La Compañía de Servicios de Salud de Abu Dhabi (SEHA) estableció los hospitales en la ciudad de Mohammed bin Zayed en Abu Dhabi y en la ciudad humanitaria de los Emiratos.
Jason English, miembro de YPO y director de ecosistemas de Participaciones CG en Dubai, ha estado involucrado con la construcción de los hospitales desde el principio.
La primera instalación se completó en mayo y está siendo administrada por 200 profesionales médicos, con la capacidad de atender a 1,200 pacientes.
Construyendo hospitales
Al-Laith forma parte del grupo CG Tech, que posee numerosas compañías que operan en el sector petroquímico, energético, de eventos y tecnológico. Desde su formación en 1995, ha participado en la prestación de servicios y equipos para una serie de proyectos industriales y de construcción de alto perfil, así como en importantes eventos deportivos y culturales dentro de los EAU y los países vecinos. Cuando se trata de proyectos de alto perfil para ser entregados rápidamente, Al Laith se ha convertido en el socio de referencia en Oriente Medio, dice English.
“Las construcciones del hospital fueron exactamente eso ... proyectos de alto perfil con duraciones de entrega muy cortas, por lo que nuestros clientes solicitaron nuestra ayuda para entregarlos junto con varias partes interesadas”, dice English. "El proyecto está siendo supervisado por Blink Experience en nombre del gobierno de los Emiratos Árabes Unidos, y Al Fares y Arena Events nos contrataron, que han sido excelentes clientes a lo largo de los años".
CG Holdings tiene un equipo de gestión internacional diverso que supervisa una fuerza laboral de casi 1,000 miembros de equipo comprometidos, experimentados y conocedores. Estos miembros del equipo son expertos en tres áreas clave: soluciones de acceso (andamios, acceso motorizado y escaladores de mástil), servicios del sitio (superposición del sitio, alquiler de plantas y proyectos llave en mano), y servicios de eventos y experiencia diseñados (conciertos, eventos deportivos y experiencias de ingeniería) .
"El liderazgo de los Emiratos Árabes Unidos está allanando el camino para asegurarse de que se implementen todas las precauciones y medidas necesarias mientras enfrentamos la pandemia actual", dijo el jeque Abdullah bin Mohammed Al Hamed, presidente del Departamento de Salud de Abu Dhabi, en un comunicado de prensa.
Cuidar de los residentes y pacientes de los EAU
La necesidad ha sido grande. Emiratos Árabes Unidos ha visto más de 30,000 casos y más de 250 muertes. Si bien los casos continúan, ha habido una pequeña caída en los casos nuevos diarios. Hasta la fecha, los Emiratos Árabes Unidos también han probado un número significativo de personas, utilizando centros de prueba de conducción, que han demostrado ser efectivos para hacer que una población más amplia sea probada de manera rápida y eficiente.
Cuando se levantó la primera fase del bloqueo, los Emiratos Árabes Unidos vieron un aumento en nuevos casos, casi duplicando en la primera semana. Desde entonces, las cosas han sido constantes, pero el gobierno cuenta con un sofisticado programa de saneamiento. Todas las noches, las calles y las áreas públicas se desinfectan con tecnología avanzada, incluidos los drones.
Apuntando a la preparación
En un comunicado de prensa, el presidente de SEHA, Salem Al Noaimi, dijo que los nuevos hospitales de campaña son una medida de precaución para garantizar que las capacidades estén en su lugar, en caso de una afluencia de casos positivos de coronavirus.
"Al construir estos hospitales de campaña, el resto de la infraestructura hospitalaria puede ser menos tenso, y esto permite que aquellos que aún requieren atención médica profesional en los hospitales tradicionales obtengan un mejor tratamiento".- Jason English, director de ecosistemas CG Holdings
“Es importante enfatizar que el establecimiento de los nuevos hospitales de campaña no es una respuesta a la demanda existente”, dijo.
Esta cooperación demuestra la fortaleza de la asociación entre SEHA y ADNEC, como subsidiarias de ADQ.
"Bajo la dirección del liderazgo de los Emiratos Árabes Unidos y en apoyo de sus esfuerzos para combatir el virus, confiamos nuestros activos a la nación con la visión de que todos los pacientes sean atendidos adecuadamente durante su viaje hacia la recuperación", dice Humaid Matar Al Dhaheri, director general y consejero delegado del grupo ADNEC. "La salud y el bienestar de la gente de los Emiratos Árabes Unidos es nuestra responsabilidad compartida y estamos preparados para desempeñar nuestro papel".
English dice que estos hospitales ayudan a mantener a los pacientes con COVID alejados de los hospitales convencionales.
“Al construir estos hospitales de campaña, el resto de la infraestructura hospitalaria puede ser menos tenso, y esto permite que aquellos que aún requieren atención médica profesional en los hospitales tradicionales obtengan un mejor tratamiento. Además, al sacar a las personas de sus entornos hogareños, la reducción de la contratación y la difusión aumenta y salva vidas aún más ”.
Porque es personal
English dice que COVID-19 personalmente ha tenido un impacto en su familia. Perdió a un amigo por el coronavirus en los EAU, y ha hecho que muchos amigos y colegas den positivo. Ha tenido que aislarse a sí mismo y todavía tiene empleados que son COVID positivos.
"Construimos instalaciones de aislamiento para nuestro equipo y hemos asignado un piso completo de uno de nuestros campamentos de personal para todo el personal COVID positivo", dice.
Asumir un proyecto como la construcción de hospitales de campaña requiere atención.
"Requiere compromiso hacia un objetivo común, y luego solo requiere acción y un equipo que comprenda el propósito, que es salvar a las personas", dice English. "Este proyecto se completó en unos 20 días desde el inicio, lo que nunca sería posible sin un equipo alineado".
La planificación meticulosa, seguida de la agilidad para hacer frente a los problemas, hizo que las cosas siguieran avanzando. Desde permisos de carretera hasta logística en los astilleros, entregas en el sitio y áreas de inspección hasta la configuración del sitio y desde personas que se mudan de los campamentos de alojamiento hasta diseños de ingeniería y aprobaciones, todo mientras el país estaba cerrado.
"No es tarea fácil", dice English. "Requiere que se desglosen el apoyo del gobierno y las reglas típicas del protocolo de negocios: los competidores deben trabajar entre ellos en lugar de uno contra el otro, y los contratistas deben trabajar en conjunto y nunca culpar, sino simplemente hacerlo".
Para obtener más historias de liderazgo en crisis como estas, consulte el COVID-19: Liderando a través de la crisis página en YPO.org. Todos los miembros de YPO pueden encontrar noticias de última hora, ofrecer información y ver las discusiones actuales sobre el impacto de COVID-19 dentro de la comunidad de YPO en la plataforma solo para miembros de YPO.
