para respaldarlo. Primero controla lo controlable contigo mismo. Epicteto refuerza: "Haz el mejor uso de lo que está en tu poder y toma el resto como suceda".
- Desarrollar valores éticos e implementarlos en los negocios. Epicteto lo explica muy claramente: "Si la virtud promete felicidad, prosperidad y paz, entonces el progreso en la virtud es el progreso en cada uno de ellos".
- Crear trabajo en equipo y una comunidad basada en el entendimiento estoico para ser un ciudadano global. Podemos trabajar con cualquier persona con una fuerte perspectiva estoica. Aurelius nos desafía: “Nacimos en este mundo para trabajar juntos como los pies, las manos, los párpados o las filas de dientes superior e inferior. Además, no se sorprenda cuando tengamos que trabajar con personas difíciles, esto es muy normal ".
Si bien Stead cree que estas prácticas son útiles en tiempos de crisis, son igualmente aplicables en tiempos de crecimiento y éxito. “El estoicismo nos recuerda a diario que nada ni ninguna situación dura para siempre. Dentro del mundo empresarial, esto permite a los líderes estar siempre preparados y no sorprenderse de lo que pueda suceder a continuación ".
Agrega, “Séneca nos enseña que ya sea en el fracaso y el desastre o en el éxito y el triunfo, debemos permanecer al mando con un fuerte equilibrio interno y enfocarnos en el proceso de desarrollo del carácter en la búsqueda de la virtud. Esta es la vocación más válida y más alta por encima de todo, ya sea en la vida o en los negocios ".
