Si bien muchos líderes empresariales reconocen la importancia de un propósito común para crear una cultura corporativa saludable y mejorar el desempeño y la reputación comercial, el miembro de YPO Ammar Charani, autor de Propósito: transforma tu vida, transforma tu mundo y fundador de Propósito.org, ha llevado el concepto un paso más allá. Una experiencia personal cercana a la muerte hizo que el empresario global nacido en Siria y con sede en Estados Unidos reexaminara el significado de la vida, identificando el concepto de propósito como una parte central de lo que hace que el trabajo y la vida en general sean más satisfactorios para los seres humanos. .
Su libro y su organización se basan en cientos de estudios de investigación académica y experimentos para comprender el impacto de tener un propósito en la vida, así como su experiencia personal al pasar 10 años con maestros sufíes y eruditos religiosos, estudiando, enseñando y posteriormente sirviendo como un clérigo. También se ha inspirado en su experiencia de 30 años como emprendedor en serie, comenzando e invirtiendo en más de 30 negocios, cuatro de los cuales son con pares de YPO.
A continuación, presentamos algunas ideas de Ammar para ayudar a los líderes y organizaciones a vivir su propósito existencial.
Reconocer las crisis como regalos para la transformación
Ammar dice: “La transformación suele ser provocada por una crisis importante. Las crisis, en general, son regalos porque nos ayudan a soltar nuestra forma de pensar y comportarnos. Esto es igualmente cierto para las personas, las empresas y las comunidades ".
Estas crisis inician la transformación porque, según Ammar, empiezas a dudar de la visión que puedes haber tenido de tu vida actual o de tu negocio. “También comienzas a dudar de las creencias limitantes que tenías y los hábitos que te llevaron a la situación. Eso abre la puerta a la transformación, un proceso que consta de tres cosas: una visión que empuja hacia adelante que desata su verdadero potencial; creencias potenciadoras que reemplazan a las limitantes; y prácticas de formación de hábitos que alimentan estas creencias para ayudarlo a aprender a crecer y ver la realidad desde un ángulo diferente ".
Empiece por repensar su propósito personal
Para los líderes empresariales que buscan formas de comenzar a crear un propósito para impulsar el crecimiento empresarial sostenido, Ammar explica que el crecimiento empresarial exponencial comienza dentro del líder. “Tómese el tiempo para reflexionar y encontrar el propósito de su propia vida personal. El propósito o propósito existencial no es un ejercicio de establecimiento de objetivos. Es una reorientación hacia un futuro positivo, su papel en la existencia y un objetivo general que se relaciona con sus deseos fundamentales más profundos ”, dice. “¿Por qué existes y qué necesita el mundo de ti? Desarrollar este propósito existencial te permite avanzar y liberar tu potencial personal ".
Ammar agrega que una vez que los líderes se dan cuenta del papel que deben desempeñar, todo cambia. “Una vez que valoras tu existencia, empiezas a experimentar la vida con gran intención y dirección. Puede convertirse en un verdadero líder, ayudando a sus compañeros de trabajo a descubrir el propósito de su propia vida y a liberar su potencial ".
El siguiente paso, según Ammar, es alinear su propósito y equipos con el propósito y los objetivos del negocio, ayudando a responder las preguntas: ¿Por qué existe su empresa? ¿Qué valor aporta su empresa al mundo? ¿La empresa vende productos y servicios o aporta algo más grande al mundo, un beneficio duradero para la sociedad o el medio ambiente? "
Vuelva a examinar su definición de liderazgo
Ammar a menudo pide a los líderes empresariales que cuestionen su comprensión del liderazgo. “La definición de liderazgo puede conducir a un desastre o un cambio asombroso. Si se trata de generar la mayor cantidad de dinero para un accionista, esto generará una cadena completa de eventos que es diferente a liberar todo el potencial de cada empleado ". Su investigación ha demostrado que el verdadero liderazgo se puede resumir en este último, es decir, liberar el potencial de los demás. “Me refiero a este tipo de liderazgo como egoísta-altruista. El altruismo egoísta significa hacer cosas egoístas por razones altruistas y cosas altruistas por razones egoístas ".
- Ammar Charani, fundador Purposehood.org comparte
Usar un lenguaje como el liderazgo desinteresado y de servicio no es algo que le guste a Ammar. “El único liderazgo que es sostenible es el liderazgo egoísta-altruista. Si una madre siempre es desinteresada, al final se derrumbará. Lo mismo se aplica a un líder empresarial completamente desinteresado ”, dice. “También creo que el liderazgo auténtico no es un término exacto, ya que su yo auténtico podría no ser una realización de todo su potencial. A menudo es un reflejo de las creencias y expectativas limitantes de los demás ".
Dibujar la línea de visión hacia una visión compartida de la humanidad.
Su experiencia como parte de una red global de directores ejecutivos de todo el mundo le ha permitido ser testigo del poder de una visión, creencias y prácticas futuras compartidas. “Mi viaje de YPO ha sido, y sigue siendo, una parte importante de mi vida. Ha influido mucho en mi filosofía, incluida mi esperanza de que una humanidad trabaje unida por un futuro mejor ”, dice Ammar.
Mientras investigaba para su libro y se relacionaba con líderes empresariales ha demostrado el impacto de la filosofía en el mundo empresarial, Ammar también ha sido testigo directo del poder del propósito dentro de la comunidad en general, incluidos los consejeros, los trabajadores humanitarios en los campos de refugiados, el clero y cualquier persona en una posición de ayudar a los demás.
Agrega: “He encontrado personas en la adolescencia y los 20 que tienen un propósito más elevado, a menudo son más optimistas, esperanzadas y sufren menos de ansiedad, soledad y depresión. La importancia de que los adolescentes tengan un propósito en la vida es aún más profunda durante estos tiempos de incertidumbre, ya que ha demostrado brindarles más resiliencia y bienestar ”.
A través de un marco de propósito, encabezado por líderes empresariales, confía en un futuro mejor. “En última instancia, surgirá una nueva visión del futuro en la que podremos trabajar juntos como uno solo para abordar las crisis existenciales que tenemos frente a nosotros, incluido el cambio climático, la destrucción de la biodiversidad y la creciente desigualdad social y económica”, dice Ammar.
Los miembros de YPO pueden consultar los talleres virtuales de Ammar esta página.
